石油化工業(yè)

　　【概 況】 2014年，規(guī)模以上石化及精細(xì)化工企業(yè)（剔除油氣采掘業(yè)）共185戶。規(guī)模以上企業(yè)全年累計(jì)完成1520億元，比上年增長0.6%。規(guī)模以上企業(yè)全年累計(jì)完成利潤 -2.2億元，同期為 22.2億元。規(guī)模以上企業(yè)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收 79.6億元，比上年下降8.1%，其中增值稅完成21.7元，比上年下降6.5%。原油1022萬噸，增長 2.1%；天然氣 7億立，下降2.8%；原油加工量1470萬噸，增長5.4%；汽油68.6萬噸，下降2.3%；柴油430.6萬噸，下降3.8%；石油瀝青426萬噸，下降1.1%；尿素（實(shí)物量）41.6萬噸，增長42%；乙烯60.4萬噸，下降10.5%。

　　【產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提高】盤錦市石油化工業(yè)目前擁有規(guī)模以上企業(yè)185戶，年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到 1520億元，工業(yè)增加值達(dá)到294.1億元。目前行業(yè)一批龍頭企業(yè)迅速成長，其中包括中國石油遼河石化分公司、中國兵器遼寧華錦化工集團(tuán)有限公司、中國兵器北方瀝青股份公司、盤錦北方瀝青燃料有限公司、盤錦和運(yùn)新材料有限公司、遼寧北方化學(xué)工業(yè)有限公司等，產(chǎn)品涵蓋石油加工及制品、有機(jī)化學(xué)原料制造、基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、專用化學(xué)品制造、醫(yī)藥、橡膠、農(nóng)藥、油墨涂料等領(lǐng)域，這些企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，極大地推動(dòng)了盤錦市石油化工的快速發(fā)展。

　　【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化】盤錦市石化及精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群成為全省首個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群，遼東灣化工產(chǎn)業(yè)園成為國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。當(dāng)年新投產(chǎn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，現(xiàn)有2個(gè)公共服務(wù)平臺（1個(gè)公共研發(fā)、1個(gè)公共檢測）。全年重點(diǎn)石化項(xiàng)目竣工26項(xiàng)。

　　【招商引資力度加大】 通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”及參加省政府組織的上海、香港、臺灣地區(qū)等大型招商活動(dòng)，全力引進(jìn)世界500強(qiáng)、行業(yè)世界100強(qiáng)和上市公司，使一批重大項(xiàng)目簽約落地。主要有:總投資6億美元的臺灣聯(lián)成苯酐增塑劑項(xiàng)目；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構(gòu)脫蠟項(xiàng)目；總投資145億元的北方華錦現(xiàn)有基地原料工程優(yōu)化升級改造項(xiàng)目；總投資15億元的戴納索丁苯橡膠項(xiàng)目；總投資7億元的北化魯華碳五碳九綜合利用等。

　　【自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)】以企業(yè)為中心，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系不斷完善，企業(yè)與科研院校及用戶單位的聯(lián)系日益緊密，對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作不斷加強(qiáng)?？偼顿Y21億元的和運(yùn)6萬噸丁基橡膠和3萬噸鹵化丁基橡膠項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構(gòu)脫蠟項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，使盤錦市成為全國唯一同時(shí)擁有石蠟基和環(huán)烷基高檔環(huán)保型潤滑油產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。目前，盤錦市185戶規(guī)模以上石化企業(yè)擁有企業(yè)技術(shù)中心26家，其中國家級 1家，省級6家,為盤錦市石油化工行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。 （趙 亮）

　　附：盤錦北方瀝青股份有限公司

　　一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成考核目標(biāo)。2014年，北瀝完成原油加工量174.61萬噸，比上年減少25.28萬噸，降幅12.65%；實(shí)現(xiàn)銷售收入92.5億元，比上年減少 7.51億元，降幅 7.51%；實(shí)現(xiàn)利潤 12048萬元，比上年減少 5460萬元，降幅 31.19%。在同行業(yè)普遍虧損的情況下取得可喜的經(jīng)營成果。

　　二、生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)。北瀝在生產(chǎn)系統(tǒng)大力推行精細(xì)化管理和精益化生產(chǎn)，生產(chǎn)裝置優(yōu)化運(yùn)行水平進(jìn)一步提升。100萬噸/年重交瀝青裝置和20萬噸 /年加氫裝置持續(xù)保持安全平穩(wěn)狀態(tài)。在停產(chǎn)檢修前，100萬噸/年重交瀝青裝置累計(jì)實(shí)現(xiàn)A級連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)751天，創(chuàng)北瀝成立以來裝置運(yùn)行周期最長的紀(jì)錄。100萬噸/年重交瀝青裝置累計(jì)單位加工費(fèi)為246元/噸，比上年降低59元/噸；20萬噸/年加氫裝置累計(jì)單位加工費(fèi)為1069元/噸，比上年降低149元/噸。

　　按既定安排，5月，對100萬噸/年重交瀝青裝置和40萬噸/年加氫尾油裝置進(jìn)行檢修。9月，對 20萬噸 /年加氫裝置進(jìn)行檢修。三套裝置檢修后，均實(shí)現(xiàn)一次開車成功。

　　三、原料供應(yīng)保障能力進(jìn)一步提高。2014年，北瀝共采購進(jìn)口原油11船161.04萬噸，原油采購(到港)均價(jià)101.04美元/桶，比當(dāng)期DTD布倫特原油均價(jià)低1.933美元/桶。全年共采購加氫尾油22.78萬噸。

