工業(yè)綜述

　　1984年建市以后，隨著遼河油田大規(guī)模開發(fā)，為建設(shè)石化城市奠定了堅實的基礎(chǔ)，1986年原油產(chǎn)量突破1000萬噸，成為全國第三大油田，1995年原油產(chǎn)量達(dá)到1552萬噸，創(chuàng)歷史最高，圍繞石油石化產(chǎn)業(yè)建成了一批龍頭骨干企業(yè)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，盤錦未雨綢繆，積極主動謀劃接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，獲得了國家資源型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市的支持，特別是“十一五”和“十二五”期間，接續(xù)產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效。華錦集團(tuán)石化板塊、長春石化基地、北方燃料擴(kuò)產(chǎn)改造等一批石化大項目建成投產(chǎn)，石化及精細(xì)化工行業(yè)已形成基本有機(jī)化工、特種瀝青和潤滑油基礎(chǔ)油、合成橡膠、合成樹脂、特種工程塑料以及精細(xì)化學(xué)品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，原油加工能力2000萬噸，年產(chǎn)高等級道路瀝青450萬噸、乙烯70萬噸、合成樹脂100萬噸，遼河石化“超稠油和低凝油混合生產(chǎn)重交瀝青”和“調(diào)合法生產(chǎn)重交瀝青”新工藝，使瀝青產(chǎn)品100%達(dá)標(biāo)，輕質(zhì)油收率提高10%，北方瀝青股份有限公司成為國內(nèi)唯一同時擁有石蠟基和環(huán)烷基高檔環(huán)保型潤滑油基礎(chǔ)油產(chǎn)品的生產(chǎn)基，和運(yùn)集團(tuán)鹵化丁基橡膠填補(bǔ)了國內(nèi)空白，石化及精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群在全省率先突破千億規(guī)模，世界級石化及精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模。能源裝備制造行業(yè)已形成石油天然氣裝備制造和海洋工程裝備制造兩大特色產(chǎn)業(yè)，遼河重工具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的CP300海上鉆井平臺成功建成，天意裝備自主研發(fā)的交流變頻技術(shù)的DQX40的斜直井頂驅(qū)，成為國際鉆井裝備三大新技術(shù)之一。輕工建材行業(yè)已形成了高分子材料、改性塑料制品、新型建材等特色產(chǎn)業(yè)。電子信息等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，曙光服務(wù)器集團(tuán)盤錦生產(chǎn)基地全自主印刷電路板貼片生產(chǎn)線的運(yùn)行開啟了盤錦大型IT制造業(yè)的歷史。

　　隨著中國兵器精細(xì)化工及原料工程和30萬噸原油碼頭建設(shè)等納入了國務(wù)院新一輪支持東北振興35條政策的盤子，忠旺鋁材全產(chǎn)業(yè)鏈制造加工基地項目、中儲糧東北綜合產(chǎn)業(yè)基地、匯福集團(tuán)蛋白及糧油食品加工與油脂精煉及綜合深加工等一批“頂天立地”的大項目紛紛入駐，同時，盤錦把小微企業(yè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的助推器，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式為著眼點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)、培育和形成“小巨人”企業(yè)為牽引，形成小微企業(yè)“鋪天蓋地”的局面。工業(yè)已形成以油氣采掘業(yè)為基礎(chǔ)，石化及精細(xì)化工、先進(jìn)裝備制造業(yè)為主導(dǎo)，海洋工程裝備、輕工建材、新材料產(chǎn)業(yè)為支撐，電子信息、新能源等新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的新型工業(yè)化格局，是全國最大的稠油和道路瀝青生產(chǎn)基地，東北最大的防水卷材和化肥生產(chǎn)基地。

　　2016年，盤錦市成為國家13個東北地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革示范城市之一；盤錦市成功入選國家產(chǎn)融合作試點(diǎn)城市，成為全國37個入選城市之一，也是遼寧省惟一入選城市。同時，培育出東北地區(qū)首個千萬噸級石化民企——北方瀝青燃料股份有限公司。

　　石油化工業(yè)

　　【概況】2016年，規(guī)模以上石化及精細(xì)化工企業(yè)（剔除油氣采掘業(yè)）共125戶。規(guī)模以上企業(yè)全年累計完成1300億元，比上年下降2.5%。規(guī)模以上企業(yè)全年累計實現(xiàn)稅收101.6億元，比上年增長15.6%，其中增值稅完成33.3億元，比上年增長42.7%。原油加工量1999.5萬噸，增長11.2%；汽油56.6萬噸，增長4.4%；柴油335.8萬噸，增長40.6%；石油瀝青349.5萬噸，下降22.7%；尿素（實物量）24.5萬噸，下降27.3%；乙烯31.8萬噸，下降33.4%。

　　【產(chǎn)業(yè)規(guī)?！勘P錦市石油化工業(yè)擁有規(guī)模以上企業(yè)125戶，年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1300億元，工業(yè)增加值達(dá)到260億元。行業(yè)一批龍頭企業(yè)迅速成長，其中包括中國石油遼河石化分公司、中國兵器遼寧華錦化工集團(tuán)有限公司、中國兵器北方瀝青股份公司、盤錦北方瀝青燃料有限公司、盤錦和運(yùn)新材料有限公司、遼寧北方化學(xué)工業(yè)有限公司等，產(chǎn)品涵蓋石油加工及制品、有機(jī)化學(xué)原料制造、基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、專用化學(xué)品制造、醫(yī)藥、橡膠、農(nóng)藥、油墨涂料等領(lǐng)域，這些企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，極大地推動了盤錦市石油化工的快速發(fā)展。

