推動(dòng)鶴城集團(tuán)積極申請(qǐng)?zhí)匾患?jí)建筑資質(zhì)、協(xié)調(diào)悅享自然公司解決長(zhǎng)期高壓供電不足、幫扶貝茲維儀器（盤(pán)錦）有限公司選定3408平方米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房并成功爭(zhēng)取26萬(wàn)元落戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)……

去年以來(lái)，興隆臺(tái)區(qū)聚焦省委、市委“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)服務(wù)振興新突破”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署安排，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持“一線(xiàn)工作法”，以“有需必應(yīng)，有難必幫”為承諾，多措并舉組織助企干部、助企單位深入企業(yè)開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)工作，隨著各類(lèi)問(wèn)題的穩(wěn)步化解，全面提振了興隆臺(tái)區(qū)廣大企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的信心，同時(shí)也樹(shù)立了“助企先鋒”的良好形象。

抓鐵有痕落實(shí)推進(jìn)

興隆臺(tái)區(qū)將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為落實(shí)全面振興新突破三年行動(dòng)的重要支撐、關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，第一時(shí)間召開(kāi)常委會(huì)、動(dòng)員會(huì)重點(diǎn)部署、重點(diǎn)推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案及其配套方案，組建區(qū)級(jí)工作專(zhuān)班，常態(tài)化推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組織實(shí)施、工作調(diào)度、跟蹤督辦等工作。

全區(qū)以26名縣處級(jí)助企干部為龍頭，從各機(jī)關(guān)單位選派134名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，“一對(duì)一”對(duì)接、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶162家涉及工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，有效保障了助企任務(wù)的落實(shí)落地。同時(shí)，把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成效作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的關(guān)鍵參考，以明責(zé)、確責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)“五位一體”閉合式責(zé)任管理體系推進(jìn)助企服務(wù)，用考核這把“硬尺子”推動(dòng)助企干部和助企單位把有效精力聚焦到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作上來(lái)。

細(xì)化機(jī)制優(yōu)化服務(wù)

興隆臺(tái)區(qū)圍繞企業(yè)訴求收集辦理化解，進(jìn)一步豐富優(yōu)化“協(xié)調(diào)推進(jìn)”“問(wèn)題訴求分級(jí)分類(lèi)解決”“跟蹤督辦銷(xiāo)號(hào)”等三項(xiàng)機(jī)制，建立健全日常調(diào)度、抽查、通報(bào)等各項(xiàng)制度，推動(dòng)專(zhuān)班各組、助企干部、選派單位各司其職、各盡其責(zé)。全區(qū)始終聚焦企業(yè)資金、用工等剛性要素需求，推動(dòng)財(cái)政、人社、稅務(wù)等專(zhuān)班成員單位，定期召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)、專(zhuān)題招聘會(huì)等會(huì)議10余場(chǎng)，發(fā)放金融助企手冊(cè)800本，開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)主動(dòng)上門(mén)送政策、送服務(wù)。通過(guò)區(qū)級(jí)各單位量身定制政策包、減稅降費(fèi)等多種形式，力爭(zhēng)以重點(diǎn)幫扶企業(yè)為突破口，創(chuàng)造惠及全區(qū)各口徑企業(yè)的機(jī)制紅利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，累計(jì)爭(zhēng)取惠企政策85個(gè)，幫助企業(yè)獲得減免資金3898萬(wàn)元。

據(jù)介紹，興隆臺(tái)區(qū)在6個(gè)“小個(gè)專(zhuān)”集聚區(qū)試點(diǎn)，創(chuàng)新建立了“黨建引領(lǐng)+營(yíng)商環(huán)境服務(wù)小站”，積極推行“1+1+3”工作機(jī)制，成立1個(gè)服務(wù)站、組建1個(gè)黨組織（功能型）、推進(jìn)行政審批、消費(fèi)維權(quán)、非公黨建等3項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)辦理，累計(jì)幫助“小個(gè)專(zhuān)”企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注銷(xiāo)、年檢等各類(lèi)業(yè)務(wù)620余件，受理各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)1000余件，全面拉近政企距離，打通了助企紓困“最后一公里”。

強(qiáng)化能力提升效能

聚焦助企能力提升的課題，興隆臺(tái)區(qū)先后組織助企干部及企業(yè)人員參加8期市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)題培訓(xùn)、開(kāi)展區(qū)級(jí)培訓(xùn)2期，通過(guò)多種方式，引導(dǎo)助企干部深入掌握惠企政策、代辦流程、申報(bào)環(huán)節(jié)等，著力補(bǔ)齊助企干部工作盲點(diǎn)、提升助企本領(lǐng)。

此外，通過(guò)服務(wù)載體的創(chuàng)新，由原來(lái)的“變單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化為“集團(tuán)推進(jìn)”，以160名助企干部及所在單位為依托，全方位組建74個(gè)“金鑰匙”服務(wù)團(tuán)，采取“六聚焦六服務(wù)”方式，開(kāi)展“百團(tuán)聯(lián)百企”活動(dòng)，廣泛收集、辦理、化解了企業(yè)問(wèn)題訴求，真正形成了“一枝孤芳難為春，眾花齊放春滿(mǎn)園”的良好態(tài)勢(shì)。

據(jù)了解，興隆臺(tái)區(qū)還累計(jì)組織8次集中助企服務(wù)活動(dòng)，各助企干部深刻踐行“四下基層”工作方法。一年來(lái)，累計(jì)對(duì)接企業(yè)2467次，現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)1281次，收集問(wèn)題訴求167件，已辦結(jié)167件。形成優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告8篇，其中，鶴城集團(tuán)、悅享自然2個(gè)案例更是成功入選遼寧省《領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)解決問(wèn)題訴求典型案例選編》，協(xié)調(diào)恒泰利融資減息等6個(gè)案例被市級(jí)以上媒體轉(zhuǎn)載，作為示范案例在全區(qū)推廣。

下一步，興隆臺(tái)區(qū)將樹(shù)立“大抓營(yíng)商環(huán)境”的鮮明導(dǎo)向，以鞏固拓展主題教育成果為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮“金鑰匙”服務(wù)團(tuán)作用，圍繞“一線(xiàn)工作法”，進(jìn)一步優(yōu)化工作專(zhuān)班內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提升涉企問(wèn)題的辦理效率，加大助企政策的優(yōu)惠力度，全面提升助企服務(wù)水平，聚焦真問(wèn)題，踐行真擔(dān)當(dāng)，全力推動(dòng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。