　　四、銷售工作逐步適應(yīng)市場新變化。2014年石化產(chǎn)品市場共同特點(diǎn)是供大于求，價(jià)格低迷，用戶采購意愿不強(qiáng)。為應(yīng)對市場變化，北瀝采取一系列應(yīng)對措施。加大市場調(diào)研力度，提高市場應(yīng)變能力。及時(shí)掌握市場信息，預(yù)判市場走勢，緊密跟蹤市場變化，把握市場先機(jī)，實(shí)施靈活的價(jià)格策略，先漲先降。重點(diǎn)加大對 40萬噸 /年加氫尾油產(chǎn)品開發(fā)力度，增加了一批穩(wěn)定的客戶。及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)r青產(chǎn)品銷售方向。在公路瀝青市場需求因季節(jié)發(fā)生轉(zhuǎn)換前，擴(kuò)展了瀝青產(chǎn)品在船燃市場和焦化料市場的份額，適時(shí)調(diào)整各類市場的份額比例，做到各類市場淡旺季的無縫銜接轉(zhuǎn)換。不斷提高服務(wù)水平，以服務(wù)促銷售。完善單儲(chǔ)、單煉、單運(yùn)的針對性服務(wù)；推出預(yù)約提貨個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目；對客戶開設(shè)總經(jīng)理微信交流平臺，收集到了一些好的意見和建議，密切了公司與客戶的聯(lián)系。

　　五、管理提升成效比較顯著。繼續(xù)全面推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理，建立精益管理例會(huì)制度，定期總結(jié)前一階段精益管理工作并布置下一步重點(diǎn)工作，修訂《全價(jià)值鏈體系化精益管理考核體系和考核辦法》，進(jìn)一步完善精益管理機(jī)制。12月6日，通過認(rèn)真準(zhǔn)備和細(xì)致工作，順利通過集團(tuán)公司精益管理年度檢查，精益管理工作得到了檢查組的肯定和好評。

　　持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常性組織安全生產(chǎn)檢查，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。修訂公司級應(yīng)急預(yù)案，有針對性地開展火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急演練，應(yīng)急管理水平持續(xù)提高。開展車間主任上講臺活動(dòng)，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理，提高了職工安全生產(chǎn)職業(yè)技能。對國家督導(dǎo)組和集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，整改率達(dá)到96.7%，其余問題已經(jīng)列入整改計(jì)劃。集中力量完成30萬噸/年加氫項(xiàng)目、40萬噸/年加氫尾油裝置環(huán)評、安評工作。節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等指標(biāo)均完成了年度考核目標(biāo)。

　　加強(qiáng)資金使用籌劃和管理，通過科學(xué)掌握匯率動(dòng)態(tài)，緊扣匯率走勢和敞口結(jié)匯業(yè)務(wù)，利用境外融資和美元貸款，控制貸款節(jié)奏、結(jié)構(gòu)以及通過提前還貸等方式，全年共節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用9302萬元(含下半年財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)增效措施節(jié)支 2475萬元 )。按照北瀝制定的各項(xiàng)可控費(fèi)用一律下降20%的目標(biāo)，通過強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，全年管理費(fèi)用與預(yù)算相比共節(jié)約5400萬元。

　　完善培訓(xùn)崗、待崗管理辦法，進(jìn)一步健全崗位流動(dòng)機(jī)制；完善對單位、中層領(lǐng)導(dǎo)人員及職工的考核管理，拓展了考核的覆蓋面，用機(jī)制來促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

　　嚴(yán)格規(guī)范采購流程，繼續(xù)開展物資采購標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)加強(qiáng)物資采購管理；規(guī)范工程預(yù)算和招標(biāo)比價(jià)管理，在合理反映工程造價(jià)的基礎(chǔ)上盡可能降低投資成本。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控和制度體系建設(shè)，下發(fā)《制度建設(shè)實(shí)施方案》，制定制度建設(shè)工作計(jì)劃，涵蓋評估或新建制度共計(jì)164項(xiàng)，與內(nèi)控體系建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善了流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控和制度約束，夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　信息化和自動(dòng)化管理水平不斷提高。完成管理信息系統(tǒng)中銷售模塊與財(cái)務(wù)軟件接口開發(fā)，完成全面預(yù)算管理軟件和供應(yīng)商管理軟件的開發(fā)，完成裝車場流量計(jì)量系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接通，提高了工作效率。

　　積極應(yīng)對市場變化，通過狠抓內(nèi)部管理，挖潛增效成果顯著。三季度針對市場下行的不利情況，為保證全年主要經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在供、產(chǎn)、銷、財(cái)四個(gè)方面采取降本增效措施，取得了顯著的成果，下半年共實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支8975萬元。

　　六、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。30萬噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項(xiàng)目，項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)完成，工藝技術(shù)包設(shè)計(jì)已經(jīng)啟動(dòng)，2015年3月開始基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

　　1.5萬立方米/小時(shí)制氫項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)2016年投產(chǎn)。污水處理場改造項(xiàng)目，舊污水處理場改造工程正在進(jìn)行中，新污水處理場完成相關(guān)調(diào)試，投入試運(yùn)行。低分氣、酸性水綜合利用項(xiàng)目，完成了低分氣脫硫和酸性水汽提兩個(gè)單元的主要安裝工作，引進(jìn)國外技術(shù)的制硫酸和硫酸銨單元的施工圖設(shè)計(jì)工作已經(jīng)啟動(dòng)。委托中國寰球工程公司編制“十三五”發(fā)展規(guī)劃，初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)行論證。

　　七、國資預(yù)算資金注入已經(jīng)落實(shí)。通過積極爭取、扎實(shí)工作，國家對北瀝精細(xì)化工項(xiàng)目撥款4.9億元國資預(yù)算資金于 12月23日注入北瀝賬戶，北瀝資產(chǎn)負(fù)債率將由原來的 74.88%降至64.52%，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)大大改善，融資條件更加優(yōu)越，融資成本將進(jìn)一步降低。

　　八、黨群工作創(chuàng)新取得實(shí)效。根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體部署，開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治活動(dòng)，固化了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。召開2014年黨的建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議，提出 “12345”的黨建工作新思路，開展“精益每一處，節(jié)約每一分”、“黨員創(chuàng)新工程”和以“嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從業(yè)”為主題的反腐倡廉宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)了黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的能力，提高了防腐反腐意識和廉潔從業(yè)意識。開展以“繼承光榮傳統(tǒng)，追憶崢嶸歲月，忠誠奉獻(xiàn)北瀝”為主題的慶祝公司成立二十周年系列活動(dòng)，職工文化和體育活動(dòng)形式豐富，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。班組建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)場目視化管理等方面取得新進(jìn)展。 （王 錦）