　　【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化】盤錦市石化及精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群成為全省首個千億級產(chǎn)業(yè)集群，遼東灣化工產(chǎn)業(yè)園成為國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。在企業(yè)技術(shù)改造方面，正在加快實施兵器華錦、遼河石化、北燃公司、北方瀝青等11項重大技改工程，發(fā)展智能制造，推動重點(diǎn)企業(yè)向高加工度轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品向高附加值發(fā)展。在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面，圍繞原料精深加工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，沿著產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，促進(jìn)創(chuàng)新成果向工業(yè)化、規(guī)?；D(zhuǎn)化。雙臺子精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)了5萬平方米的科技孵化基地，集聚了北京格林凱默、北京鍵凱、天津斯芬克司等15個附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮木?xì)化工項目。

　　【招商引資】近幾年，盤錦市逐步建立了一支專業(yè)化的石油化工招商隊伍，通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”及參加省政府組織的上海、香港、臺灣地區(qū)等大型招商活動，全力引進(jìn)世界500強(qiáng)、行業(yè)世界100強(qiáng)和上市公司，使一批重大項目簽約落地。主要有:總投資6億美元的臺灣聯(lián)成苯酐增塑劑項目；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構(gòu)脫蠟項目；總投資145億元的北方華錦現(xiàn)有基地原料工程優(yōu)化升級改造項目；總投資15億元的戴納索丁苯橡膠項目；總投資698億元的華錦集團(tuán)精細(xì)化工及原料工程項目等，這些項目的竣工投產(chǎn)將成為未來石油化工產(chǎn)業(yè)的增長極。

　　【自主創(chuàng)新】以企業(yè)為中心，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系不斷完善，企業(yè)與科研院校及用戶單位的聯(lián)系日益緊密，對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作不斷加強(qiáng)?？偼顿Y21億元的和運(yùn)6萬噸丁基橡膠和3萬噸鹵化丁基橡膠項目竣工投產(chǎn)，產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構(gòu)脫蠟項目竣工投產(chǎn)，使盤錦市成為全國唯一同時擁有石蠟基和環(huán)烷基高檔環(huán)保型潤滑油產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。盤錦市125戶規(guī)模以上石化企業(yè)擁有企業(yè)技術(shù)中心26家，其中國家級1家，省級6家,為盤錦市石油化工行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

　　附：盤錦北方瀝青股份有限公司

　　一、經(jīng)營指標(biāo)超額完成考核目標(biāo)。2016年，公司完成原油加工量201.62萬噸，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入59.74億元，實現(xiàn)利潤3.07億元。利潤、經(jīng)濟(jì)增加值、成本費(fèi)用率等指標(biāo)均完成考核目標(biāo)，尤其是利潤比上年增長101.97%，創(chuàng)造自公司成立以后的最好水平。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故和環(huán)境污染事故。

　　二、裝置運(yùn)行效果穩(wěn)步提升。以精益理念組織生產(chǎn)，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貫徹精益要求，主體生產(chǎn)裝置實現(xiàn)“安全、穩(wěn)定、高效、優(yōu)化”運(yùn)行。2016年，三套生產(chǎn)裝置首次同時進(jìn)入檢修周期。按照“精益檢修”要求，公司提前進(jìn)行安排部署，2015年下半年即著手技改技措項目的論證與設(shè)計，編制檢修方案，訂購長周期特殊設(shè)備等工作。通過精心安排、高效組織，三套裝置在預(yù)定時間之內(nèi)，圓滿地完成檢修任務(wù)，均一次開車成功。通過在檢修中實施技改技措，100萬噸/年重交瀝青裝置提高了生產(chǎn)能力，加氫裝置提高了操作彈性，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)起到關(guān)鍵支撐作用。對生產(chǎn)裝置的操控熟練水平進(jìn)一步提升，在一定程度上具備“按需生產(chǎn)”的能力，在市場需求變化時，優(yōu)化產(chǎn)品方案，提高當(dāng)期高附加值產(chǎn)品收率，獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、原料供應(yīng)。2016年共采購進(jìn)口原油19批次，合計187.85萬噸，采購均價42.27美元/桶，比上年降低10.65美元/桶；采購加氫尾油29.69萬噸。通過合理制定計劃，加強(qiáng)過程跟蹤管控，強(qiáng)化風(fēng)險防控，保證了原料及時、穩(wěn)定、有序供應(yīng)。通過開展囤油操作，化解三次原油斷供風(fēng)險，創(chuàng)造出較好的效益。持續(xù)加強(qiáng)原油接卸、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)工作，物流成本不斷降低。新油種篩選和采購有所突破，對5個新油種進(jìn)行生產(chǎn)適用性和經(jīng)濟(jì)性評價，確定可煉制油種2個，采購其中一種并進(jìn)行試煉，結(jié)果較為理想。新的可用油種的選定，降低了原油供應(yīng)品種單一的風(fēng)險。

　　四、市場營銷能力提高。在精準(zhǔn)預(yù)測市場走勢，精確利用量、價聯(lián)動工具增收創(chuàng)效的基礎(chǔ)上，堅持以市場化為引領(lǐng)。抓住大用戶強(qiáng)基固本，主動激活輔助市場拓展空間。面對年初瀝青市場需求疲軟的不利局面，與公路局建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成功入圍遼寧省公路建設(shè)瀝青采購供應(yīng)商，與黑龍江省八達(dá)路橋有限公司共同開發(fā)4個重點(diǎn)項目，落實大連地區(qū)絕大部分的采購量。在這些大用戶的帶動下，激活了船燃、焦化瀝青市場，由于增加了“引流渠道”，使排產(chǎn)安排更為靈活，而且處處創(chuàng)效。推動創(chuàng)新、深化服務(wù)。借助信息化工具開展智能營銷，促進(jìn)營銷水平不斷提升，開通了微信銷售平臺，完善了公司產(chǎn)品銷售官網(wǎng)，通過便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳和銷售產(chǎn)品，擴(kuò)大公司及品牌知名度，而且取得全年累計在網(wǎng)絡(luò)平臺銷售產(chǎn)品4.66萬噸的成果；建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），完善客戶分類分級標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化以客戶為中心的銷售管理模式；持續(xù)優(yōu)化預(yù)約提貨服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了附加價值，提升了客戶滿意度。