　　盤錦北方瀝青股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)成員名單

　　董事長、北方華錦集團(tuán)黨委書記

　　李春建

　　總經(jīng)理、黨委副書記

　　董成功

　　副總經(jīng)理、黨委書記

　　楊世澤

　　紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席

　　楊有華

　　總會(huì)計(jì)師 孫世界

　　副總經(jīng)理 李光景

　　李 鐵

　　郭 新

  　　

　　機(jī)械裝備制造業(yè)

　　【概 況】 2014年，裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到113戶。規(guī)模以上企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入 329億元，比上年增長 13.4%；實(shí)現(xiàn)利潤 8.15億元，比上年下降10.4%。上繳稅金4.85億元，比上年增長34.7%。其中，專用設(shè)備制造業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入192.2億元，總量占全行業(yè)的 58.4%；通用設(shè)備業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入 41.6億元，總量占全行業(yè)的12.6%。

　　【產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速擴(kuò)張】 2014年，全市裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入329.3億元，比2010年凈增129.3億元，占全市工業(yè)比重為11%。全行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)113戶，涵蓋金屬制品、通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造、電氣機(jī)械和器材制造、汽車制造、船舶航空航天設(shè)備制造、儀器儀表制造及黑色金屬冶煉和壓延加工等8個(gè)子行業(yè)，其中專用設(shè)備制造業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)62戶，占全行業(yè)的 55%。目前渤海裝備遼河重工、天意石油裝備、晨宇集團(tuán)、金碧汽車、華孚集團(tuán)、東躍鋼構(gòu)、派普鉆具、合力叉車、凱特石油設(shè)備等一批行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，擔(dān)當(dāng)著整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定增長的“中流砥柱”，帶動(dòng)了裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速擴(kuò)張。

　　【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級】 盤錦市裝備制造業(yè)逐漸形成了以專用設(shè)備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、以通用設(shè)備機(jī)械制造和金屬制品業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以交通運(yùn)輸設(shè)備制造為特色產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展結(jié)構(gòu)。石油天然氣裝備產(chǎn)業(yè)集群以油氣采掘?yàn)榛A(chǔ)，集聚近百家石油裝備制造和石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋勘探開發(fā)設(shè)備、鉆井設(shè)備、采油設(shè)備、修井設(shè)備、測井錄井裝備、井下工具、油田環(huán)保設(shè)備、石油開采及集輸管材等十幾大類上百個(gè)品種，暢銷全國各大油田。海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)隨著港口建設(shè)，集聚趨勢越發(fā)明顯，主要產(chǎn)品有鉆井平臺、深水鉆井裝備、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施、工程船舶等，特別是成功設(shè)計(jì)和建造了中國首座具有自主知識產(chǎn)權(quán)的300英尺自升式鉆井平臺，同時(shí)完成400英尺自升式鉆井平臺設(shè)計(jì)研發(fā)工作。

　　【項(xiàng)目建設(shè)取得突破進(jìn)展】總投資81.2億元的盤錦忠旺擠壓型材項(xiàng)目、總投資25億元的遼寧陜汽金璽裝備制造有限公司年產(chǎn)4500輛專用汽車和 1000臺40英尺LNG不銹鋼裝備建設(shè)項(xiàng)目、總投資 10億元的盤錦奧德燃?xì)庋b備有限公司奧德燃?xì)庋b備園項(xiàng)目正在開工建設(shè)。

　　【創(chuàng)新能力全面提升】 目前盤錦市裝備制造行業(yè)擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)9家，省級以上企業(yè)技術(shù)中心或研發(fā)機(jī)構(gòu)12家。累計(jì)榮獲省部級以上科技獎(jiǎng)20余項(xiàng)、申請專利逾百項(xiàng)，開發(fā)出了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的石油裝備產(chǎn)品，誕生了自升式鉆井平臺、超深井鉆機(jī)、全自動(dòng)液壓鉆機(jī)、低溫頂驅(qū)、石油特車等一批世界領(lǐng)先的石油裝備。其中，陸海裝備研發(fā)的CP-300自升式海洋鉆井平臺是國內(nèi)第一個(gè)從基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)開始，完成CCS退審并投入建造的海洋鉆井平臺，突破了國外技術(shù)封鎖，完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的自升式鉆井平臺。以企業(yè)為中心，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系不斷完善，企業(yè)與科研院校及用戶單位的聯(lián)系日益緊密，對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作不斷加強(qiáng)。 （趙 亮）

 

　　輕紡建材業(yè)

　　【概 況】 2014年，全市輕工建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入402億元，比上年增長11.05%；實(shí)現(xiàn)利潤7.33億元，比上年降低12.8%；實(shí)現(xiàn)稅金11.7億元，比上年增20.6%。

　　【產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提高】 行業(yè)內(nèi)一批龍頭企業(yè)迅速成長，其中包括華潤雪華啤酒、振興生態(tài)造紙、鑫田塑料管業(yè)、金田集團(tuán)盤錦塑業(yè)、禹王防水等，產(chǎn)品涵蓋糧油、飼料、禽類產(chǎn)品、酒類產(chǎn)品、紙漿及紙制品、塑料制品、防水卷材、水泥、商品混凝土、水泥制品、保溫材料等領(lǐng)域，這些企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，極大地推動(dòng)了輕紡建材業(yè)的快速發(fā)展。

　　【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化】逐漸形成了以工程塑料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、以新型建材和改性塑料制品為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為特色產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展結(jié)構(gòu)。塑料新材料產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品有改性塑料、工程塑料、塑料模具、塑料機(jī)械、塑料助劑和新型建筑材料等。 （趙 亮）

 

　　電子信息業(yè)

　　【概 況】 2014年，盤錦市電子信息行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)20戶。其中，軟件服務(wù)業(yè)12戶，制造業(yè)3戶，通訊業(yè)5戶。2014年，盤錦市電子信息行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入43.86億元,比上年增長27%；稅金1123萬元；利潤5442萬元。其中，電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.59億元，比上年增長60%；軟件服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.1億元，與上年下降11%；通訊業(yè)12.17億元，比上年下降12%。

　　【重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)】總投資10億元遼寧申安照明科技有限公司的高亮度LED照明產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目遼寧盤錦生產(chǎn)基地。目前項(xiàng)目研發(fā)中心已完工；1#辦公樓打樁已完成；2#展廳基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)廠房已安裝完成；3#廠房基礎(chǔ)已完工。