　　五、項目建設(shè)有序推進(jìn)。2016年，同步推進(jìn)項目4個。脫硫系統(tǒng)升級改造項目，2016年4月底完成項目中交，6月份開始試生產(chǎn)，8月份各單元均已投入使用，酸性水聯(lián)合裝置在試車狀態(tài)下，對加氫裝置產(chǎn)生的酸性水進(jìn)行了處理，為加氫裝置運(yùn)行提供了必要條件。1.5萬方/小時制氫項目，2016年4月底完成項目中交，具備了試生產(chǎn)條件?？紤]到遼河油田與華錦集團(tuán)及公司的長期合作關(guān)系，經(jīng)與遼河油田油氣處多次談判，爭取到氫氣供應(yīng)的有利條件，制氫裝置延緩開車。計劃于2017年5月投產(chǎn)。30萬噸/年環(huán)烷基餾分油加氫裝置及配套工程項目，土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝施工已基本結(jié)束，項目預(yù)計2016年6月30日實現(xiàn)中交。潤滑油檢測技術(shù)公共服務(wù)平臺項目，已完成全部施工圖設(shè)計，項目預(yù)計2016年8月30日實現(xiàn)中交。

　　六、管理水平逐步提升。精益管理基礎(chǔ)不斷夯實。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，對制度體系進(jìn)行梳理評價、補(bǔ)充完善，全年共制定、修訂51個制度，簽發(fā)涉及生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生等15項預(yù)案，公司制度體系不斷充實完善。質(zhì)量效益改善提升活動同步跟進(jìn)，編制《2016年質(zhì)量效益改善提升活動實施方案》，評選10項精益改善案例。全年共進(jìn)行50余次精益檢查，參與集團(tuán)公司精益管理年度點(diǎn)檢，公司精益工作得到精益專家小組的肯定。實現(xiàn)手機(jī)APP與精益管理有效對接，為全員參與精益搭建了有效平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)精益氛圍，促進(jìn)了精益管理工作的有效開展。以精益保安全，安全環(huán)保工作穩(wěn)健扎實。強(qiáng)化安全工作針對性，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”，持續(xù)強(qiáng)化全員安全責(zé)任；建立應(yīng)急通信系統(tǒng)，全員配備防毒面具，開展公司級應(yīng)急演練2次，舉辦職工安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生技能競賽，并加大職工安全教育培訓(xùn)力度，切實提高全員安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力；開展危險與可操作分析（HAZOP），提高從源頭控制事故發(fā)生的本質(zhì)安全化管理水平；利用安全環(huán)保累進(jìn)獎、安全生產(chǎn)隱患排查獎等手段，提高了職工參與安全管理的積極性；以“零隱患、無死角、全覆蓋”總體目標(biāo)持續(xù)加大安全檢查和隱患整改力度，對2013年以后發(fā)現(xiàn)的問題整改情況回頭看，制定清單，對照檢查，立查立改，嚴(yán)肅落實責(zé)任，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，不斷強(qiáng)化安全閉環(huán)管理。廢水、COD、二氧化硫和氮氧化物排放量均完成了考核目標(biāo)。

　　七、實施精益財務(wù)管理，成本管控效果明顯。通過完善成本管控體系，化小核算單元，實施精益成本核算，促進(jìn)業(yè)財有機(jī)融合，成本費(fèi)用管控能力不斷提升。資金管理方面，利用資金集中管理，積極開展資金運(yùn)作，提高資金周轉(zhuǎn)率和使用效率，資金收益逐年增長。全年財務(wù)費(fèi)用支出3739萬元，較預(yù)算節(jié)約2195萬元，比上年節(jié)約2765萬元。經(jīng)過全年運(yùn)作，成本費(fèi)用率較預(yù)算和同期分別下降3.92和2.96個百分點(diǎn)。

　　八、補(bǔ)短板、促提升。物資采購管理進(jìn)一步規(guī)范。落實集中采購，完善規(guī)范采購流程；不斷加強(qiáng)工程預(yù)算和招標(biāo)比價管理，提高了采購管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。環(huán)保改造成效顯著。2016年，輕油裝車場石腦油裝車口VOCs回收系統(tǒng)投入運(yùn)行，有效控制了石腦油裝車過程中VOCs氣體和臭味逸散，在改善周邊空氣質(zhì)量的同時，每年可回收約100噸石腦油。節(jié)能工作取得良好成效。實施能耗定額管理和能效對標(biāo)制度，完善能源管理體系，實施蒸汽及凝結(jié)水系統(tǒng)優(yōu)化改造等節(jié)能項目，蒸汽單耗比上年下降4.21%。

　　九、人力資源改革。精簡機(jī)構(gòu)，實行“大部制”，公司二級單位數(shù)量減少3個。壓縮層級，取消科室設(shè)置，不設(shè)科長崗位，改設(shè)業(yè)務(wù)主管。明確職能，對調(diào)整后的各單位職能進(jìn)行細(xì)致梳理、重新劃分。規(guī)范編制，重新確定公司總編制為918人，同口徑實際減編99人。改革薪酬，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，推出月度考試考核模式，逐步完善薪酬體系，調(diào)動了職工的積極性。拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道，技術(shù)技能兩條通道于上年4月正式建立，對公司建設(shè)科學(xué)完善的職業(yè)發(fā)展體系具有重要促進(jìn)作用。