　　【資質(zhì)提升促進(jìn)行業(yè)發(fā)展】 盤錦悅翔信息技術(shù)有限公司申報(bào)軟件企業(yè)并順利通過，目前通過軟件認(rèn)證企業(yè)12戶；新增軟件產(chǎn)品2個(gè)，分別是悅翔網(wǎng)絡(luò)教育管理平臺和悅翔聚乙烯仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。目前全市認(rèn)定軟件產(chǎn)品58個(gè)，工業(yè)軟件62個(gè)。

　　【對接活動(dòng)提高行業(yè)活力】 加大省內(nèi)軟件企業(yè)對接，依托遼寧軟件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等各種渠道，企業(yè)通過在線咨詢、技術(shù)探討，目前已對接包括智慧醫(yī)療、電子標(biāo)簽的庫房管理系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目。 （趙 亮）

 

　　電 力

　　【概 況】 2014年網(wǎng)供電量為 66.72億kWh，比上年增長 2.31%；截至2014年底，盤錦電網(wǎng)裝機(jī)容量為241.5MW，其中火電裝機(jī)容量192MW，風(fēng)電裝機(jī)容量49.5MW。

　　截至2014年年底，公司擁有變電站68座，總?cè)萘?27萬kVA，其中220kV變電站9座，變電總?cè)萘?88萬kVA，66kV變電站59座，變電總?cè)萘?239萬kVA。66kV及以上送電線路106條1826km，其中220kV線路27條489.6km，66kV線路79條 1336.4km；

　　【隊(duì)伍建設(shè)】按照國網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署，積極組織各專業(yè)部門參與完成自身專業(yè)定員測算，配合省公司完成2014年定員測算工作。制定了《國網(wǎng)盤錦供電公司2014年“三集五大”體系建設(shè)主要任務(wù)及清單》。組織各專業(yè)部門完成市縣公司“三集五大”體系建設(shè)成效評估工作。公司全面深入推進(jìn)績效考核管理各項(xiàng)工作，將績效考核結(jié)果與員工評優(yōu)評先、優(yōu)秀人才選拔等有效掛鉤。公司總經(jīng)理、黨委書記與42家單位（部門）簽訂了責(zé)任書。保質(zhì)保量完成2013年度專業(yè)技術(shù)資格的申報(bào)和2014年度技能等級鑒定的申報(bào)工作。為使培訓(xùn)工作更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化培育兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，建立健全省、市兩級兼職培訓(xùn)師庫，加大兼職培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)力度，推行分級管理。2014年共有27名兼職培訓(xùn)師取得國網(wǎng)公司兼職培訓(xùn)師證。對人力資源基礎(chǔ)信息庫進(jìn)行了全面核查，確保信息準(zhǔn)確可靠。2014年公司共集中組織各類培訓(xùn)112期，培訓(xùn) 5175人次；專業(yè)調(diào)考 13期，共 1082人次；競賽5期，共273人次。

　　【電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展】主動(dòng)融入盤錦發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化地方工作協(xié)調(diào)機(jī)制，政企合力，加快電網(wǎng)發(fā)展。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)模式轉(zhuǎn)變繼續(xù)發(fā)揮積極作用，各縣區(qū)申報(bào)2015年、2016年電力建設(shè)項(xiàng)目 18項(xiàng)。結(jié)合政府項(xiàng)目申報(bào)，完成了配電網(wǎng)規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整及主網(wǎng)架“十三五”規(guī)劃。2014年，市政府又出臺有利政策，對老舊變電站增容改造項(xiàng)目實(shí)行環(huán)境影響評價(jià)豁免管理，已有9個(gè)項(xiàng)目受益，縮短了項(xiàng)目前期時(shí)間，節(jié)省資金約40萬元。依靠政府支持，翠南變等17個(gè)項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，榮興變等7個(gè)項(xiàng)目完成征占地手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)解決了4項(xiàng)征地動(dòng)遷問題，電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)。完成鶴鄉(xiāng)變至新立變、田莊臺變的220千伏線路建設(shè)工作，南環(huán)220千伏輸變電工程、于家等3項(xiàng)66千伏輸變電工程順利投產(chǎn)。1項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程被評為國家優(yōu)質(zhì)工程、4項(xiàng)被評為省級優(yōu)質(zhì)工程，利平、于家66千伏輸變電工程被評為國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。

　　【經(jīng)營管理】堅(jiān)持綜合計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)一管理，加大關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)測、監(jiān)控、分析、改善力度，公司經(jīng)營質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新提升。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，創(chuàng)新預(yù)算分配模式，動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，從嚴(yán)從緊控制支出，“三公”經(jīng)費(fèi)比上年總體壓降35.47%。強(qiáng)化保險(xiǎn)管理，維護(hù)公司利益。深化“三集五大”體系建設(shè)，全面開展成效評估，深化縣級供電企業(yè)專業(yè)化延伸管理，嚴(yán)格執(zhí)行通用制度，不斷推進(jìn)“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)。依托姜廣敏專家工作室，整合優(yōu)化科技資源，提供技術(shù)創(chuàng)新有利條件，公司全年申請專利61項(xiàng)，獲得授權(quán)專利39項(xiàng)，專利申請、授權(quán)數(shù)量創(chuàng)歷年新高。初步建成資產(chǎn)全壽命周期管理體系和電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)。強(qiáng)化同業(yè)對標(biāo)工作，業(yè)績對標(biāo)獲得省公司 B組標(biāo)桿，規(guī)劃管理、營銷管理、物資管理獲得 B組專業(yè)管理標(biāo)桿；3項(xiàng)成果入選、入圍省公司典型經(jīng)驗(yàn)庫。

　　堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營秩序，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入賬合法合規(guī)。完成勞動(dòng)用工基礎(chǔ)信息核查工作，全面清理規(guī)范社會(huì)化用工。規(guī)范物資管理，執(zhí)行廢舊物資處置聯(lián)合會(huì)簽制度，建立退舊明細(xì)臺賬，確保透明處置。嚴(yán)格車輛管理，加強(qiáng)車輛統(tǒng)一調(diào)度和專兼職駕駛員管理，利用GPS平臺實(shí)時(shí)在線監(jiān)控公務(wù)車輛。強(qiáng)化效能監(jiān)察，有針對性地提出監(jiān)察建議。深入開展依法治企問題整改和自查自糾，先后開展了技改零購、農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)、集體企業(yè)經(jīng)營情況等專項(xiàng)審計(jì)，對問題整改進(jìn)行跟蹤督辦。2014年，完成工程項(xiàng)目簽證審計(jì)177項(xiàng)，審減工程投資196萬元。