　　十、技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品檢測。完善科技公司組織機(jī)構(gòu)，購置專業(yè)設(shè)備。對公司所產(chǎn)基礎(chǔ)油進(jìn)行全面分析，與添加劑公司和科研院所進(jìn)行交流，對生產(chǎn)成品潤滑油的配方進(jìn)行優(yōu)化。開展產(chǎn)品對外檢測工作，公司具備省級資質(zhì)的檢測平臺正式運(yùn)行。

　　十一、智能工廠基礎(chǔ)建設(shè)。建立數(shù)據(jù)中心，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理；建設(shè)健康安全環(huán)境（HSE）管理系統(tǒng)，對健康、安全、環(huán)境管理模式進(jìn)行系統(tǒng)化整合，安全環(huán)保管理的規(guī)范化水平提高；對部分生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行升級改造，生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平不斷提高；實現(xiàn)電腦商城與銷售系統(tǒng)互聯(lián)互通，網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)邁入新臺階；建立一卡通系統(tǒng)和新版辦公自動化系統(tǒng)并投入使用，提高了辦公效率。

　　十二、“三供一業(yè)”分離移交。2016年8月初，公司與接收單位簽訂供水和物業(yè)移交協(xié)議，12月初，公司獲得國資委相關(guān)批復(fù)。

　　十三、黨建群團(tuán)工作成績突出。通過緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、深化改革三大重點(diǎn)任務(wù)，堅持全面從嚴(yán)治黨，堅持強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，以“鑄起來、實起來、嚴(yán)起來、樹起來、提起來、扛起來”為工作重心，黨建工作和反腐倡廉工作水平得到進(jìn)一步提升，榮獲“省級先進(jìn)基層黨組織”和“盤錦市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，重新梳理完善了廉潔風(fēng)險防控體系，嚴(yán)格履行黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。建立“北瀝紅域”黨建APP平臺，在傳統(tǒng)黨建的基礎(chǔ)上植入了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新的模式，逐步得到廣大黨員和普通職工的認(rèn)可。大力推進(jìn)精益班組建設(shè)，夯實了公司基層組織管理基礎(chǔ)，40萬噸/年加氫尾油裝置運(yùn)行四班榮獲全國總工會授予的“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。全年共征集合理化建議1629條，創(chuàng)效437萬元。連續(xù)兩年開展為職工辦實事活動，共為職工辦12件實事。

　　十四、企業(yè)存在的困難與問題雖然2016年取得較好的經(jīng)營成果，但仍有幾個問題直接或間接地制約著企業(yè)發(fā)展，尤其是在國家原油進(jìn)口政策放開，市場上同質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，市場競爭日益激烈的環(huán)境下，需要盡快加以解決。隨著新項目的建設(shè)投用，新技術(shù)、新工藝應(yīng)用越來越多，需要解決的技術(shù)難題也越來越多，致使公司綜合型、復(fù)合型高端人才短缺的問題更加突出。

　　精益管理水平還需提高。公司距離四級精益企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，全員精益意識還有待提高，制度流程還需細(xì)化完善，精益管理人才短缺，考核手段有待創(chuàng)新。相關(guān)上訪問題干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2016年，部分內(nèi)退和退休職工6次到公司上訪，自愿有償解除勞動關(guān)系人員上訪問題仍然沒能解決。上訪問題牽扯到公司很大的工作精力，生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到一定程度的影響。

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　　盤錦北方瀝青股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)成員名單

　　董事長、黨委書記

　　李春建

　　總經(jīng)理、黨委副書記

　　董成功

　　副總經(jīng)理、黨委書記

　　楊世澤

　　紀(jì)委書記  楊有華

　　總會計師  孫世界

　　副總經(jīng)理  李光景

　　李鐵

　　郭新

　　總經(jīng)理助理  邊雪松

　　王存慧

　　楊偉

　　機(jī)械裝備制造業(yè)

　　【概況】盤錦市裝備制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，尤其是市委市政府出臺《盤錦市加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的能源裝備制造產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃綱要》以來，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大技術(shù)裝備研發(fā)等方面均取得了顯著成效。2016年，全市裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到115戶，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入85.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)比重為4.9%；實現(xiàn)利潤-18.7億元；上繳稅金1.8億元。

　　【發(fā)展特點(diǎn)】產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。全行業(yè)主要涵蓋通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造、電氣機(jī)械和器材制造、汽車制造、船舶航空航天設(shè)備制造等8個子行業(yè)，其中專用設(shè)備制造業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)62戶，占全行業(yè)的55%。渤海裝備遼河重工、天意石油裝備、晨宇集團(tuán)、金碧汽車、華孚集團(tuán)、東躍鋼構(gòu)、合力叉車、凱特石油設(shè)備等一批行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，擔(dān)當(dāng)著整個行業(yè)穩(wěn)定增長的“中流砥柱”，帶動了裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。盤錦市裝備制造業(yè)逐漸形成了以專用設(shè)備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、通用設(shè)備機(jī)械制造和金屬制品業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造為特色產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展結(jié)構(gòu)。石油天然氣裝備產(chǎn)業(yè)集群集聚近百家石油裝備制造和石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋勘探開發(fā)設(shè)備、鉆井設(shè)備、采油設(shè)備、修井設(shè)備等十幾大類上百個品種。海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品有鉆井平臺、深水鉆井裝備、工程船舶等。另外，無人機(jī)產(chǎn)業(yè)、專用車產(chǎn)業(yè)也在迅速崛起。

　　項目建設(shè)取得突破進(jìn)展。近幾年，通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”及參加省政府組織的寧波、香港、上海、深圳等大型招商活動，全力引進(jìn)世界500強(qiáng)、行業(yè)世界100強(qiáng)和上市公司，使一批科技含量高的重大項目簽約落地?？偼顿Y189億元的盤錦忠旺擠壓型材項目、總投資10億元的遼寧陜汽金璽裝備制造有限公司年產(chǎn)1.2萬噸大型壓力容器及3萬輛專用車項目、總投資2.98億元的陸海裝備船舶與海洋工程智能裝備制造基地建設(shè)項目、總投資1.06億元的盤錦智人科技有限公司木工機(jī)械設(shè)備智能化生產(chǎn)項目正在開工建設(shè)，這些項目的竣工投產(chǎn)將成為未來裝備制造產(chǎn)業(yè)的增長極。

　　創(chuàng)新能力有所提升。盤錦市裝備制造行業(yè)擁有高新技術(shù)企業(yè)9家，省級以上企業(yè)技術(shù)中心或研發(fā)機(jī)構(gòu)12家。累計榮獲省部級以上科技獎20余項、申請專利逾百項，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系不斷完善，開發(fā)出了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的石油裝備產(chǎn)品，誕生了自升式鉆井平臺、超深井鉆機(jī)、全自動液壓鉆機(jī)、低溫頂驅(qū)、石油特車等一批世界領(lǐng)先的石油裝備。其中，渤海裝備遼河重工的CP-300自升式海洋鉆井平臺是國內(nèi)第一個從基本設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)計開始，完成CCS退審并投入建造的海洋鉆井平臺，突破了國外技術(shù)封鎖，完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的自升式鉆井平臺,CP-400的設(shè)計研發(fā)工作已經(jīng)完成。

　　輕紡建材業(yè)

　　【概況】2016年，全市規(guī)模以上輕紡建材企業(yè)126戶，包括谷物磨制企業(yè)32戶、飼料加工企業(yè)5戶、禽畜加工企業(yè)8戶、其他食品企業(yè)9戶；紡織服裝企業(yè)4戶；塑料制品、包裝印刷、造紙等企業(yè)32戶；其中主營業(yè)務(wù)收入10億元以上的企業(yè)2戶；建材企業(yè)32戶。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入96.2億元，比上年下降31.26%，占全市規(guī)模以上企業(yè)比重7.15%。

　　電子信息業(yè)

　　【概況】2016年，電子信息業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.02億元，其中電子信息制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8.5億元，利潤9700萬元，稅金2500萬元。軟件服務(wù)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.02億元。

　　電力

　　【概況】盤錦地市于遼寧省西南部，盤錦電網(wǎng)是遼寧電網(wǎng)遼西系統(tǒng)的子系統(tǒng)。盤錦電網(wǎng)主要通過220千伏北雙一、二線、北天一、二線、北南線受入北寧500千伏變電站電源，通過220kV熱新一、二線受入華潤盤錦熱電廠電源。正常方式下，曙光變承擔(dān)著外送電力任務(wù)，曙光變220千伏凌曙線送電錦州的凌河變；220千伏雙新線為盤錦電網(wǎng)與鞍山電網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線，在雙臺子變側(cè)解環(huán)運(yùn)行；共16條220千伏線路作為公司所屬10座220千伏變電站間聯(lián)絡(luò)線；220千伏興遼線、田遼線由原220千伏興營田線Ⅱ入遼河變220千伏母線形成。

　　2016年，網(wǎng)供電量72.83億千瓦時，比上年增長2.59%；截至2016年底，盤錦電網(wǎng)66千伏及以下電源裝機(jī)容量為250.5兆瓦，其中火電裝機(jī)容量178兆瓦，光伏裝機(jī)容量20兆瓦，風(fēng)電裝機(jī)容量49.5兆瓦，生物能裝機(jī)容量3兆瓦。

　　截至2016年末，國家電網(wǎng)盤錦供電公司資產(chǎn)總額35.3億元，擁有變電站74座，總?cè)萘?12.655萬千伏安，其中220千伏變電站10座，變電總?cè)萘?24萬千伏安。66千伏變電站64座，變電總?cè)萘?88.655萬千伏安。66千伏及以上送電線路124條2134.164公里。其中220千伏線路37條721.499公里，66千伏線路87條1412.665公里。

　　國家電網(wǎng)盤錦供電公司，繼續(xù)保持“全國文明單位”稱號，獲得“遼寧省‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”、“盤錦市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”、“國網(wǎng)遼寧省電力有限公司‘供電服務(wù)明星單位’”榮譽(yù)稱號。公司員工姜廣敏被評為“全國技術(shù)能手”、“國網(wǎng)工匠”，陳廣勇榮獲“國家電網(wǎng)公司技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。

　　【人力資源】2016年年末，在冊職工1507人，平均年齡42.2歲，擁有各類專業(yè)技術(shù)資格人員872人。強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好干部日常教育、管理和監(jiān)督，干部隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，崗位績效工資體系不斷完善，員工隊伍建設(shè)日趨科學(xué)化、合理化。深化全員培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班111個，培訓(xùn)員工3930人次，組織調(diào)考競賽19期，共1537人次，員工綜合素質(zhì)持續(xù)提升，公司參賽成績創(chuàng)近年來最高水平。

　　【電網(wǎng)建設(shè)】深化“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編，強(qiáng)化儲備庫建設(shè)，14.97億元項目儲備納入國網(wǎng)遼寧省電力有限公司二級儲備庫。加強(qiáng)與各級政府溝通對接，優(yōu)化工作環(huán)境，助力雙臺子區(qū)政府完成核心區(qū)電力專項規(guī)劃，各區(qū)縣申報電力建設(shè)項目34項，并全部預(yù)留了站址和線路走廊。全年完成固定投資5.36億元，投產(chǎn)66千伏輸變電工程4項，開工4項，里程碑計劃全部完成。有序?qū)嵤┺r(nóng)網(wǎng)改造升級工程，167個中心村電網(wǎng)改造和市域全部346眼機(jī)井通電任務(wù)全面推進(jìn)。