　　【安全生產(chǎn)】制定65項(xiàng)重點(diǎn)措施，深入開展安全管理提升活動(dòng)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，建立月計(jì)劃、周平衡、日管控的生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制以及“雙預(yù)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，針對電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警47次。采取“四不兩直”方式嚴(yán)查作業(yè)現(xiàn)場違章行為，處理違章69起，保持反違章高壓態(tài)勢。全面開展隱患排查治理，深化帶電檢測、在線監(jiān)測工作，自主研發(fā)“輸電線路外部隱患檔案管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了隱患閉環(huán)管理。完成29條線路、3座220千伏變電站的精益化查評整改工作。發(fā)揮大檢修專業(yè)優(yōu)勢，帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。政企聯(lián)合開展保護(hù)電力設(shè)施專項(xiàng)行動(dòng)，拆除威脅線路安全的廣告牌 11塊，清理樹木 900余棵。加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)，圓滿完成中超聯(lián)賽保供電等任務(wù)。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家能源局電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，盤山縣公司成為省公司系統(tǒng)首批安全性評價(jià)通過專家查評的縣公司之一。公司狀態(tài)檢修工作高質(zhì)量通過國家電網(wǎng)公司考評組的評價(jià)驗(yàn)收。南環(huán)220千伏智能變電站建設(shè)及運(yùn)維管理得到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組的充分肯定。

　　【營銷工作】加強(qiáng)營銷、服務(wù)工作的基礎(chǔ)管理，發(fā)揮考核杠桿作用，實(shí)行三級考核，動(dòng)態(tài)考核和季度檢查考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)營銷工作目標(biāo)化，促進(jìn)了服務(wù)規(guī)范化、管理精益化。積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，全力鞏固和拓展售電市場，積極實(shí)施電能替代，中國石油集團(tuán)長城鉆探“以電代油”項(xiàng)目、“幸福時(shí)光”等住宅小區(qū)“水源熱泵”項(xiàng)目共替代電量2828萬千瓦時(shí)。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，縮短接電周期，全年完成新裝、增容84萬千伏安。深化電費(fèi)抄核收專項(xiàng)治理，抄核收業(yè)務(wù)異?？偭繅航?2.58%，“營銷數(shù)據(jù)核查管控分析體系”入選省公司重大管理創(chuàng)新示范工程。組織開展用電分類比例核查，調(diào)整用電分類比例34戶，增收電費(fèi)50余萬元。落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制,對重點(diǎn)客戶逐戶排查欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，加大負(fù)控、卡表預(yù)付電費(fèi)功能應(yīng)用，多措并舉實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)足額回收。全面加強(qiáng)線損管理，通過深化線損管理平臺應(yīng)用、規(guī)范計(jì)量基礎(chǔ)管理、嚴(yán)查竊電等措施，實(shí)現(xiàn)了降損增效，處理異常臺區(qū)572個(gè)，少損失電量322萬千瓦時(shí)，查處違章竊電用戶136戶，追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)234.4萬元。上下聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，公司在全省率先完成全地區(qū)“一分雙無”管理模式建設(shè)。

　　【農(nóng)電工作】 2014年公司農(nóng)網(wǎng)依托完善的規(guī)章制度、全面的績效考核、多角度開展培訓(xùn)等有效手段，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，著力解決實(shí)際工作中存在的問題，農(nóng)網(wǎng)各項(xiàng)管理工作得到顯著提升。全年共調(diào)閱供電所兩票2170份，發(fā)現(xiàn)問題96個(gè)，兩票調(diào)閱合格率達(dá)到98.6%。市、縣、所三級深入開展“兩個(gè)提升”工作，完成12個(gè)專業(yè)提升分析報(bào)告的編制及實(shí)施效果自評價(jià)工作。強(qiáng)力推進(jìn)供電所績效考核工作，極大激發(fā)了供電所職工的工作積極性。努力提高基層員工業(yè)務(wù)能力，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、基地實(shí)訓(xùn)以及優(yōu)秀農(nóng)電工走上培訓(xùn)講臺等方式，開展安全生產(chǎn)理論培訓(xùn)9期，現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)3期，培訓(xùn)縣公司、供電所業(yè)務(wù)骨干630余人次，舉辦安全生產(chǎn)知識調(diào)考3次，參考人員370人次。

　　【科技與信息化】大力支持技術(shù)創(chuàng)新、難題攻關(guān)等活動(dòng)，公司2014年獲得授權(quán)專利37項(xiàng)，榮獲省公司科技成果獎(jiǎng)9項(xiàng)，3項(xiàng)青促費(fèi)項(xiàng)目、8項(xiàng)群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收，授權(quán)發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利29項(xiàng)，其中“姜廣敏工作室”申報(bào)發(fā)明專利7項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)，授權(quán)實(shí)用新型專利7項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明型專利2項(xiàng)。

　　研發(fā)桌面終端賬戶安全加固程序，具有弱口令偵測、弱口令提醒、口令強(qiáng)制修改等多項(xiàng)功能，在公司內(nèi)、外網(wǎng)終端計(jì)算機(jī)上分別部署，提醒用戶修補(bǔ)賬戶安全漏洞，防止發(fā)生弱口令事件。深化應(yīng)用信息系統(tǒng)，ERP、生產(chǎn)管理、營銷管理、人資管控、財(cái)務(wù)管控、協(xié)同辦公、企業(yè)門戶7個(gè)系統(tǒng)在縣級供電分公司完全覆蓋，并得到廣泛應(yīng)用。計(jì)算機(jī)安全及資產(chǎn)管控手段創(chuàng)新，自主研發(fā)的《計(jì)算機(jī)設(shè)備使用USB Key認(rèn)證的方法》成功獲得國家專利（專利號：201210145733），可實(shí)時(shí)報(bào)告每臺受控計(jì)算機(jī)的硬件配置狀態(tài)、安全狀態(tài)、工作狀態(tài)。該技術(shù)填補(bǔ)了計(jì)算機(jī)安全管理手段的空白，為完善的信息安全管控體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。編制信息安全知識手冊及警示展板，公司員工對信息安全的理解和認(rèn)知進(jìn)一步提升。