　　【經(jīng)營管理】堅持固本強(qiáng)基，實施基礎(chǔ)工作綜合治理，筑牢發(fā)展根基。清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，涉及資產(chǎn)原值56.05億元。強(qiáng)化供電所管理，6個供電所被評為四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，東郭供電所被國網(wǎng)遼寧省電力有限公司納入典型示范供電所行列。

　　深化物資調(diào)配平臺系統(tǒng)應(yīng)用，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)，物資調(diào)配更加順暢。優(yōu)化科技工作管理體系，成立生產(chǎn)、營銷、經(jīng)營三個專業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊，解決公司實際運(yùn)行中存在的難題。加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)診斷分析，完善內(nèi)部對標(biāo)考核機(jī)制，細(xì)化指標(biāo)的提升措施，完成運(yùn)營分析專題報告30篇，為決策和管理提供有力支撐。堅持依法從嚴(yán)治企。編制印發(fā)“三重一大”決策管理辦法，常態(tài)化推進(jìn)依法治企自查自糾。建立健全合同流轉(zhuǎn)審批程序。清理整頓、優(yōu)化組合集體企業(yè)，修訂補(bǔ)充規(guī)章制度，不斷提升規(guī)范化管理水平。

　　【安全生產(chǎn)】細(xì)化本質(zhì)安全措施，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，深入開展“三查三強(qiáng)化”等活動，圓滿完成春秋檢、新設(shè)備投運(yùn)及重要保電任務(wù)，實現(xiàn)了“安全年”目標(biāo)。強(qiáng)化安全監(jiān)督，作業(yè)計劃和現(xiàn)場安全監(jiān)督實現(xiàn)“全覆蓋”，5個作業(yè)現(xiàn)場被評為國網(wǎng)遼寧省電力有限公司星級作業(yè)現(xiàn)場。常態(tài)化開展隱患排查，整治各類隱患667項。協(xié)同實施盤山變綜合大檢修，應(yīng)用創(chuàng)意創(chuàng)新項目52項。嚴(yán)謹(jǐn)計算分析，合理調(diào)整和安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。PMS2.0系統(tǒng)順利通過國家電網(wǎng)公司單軌驗收。政企聯(lián)動根治樹患，累計砍剪樹木6.3萬余棵。加強(qiáng)應(yīng)急管理，成功應(yīng)對“5·3”等極端天氣，保證了安全可靠供電。

　　【營銷】開展?fàn)I銷大普查、電價專項檢查、臨時電治理等活動，整改用戶176戶。狠抓高損線路及臺區(qū)治理，徹底消除高損線路，治理不合格臺區(qū)583個，綜合線損率、采集全覆蓋臺區(qū)比率、采集全覆蓋線損合格臺區(qū)比率三項重要指標(biāo)均名列全省第一。加快推進(jìn)營配調(diào)貫通，完成全部60萬戶信息采集任務(wù)，其中55萬戶完成建模工作。深化“一分雙無”應(yīng)用，“一分雙無”覆蓋應(yīng)用率97.23%。有序推進(jìn)“三供一業(yè)”供電分離移交，完成3家企業(yè)框架協(xié)議簽訂、供電方案制定等工作。

　　【農(nóng)電工作】規(guī)范農(nóng)電作業(yè)人員安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，常態(tài)化兩票調(diào)閱工作，兩票合格率由上年的98.57%提升至99.76%。全面排查農(nóng)村低壓電網(wǎng)隱患，制定17項農(nóng)村低壓電網(wǎng)檢修計劃，檢修低壓線路155.9公里，消除各類缺陷2599件，解決176戶高密度養(yǎng)魚、棚菜種植、臺區(qū)末端等用戶電壓質(zhì)量問題，間接受益客戶3500余戶，有針對性的提高農(nóng)村低壓健康水平和供電質(zhì)量。

　　【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高壓客戶調(diào)研走訪，了解用電需求，宣講用電政策，指導(dǎo)安全用電。拓展便民利民服務(wù)措施，推廣“掌上電力”等電子渠道交費(fèi)方式，8個營業(yè)廳具備24小時交費(fèi)功能，自助繳費(fèi)終端累計達(dá)40臺。精簡業(yè)擴(kuò)報裝手續(xù)，加快供電方案確定，單電源、雙電源客戶供電方案答復(fù)分別縮減5個和10個工作日，提前完成萬達(dá)廣場等重點(diǎn)項目送電任務(wù)。加強(qiáng)停電管理，電網(wǎng)計劃檢修、建設(shè)改造、業(yè)擴(kuò)工程、客戶檢修停電實行“四聯(lián)動”。嚴(yán)肅服務(wù)考核，累計現(xiàn)場檢查營業(yè)廳132廳次，下發(fā)《客戶投訴情況通報》46期、《營銷工作不規(guī)范典型案例通報》6期，加強(qiáng)警示教育，促進(jìn)員工服務(wù)意識整體提升。公司百萬戶投訴件數(shù)排名始終保持全省前列。

　　【黨建和精神文明建設(shè)】落實全面從嚴(yán)治黨要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實施“123456”工程，廣大黨員“四個意識”進(jìn)一步增強(qiáng)。積極開展“三亮三比—我是黨員我先行”主題活動，大力激發(fā)廣大黨員工作熱情。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)持續(xù)深入，大洼、盤山兩家共產(chǎn)黨員服務(wù)隊被評為省公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊。完成公司黨委及31個基層黨組織換屆選舉工作。全面理順公司黨員組織關(guān)系。深入開展“八查八看”活動，對照“八個意識”查問題、定措施、促整改，將“八個意識”融入實踐、指導(dǎo)工作。推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實，充分運(yùn)用廉政談話等工作載體，以約談喚醒責(zé)任。加強(qiáng)廉政教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨章和《準(zhǔn)則》、《條例》作為重要任務(wù)，納入黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容，做到全覆蓋、無遺漏。（劉森）

　　附：盤錦廣田熱電集團(tuán)

　　一、概況。全年集團(tuán)總收入57973萬元。其中供暖收入43312萬元，聯(lián)網(wǎng)費(fèi)收入10812萬元，建安公司收入3849萬元；新增供暖面積170.4萬平方米，總供暖面積達(dá)2610萬平方米，其中興隆臺區(qū)1654萬平方米、雙臺子區(qū)956萬平方米，網(wǎng)上熱用戶20.91萬戶，總供熱率64.09%；主營業(yè)務(wù)成本44549萬元，管理費(fèi)用5322萬元，財務(wù)費(fèi)用1241萬元；資產(chǎn)總額206871萬元，負(fù)債總額92820萬元，資產(chǎn)負(fù)債率44.87%。

　　二、安全環(huán)保。認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識，及時消除各種不安全因素，加大事故隱患整改力度，安全生產(chǎn)局面較好。

　　重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會人員構(gòu)成，召開了安全生產(chǎn)專題會議，全年糾正現(xiàn)場違章47人次，下發(fā)事故隱患限期整改通知單31份，全年共發(fā)生人身重傷2起，人身輕傷2起，跑水4起，一般性生產(chǎn)事故1起，未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，實現(xiàn)了總體安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　加大環(huán)保設(shè)施改造投入，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。全年環(huán)保投資達(dá)4100萬元：投資2000萬元對金城熱源廠的除塵脫硫進(jìn)行改造和煤棚建設(shè)；投資1508萬元對雙臺子熱源廠進(jìn)行除塵脫硫升級改造；投資400萬元對電廠熱源廠除塵脫硫進(jìn)行改造；投資200萬元對華錦原熱源廠系統(tǒng)進(jìn)行更新改造，各環(huán)保設(shè)施均已正式投入運(yùn)行，各類污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

　　嚴(yán)格執(zhí)行上級環(huán)保部門的文件和指示，完成了環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備的安裝和省環(huán)保廳信息發(fā)布的錄入編制工作，完成了金城熱源廠脫硫項目改造和雙臺子除塵器改造的項目的可行性報告編制工作，按時完成排污申報工作，積極配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查和檢測工作。

　　三、熱源熱網(wǎng)改造升級。積極開展班組競賽考核，根據(jù)室外溫度變化，做好一次網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)，嚴(yán)格入廠煤的質(zhì)量監(jiān)督管理，不定期對兩個熱源廠入廠煤進(jìn)行抽查檢驗，有效保證了鍋爐燃煤質(zhì)量。

　　停產(chǎn)檢修期間，重點(diǎn)做好了金城熱源廠脫硫系統(tǒng)安裝，煤場封閉；雙臺子熱源廠1、2、3、4號鍋爐除塵器安裝，2、3、4號鍋爐空氣預(yù)熱器改造安裝，脫硫系統(tǒng)改造工程；電廠4號鍋爐脫硫系統(tǒng)安裝工作。

　　2016年，金城熱源廠總產(chǎn)熱量171.09萬吉焦，總用煤量為9.94萬噸，總用電量244.3萬千瓦時，總用水量為6.7萬噸，用鹽量12.04噸，單位熱量煤耗58.08千克/吉焦。

　　2016年，雙臺子區(qū)熱源廠總供熱量216.3萬吉焦，總用煤量為12.6萬噸，總用電量311.8萬千瓦時，總用水量為69.5萬噸，用鹽量431.75噸，單位供熱量煤耗58.25千克/吉焦。

　　224座換熱站中已有213座安裝了熱網(wǎng)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。雙臺子區(qū)熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)升級后，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程工藝控制、水電熱消耗統(tǒng)計、能耗分析，為公司的經(jīng)濟(jì)分析提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)保障。

　　加強(qiáng)熱網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)和能耗管理，通過合理選擇循環(huán)泵、變頻調(diào)節(jié)、平衡閥精細(xì)調(diào)整、嚴(yán)查跑冒滴漏等措施，節(jié)能效果明顯。

　　針對上年度發(fā)現(xiàn)的問題，有計劃地實施改造。完成了商西小區(qū)外圍商網(wǎng)進(jìn)戶改造、紅盾住宅、九化北區(qū)、錦鵬小區(qū)等管線改造，對架空管線支架、固定墩、排氣閥、泄水閥進(jìn)行逐個檢查，對不合理及腐蝕嚴(yán)重管線進(jìn)行改造3700延長米，用戶室內(nèi)測溫系統(tǒng)陸續(xù)安裝完成。

　　四、施工管理。不斷提高規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建安公司達(dá)到了二級總承包施工資質(zhì)。三個公司工程決算值940.74萬元，審減額58.52萬元，地?zé)狎炇?5500余戶。

　　鋪設(shè)改造向海大道Φ630管道、興隆大街Φ529管道、綠地城小區(qū)Φ325管道等一次管網(wǎng)14.2公里；新建萬達(dá)住宅、美的城三期、一品華城、萬和等換熱站8座，總投資4000余萬元。在工期緊的情況下，經(jīng)過合理安排，圓滿完成了辦公樓裝修和供熱服務(wù)大廳建設(shè)施工任務(wù)。保質(zhì)按期完成了霞光府三期、美的城四期、中珠天琴灣、四季城四期等18個新建小區(qū)及單位二次網(wǎng)供暖管道安裝工程；完成雙臺子5000平方米住宅小區(qū)外墻保溫工程，兩區(qū)共完成計量表安裝2.3萬戶，安裝面積為197萬平方米。