　　【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】堅(jiān)持“你用電、我用心”，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，全面提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。改善營業(yè)廳環(huán)境，2014年新建改造供電營業(yè)廳14個(gè)，累計(jì)完成32個(gè)。筑牢營銷服務(wù)基礎(chǔ)，開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口競賽”、禮儀培訓(xùn)等工作，對營業(yè)廳服務(wù)情況進(jìn)行地毯式檢查和整改，使窗口人員服務(wù)水平大幅提高。加強(qiáng)欠費(fèi)停電管理，嚴(yán)格執(zhí)行居民欠費(fèi)停電審批制度。發(fā)放“供電服務(wù)卡”20余萬張，為客戶提供更便捷的服務(wù)。組織開展配電網(wǎng)隱患排查和治理，減少了配電故障報(bào)修量。與遼河油田建立快速聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)解決由油田供電的客戶反映的用電問題。用心處理服務(wù)事件，及時(shí)解決客戶訴求，嚴(yán)格執(zhí)行客戶投訴“即時(shí)通報(bào)”和調(diào)查處理“四不放過”，扣罰責(zé)任單位 3.7萬元，對 3名嚴(yán)重違規(guī)人員給予待崗處理。2014年客戶投訴大幅壓降，投訴壓降率56.14%。抄表員李向峰獲省公司一線服務(wù)人員巡講選拔賽第一名，并在省公司系統(tǒng)作典型發(fā)言。公司規(guī)范服務(wù)工作的典型經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。

　　【黨建和精神文明建設(shè)】扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立，黨心民心進(jìn)一步凝聚，公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，工作效率進(jìn)一步提升，生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢進(jìn)一步得到鞏固，形成了推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。以“黨建示范點(diǎn)”創(chuàng)建為抓手，開展“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)，初步實(shí)現(xiàn)了“黨建思路系統(tǒng)化、黨建管理項(xiàng)目化、黨建制度規(guī)范化、黨建平臺信息化、黨建品牌特色化”目標(biāo)。

　　結(jié)合盤錦市建市30周年及盤錦創(chuàng)建全國文明城市的契機(jī)，持續(xù)開展員工思想道德教育和職業(yè)道德培養(yǎng)。先后制作了遵德守禮提示牌、圖說我的價(jià)值觀展板，大力宣揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)，以落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的實(shí)際舉措和成效推動(dòng)黨委主體責(zé)任的落實(shí)。持之以恒查糾“四風(fēng)”問題，不斷完善體制機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管控，圍繞公司中心工作，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)依法治企和作風(fēng)建設(shè)，妥善解決公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題，著力解決員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大行風(fēng)投訴管理和信訪案件查辦力度，大力營造清正廉潔的工作氛圍，為公司健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　注重內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，建立企業(yè)文化微景觀17處；實(shí)施“文化郁金香”企業(yè)文化傳播工程，開設(shè)“榜樣的力量”、“黨員先鋒”等多個(gè)專題，對27名先進(jìn)典型的事跡進(jìn)行廣泛宣傳。關(guān)心員工生產(chǎn)生活，深化基層“健康食堂”創(chuàng)建，改善工作環(huán)境，增加通勤線路。繼續(xù)加大收入分配向一線傾斜力度。開展“奮斗的青春最美麗”系列活動(dòng)，為青年員工成長發(fā)展注入正能量。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，開展公司內(nèi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，在市級以上媒體發(fā)表稿件 2451篇，中央級媒體88次報(bào)道公司新聞。（李 巖）

　　附：盤錦廣田熱電集團(tuán)

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。全年實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量 9431萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃電量 101.38%。全年產(chǎn)汽量75.2萬噸；綜合廠用電率11.2％，比上年降低了2.39％；供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率 193g/kwh，比上年降低 21g/kwh；供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗率 38.5㎏/GJ，比上年降低了2.2㎏/GJ；綜合熱效率80％，比上年提高了4.5％。全年總收入45,040萬元，其中供暖收入30,476萬元，電費(fèi)收入3,602萬元，聯(lián)網(wǎng)費(fèi)收入 7,915萬元，建安公司收入3,047萬元。

　　新增供暖面積254.2萬平方米，總供暖面積 2,394萬平方米，其中興隆臺區(qū)1527.1萬平方米、雙臺子區(qū)867.1萬平方米。

　　主營業(yè)務(wù)成本37266萬元，管理費(fèi)用3709萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用1368萬元。全年工資總額 2468萬元，比上年增長 10.3%。資產(chǎn)總額 182155萬元，負(fù)債總額112094萬元，資產(chǎn)負(fù)債率61.5%。

　　二、安全環(huán)保工作。2014年，在認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化員工的安全意識基礎(chǔ)上，及時(shí)消除各種不安全因素，加大事故隱患整改力度，安全生產(chǎn)局面良好。認(rèn)真開展了安全大檢查，編制了熱電公司《發(fā)電企業(yè)并網(wǎng)安全性評價(jià)方案》和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，全年共簽發(fā)各類工作票、操作票204份；下發(fā)事故隱患限期整改通知單12份；全年發(fā)生一般性生產(chǎn)事故6起，比上年度上升2起，未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)的佳績。根據(jù)上級環(huán)保部門的文件和指示，完成了環(huán)保自行監(jiān)測方案的編制和省環(huán)保廳信息發(fā)布的錄入編制工作，完成了雙臺子熱力有限公司的清潔生產(chǎn)審核方案編制工作，積極配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查和檢測工作，全年未發(fā)生嚴(yán)重排放不達(dá)標(biāo)等環(huán)境污染事件。

　　三、檢修技改節(jié)能工作。2014年全年計(jì)劃大修項(xiàng)目72項(xiàng)，實(shí)際完成72項(xiàng)，完成計(jì)劃100%。主要大修項(xiàng)目有：熱電公司1號鍋爐大修，1號汽輪機(jī)組大修，卸煤機(jī)大修，金城熱源廠1—3號爐排大修、雙臺子熱源廠1—4號爐排大修等。計(jì)劃小修項(xiàng)目464項(xiàng)，實(shí)際完成454項(xiàng)，完成計(jì)劃98%。全年計(jì)劃技術(shù)改造項(xiàng)目41項(xiàng)，實(shí)際完成35項(xiàng)，完成計(jì)劃87%。主要技改項(xiàng)目有：熱電2號鍋爐省煤器改造、金城、雙臺子熱源廠引風(fēng)機(jī)變頻器改造、金城熱源廠除塵器改造、雙臺子熱源廠1—4號鍋爐安裝低溫省煤器改造等，通過技術(shù)改造每年節(jié)約資金約514萬元。

　　接管了華錦家屬區(qū)域供熱工作，集團(tuán)在雙臺子主城區(qū)集中供熱實(shí)現(xiàn)全覆蓋。華錦集團(tuán)鍋爐房 1號、3號、4號鍋爐檢修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，集團(tuán)組織相關(guān)部門，認(rèn)真協(xié)調(diào)，合理安排檢修工期，歷時(shí)近3個(gè)月的時(shí)間對華錦供暖區(qū)域供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造，供暖方式由原來的鍋爐房直供改為一、二次網(wǎng)供暖，新安裝了5個(gè)換熱站，保證了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2014年進(jìn)一步加強(qiáng)了值長經(jīng)濟(jì)調(diào)度管理和值際競賽考核；加大了設(shè)備考核力度，使設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)得到了進(jìn)一步提高。

　　供熱一、二部進(jìn)一步加強(qiáng)熱網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)和能耗管理，通過合理選擇循環(huán)泵、變頻調(diào)節(jié)、平衡閥精細(xì)調(diào)整、嚴(yán)查跑冒滴漏等措施，節(jié)能效果明顯。熱耗：興隆臺區(qū)由0.42GJ/㎡，下降到0.36GJ/㎡；雙臺子區(qū)由0.42GJ/㎡，下降到0.38GJ/㎡；電耗：興隆臺區(qū)由1.88kwh/㎡，下降到1.42kwh/㎡;雙臺子區(qū)由1.08kwh/㎡，下降到0.77kwh/㎡；水耗：興隆臺區(qū)由97kg/㎡，下降到88kg/㎡；雙臺子區(qū)由97kg/㎡，下降到91.2kg/㎡。

　　針對上年度供熱存在的問題，有計(jì)劃地實(shí)施改造，對架空管線支架、固定墩、排氣閥、泄水閥進(jìn)行逐個(gè)檢查，更換鎖閉閥5100個(gè)，對不合理及腐蝕嚴(yán)重管線進(jìn)行改造4800延長米，完成立杠至進(jìn)戶部分保溫工作 6500延長米，節(jié)能約 2.5萬 GJ，折合標(biāo)煤850噸。檢修人員克服了夏季樓道悶熱，作業(yè)面狹小，施工難度大等困難，保質(zhì)保量實(shí)施完改造。2014年集團(tuán)提前2天開栓供暖，并實(shí)施不供暖用戶提前申報(bào)制度，極大化解了往年開栓緊張等矛盾。

　　集團(tuán)規(guī)劃的177座換熱站，已有171座安裝了熱網(wǎng)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。對熱網(wǎng)監(jiān)控中心的服務(wù)器進(jìn)行了升級，興隆臺區(qū)的IDH軟件，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程工藝控制、水電熱消耗統(tǒng)計(jì)、能耗分析，為公司的經(jīng)濟(jì)分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　四、工程施工管理工作。工程部全體人員工作中堅(jiān)持做到精心安排，規(guī)范施工，統(tǒng)籌調(diào)度施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排施工進(jìn)度。三個(gè)公司工程決算值2613.07萬元，審減額745.83萬元，二次網(wǎng)工程結(jié)算值3891.33萬元；地?zé)狎?yàn)收8500余戶。

　　中華路東Φ720管線、大眾街Φ426管線、一品六里Φ630管線、遼河新城Φ820管線，全年鋪設(shè)一次管網(wǎng) 19.5公里；全年新建萬達(dá)廣場、九化新站、美的城二期等換熱站19座，總投資9000萬元。

　　建安公司原資質(zhì)為管道工程承包三級，2014年成功增項(xiàng)為土建總包三級資質(zhì)。建安公司積極開拓市場，完成東方銀座集團(tuán)沈陽萊茵城小區(qū)2萬平方米、盤錦東方銀座中心城小區(qū)2.2萬平方米地?zé)岚惭b及分支管線安裝工程；承接海泉灣二期、美的城二期、光正實(shí)驗(yàn)學(xué)校等15個(gè)新建小區(qū)及單位二次網(wǎng)供暖管道安裝工程；全年實(shí)現(xiàn)收入3047萬元，實(shí)現(xiàn)利潤302萬元。

　　五、經(jīng)營管理工作。財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的職能作用，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用，完善財(cái)務(wù)核算體系，完成了會(huì)計(jì)軟件的升級工作，清理職工各種欠款 8.5萬元， 2014年財(cái)務(wù)部還利用閑置資金開展購買理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造利潤165萬元，較上年增加129萬元。

　　物資供應(yīng)部對平衡閥、鋼材、勞動(dòng)保護(hù)用品等積極開展市場調(diào)查，嚴(yán)格按照采購計(jì)劃，履行訂貨合同，統(tǒng)一實(shí)施采購，做到“貨比三家”，保證了材料質(zhì)量，降低了材料費(fèi)用。

　　2014年集團(tuán)高度重視貯煤工作，進(jìn)煤渠道增加山西煙煤和蒙煤兩家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本取暖期進(jìn)煤量總計(jì)21.1萬噸。