　　五、經(jīng)營管理。充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，清理職工各種欠款12.8萬元，利用閑置資金開展理財業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤340萬元。積極開展市場調(diào)查，實施“貨比三家”、統(tǒng)一采購，保證了材料質(zhì)量，降低了材料費(fèi)用。

　　去庫存工作成效明顯，閥門類去庫存1288臺，法蘭類去庫存1015片，夾克管去庫存3345.8米。

　　煤炭價格持續(xù)飆高，五千大卡熱值原煤達(dá)660元/噸，為近年同期最高值，大幅增加了供熱成本。在保證供熱質(zhì)量的前提下，通過管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)等措施，想方設(shè)法減少煤價上漲因素的影響。

　　共查出私聯(lián)用戶18戶，共計9026平方米，稽查違章用熱8戶，下達(dá)大、小額停氣單3491戶，減少損失58.6萬元。收繳國貿(mào)，興隆二小、一品六里、錦城明郡陳欠熱費(fèi)239.55萬元。

　　按照國家關(guān)停小火電機(jī)組的相關(guān)文件要求，協(xié)助省發(fā)改委完成對關(guān)?，F(xiàn)場的核查工作。

　　為解決熱用戶繳費(fèi)難問題，與北軟合作開發(fā)了盤錦市供熱便民繳費(fèi)平臺，還與盤錦市建行及民生銀行合作，開通了微信、建行網(wǎng)銀及民生銀行POS機(jī)等多渠道收費(fèi)業(yè)務(wù)，使供熱收費(fèi)工作邁上新臺階。

　　全年共繳納各項保險1214萬元，做到了“五險一金”及時足額繳納，員工年平均工資漲幅為5.3%。

　　積極吸收新鮮血液，開展員工教育培訓(xùn)工作，努力提高員工素質(zhì)。10名員工子弟通過理論測試、崗位實踐，被集團(tuán)錄用為正式合同制員工；4名40歲以下年輕骨干走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位；領(lǐng)導(dǎo)班子參加中旭教育復(fù)訓(xùn)，246名企業(yè)骨干員工參加了執(zhí)行力培訓(xùn)，28名客服人員參加全省組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用OA、電子屏幕開展每周經(jīng)典國學(xué)知識學(xué)習(xí)活動，多次組織各專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年投入培訓(xùn)費(fèi)10余萬元。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工素質(zhì)明顯得到提升。

　　全面加強(qiáng)考核管理。制定了《現(xiàn)場管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《企管考評實施細(xì)則》、《集團(tuán)供暖站勞動紀(jì)律評分考核細(xì)則》、《集團(tuán)供暖站服務(wù)質(zhì)量評分考核細(xì)則》、《集團(tuán)供暖站文明生產(chǎn)評分考核細(xì)則》、《供熱投訴率考核辦法》等考核辦法和相關(guān)規(guī)章制度，升級考勤管理，啟用刷臉考勤。

　　以客戶至上為原則，耐心細(xì)致的接待用戶投訴。10月25日開栓供暖后，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)良好。金城供熱區(qū)域、雙臺子供熱區(qū)域先后接到錦旗7面，表揚(yáng)信24封，供熱投訴率比上年下降。12月18日華潤熱電2號機(jī)組停運(yùn)事故發(fā)生后，轉(zhuǎn)供熱區(qū)域由于低溫運(yùn)行，居民室內(nèi)溫度受到較大影響，造成投訴率較大，隨著華潤二號機(jī)組正常運(yùn)行后，供暖恢復(fù)正常。全年共接待集體上訪32起，受理民心網(wǎng)、市長熱線、行風(fēng)熱線等投訴1628件，通過認(rèn)真研究落實，做到了事事有回音、件件有落實。

　　六、黨群工作。按照上級黨委要求，積極開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各支部認(rèn)真開展“三會一課”，做到了組織學(xué)習(xí)有記錄、有照片，黨員學(xué)習(xí)有筆記。

　　為豐富員工文體生活，提倡健康文明的生活方式，集團(tuán)組織了員工籃球比賽，參加高新區(qū)羽毛球比賽并取得較好成績；集團(tuán)員工在高新區(qū)七一演講取得佳績；開展“寫家書、傳親情”慶祝建黨95周年主題活動、參與盤錦市世界海洋日徒步活動，豐富了員工業(yè)余生活。

　　投入20多萬元為員工進(jìn)行身體檢查，還為在職女工辦理安康保險、為男職工辦理國壽腫瘤預(yù)防疾病保險、為在崗職工辦理幸福人壽意外傷害保險，56人次通過安康保險、幸福人壽保險獲得理賠，金額達(dá)27萬余元。

　　2016年，集團(tuán)榮獲“遼寧省優(yōu)秀供熱企業(yè)”、“市民投訴工作先進(jìn)單位”、“市文明誠信單位”、“工會財務(wù)審計工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。（劉春生）

　　盤錦廣田熱電領(lǐng)導(dǎo)成員名單

　　總經(jīng)理、黨委書記

　　石玉琢

　　副總經(jīng)理、黨委成員

　　馬曉東

　　副總經(jīng)理、紀(jì)委書記

　　呂慶山

　　副總經(jīng)理、黨委成員

　　曹春平

　　穆永林

　　財務(wù)總監(jiān)、黨委成員

　　譚芬

　　副總經(jīng)理、黨委成員

　　許小光

　　潘衛(wèi)崗

　　總工程師

　　李喜國