　　2014年供熱監(jiān)察部全體監(jiān)察員對網(wǎng)外面積進(jìn)行全面復(fù)查，共查出陽臺封閉面積共計(jì)11799平方米，別墅外擴(kuò)面積370平方米。華錦小區(qū)原申報(bào)面積90.4萬平方米，實(shí)際在網(wǎng)面積94.9萬平方米；東開發(fā)區(qū)申報(bào)面積15萬平方米，實(shí)際在網(wǎng)面積16.5萬平方米。兩個(gè)區(qū)域共核查出申報(bào)外面積6萬平方米。集團(tuán)督察工作取得實(shí)效，各部門利用工作之余對負(fù)責(zé)轄區(qū)供熱情況進(jìn)行全面稽查，共查出違章用熱用戶63戶，總面積7944平方米，兌現(xiàn)督察獎(jiǎng)金15.1萬元。

　　計(jì)劃部及時(shí)完成了上網(wǎng)計(jì)劃電量及增發(fā)電量的結(jié)算工作；熱源廠及各換熱站的水電結(jié)算工作；集團(tuán)所屬法人單位各種證件的年審、換證工作；全年組織供熱聯(lián)網(wǎng)工程聯(lián)合驗(yàn)收16次，下達(dá)供熱聯(lián)網(wǎng)工程整改通知單10份；接收華錦集團(tuán)鍋爐房、興隆開發(fā)區(qū)、遼河電影院鍋爐房、油庫鍋爐房、高家村鍋爐房、華錦水岸等舊小區(qū)，年內(nèi)實(shí)際并網(wǎng)255萬平方米。

　　2014營業(yè)部全體人員牢固樹立責(zé)任意識，盡職盡責(zé)完成熱費(fèi)收繳和欠費(fèi)追繳工作，共收繳采暖費(fèi)3.4億元；在供熱一、二部的全力配合下，收繳國貿(mào)，圣鑫、水游城陳欠熱費(fèi)299.54萬元。 2014年集團(tuán)全面實(shí)施供熱繳費(fèi)卡交費(fèi)，供熱收費(fèi)工作邁上新臺階。

　　六、企業(yè)管理工作。人力資源部加強(qiáng)了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的統(tǒng)計(jì)、繳費(fèi)工作，全年共繳納各項(xiàng)保險(xiǎn) 964萬元，“五險(xiǎn)一金”足額及時(shí)繳納。2015年初，集團(tuán)調(diào)整了職工住房公積金繳費(fèi)比例和基數(shù)，由工資總額10%上調(diào)至11%。

　　為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展要求，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。 2014年新晉各類專業(yè)技術(shù)人員12人，已充實(shí)到生產(chǎn)一線崗位鍛煉。14名供熱臨時(shí)工，通過理論測試、技能測試、民主測評，被集團(tuán)錄用為正式員工。2014年集團(tuán)培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展，召開了培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，建立了員工學(xué)習(xí)題庫，制定了新員工培訓(xùn)方案和停產(chǎn)后員工學(xué)習(xí)方案，形成了全員學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱潮，并組織了歷史上規(guī)模最大的全員參與文化及專業(yè)考試、民主測評，綜合結(jié)果與薪資增長掛鉤。

　　考核辦依據(jù)《現(xiàn)場管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《企管考評實(shí)施細(xì)則》開展工作，每周進(jìn)行考核，全年下發(fā)考評通報(bào)25期，為集團(tuán)的各項(xiàng)管理提供有力、有效保障。集團(tuán)客服工作本著客戶至上的原則，耐心細(xì)致的接待用戶到訪，本個(gè)采暖期共處理民心網(wǎng)、市長熱線、行風(fēng)熱線等投訴256件，做到事事有回音、件件有落實(shí)。 2014年11月，集團(tuán)榮獲民心網(wǎng)“親民單位”榮譽(yù)稱號。

　　綜合辦公室全年處理訴訟案件4起，參加庭審15次，總涉案金額676萬元，充分運(yùn)用法律武器，據(jù)理力爭，依法維權(quán)。集團(tuán)車輛管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，在車輛少，任務(wù)重的情況下，保證了正常的公務(wù)用車，全年安全行車45萬多公里；集團(tuán)加強(qiáng)保衛(wèi)工作，在重點(diǎn)部門增設(shè)了視頻監(jiān)控，為保衛(wèi)人員配備了膠棒、盾牌、手電、鋼盔等器械；對員工食堂進(jìn)行局部改造，倒班樓加裝視頻監(jiān)控，改善了員工住宿、就餐環(huán)境。

　　遼寧省城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)第八次會(huì)員代表大會(huì)由集團(tuán)承辦，在7月21-22日遼寧省供熱行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)召開期間，全省供熱同仁齊聚盤錦，集團(tuán)各部門通力配合，圓滿完成了會(huì)務(wù)工作。

　　七、黨群工作。集團(tuán)黨員人數(shù)為121人，全年上繳黨費(fèi)9148元，全年吸收一名入黨積極分子入黨，兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2014年集團(tuán)按照上級黨委要求開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　為豐富員工文體生活，提倡健康文明的生活方式，集團(tuán)組織了2014員工籃球比賽，職工羽毛球隊(duì)在盤錦市比賽取得好成績。3月份為在職女工辦理安康保險(xiǎn)、男職工辦理國壽腫瘤預(yù)防疾病保險(xiǎn)；10月份連續(xù)第三年為全體在崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。通過女職工安康保險(xiǎn)為患乳腺癌員工取得理賠金1萬元；30人通過意外傷害保險(xiǎn)獲得理賠。為全體員工進(jìn)行全面體檢，保障員工的生產(chǎn)、生活安全，提高了員工及家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　為了進(jìn)一步提高集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度，全年在《盤錦日報(bào)》、《遼河晚報(bào)》、民心網(wǎng)、盤錦新聞網(wǎng)等新聞媒體發(fā)表集團(tuán)宣傳稿件12篇；制作電視臺專題新聞3期；制作市委、市政府辦、地方志集團(tuán)宣傳專版3期。

　　2014年集團(tuán)榮獲“遼寧省優(yōu)秀供熱企業(yè)、全省安保工作先進(jìn)集體、民心網(wǎng)‘親民單位’、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、市文明誠信單位、廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，全年共收到錦旗5面，表揚(yáng)信件46封，得到了省、市、區(qū)各部門和用戶的普遍認(rèn)可。（劉春生）

　　盤錦廣田熱電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員名單

　　石玉琢

　　馬曉東

　　曹春平

　　呂慶山

　　穆永林

　　譚芬

　　許小光

　　潘衛(wèi)崗