中國(guó)人民銀行盤(pán)錦市中心支行

【存款情況】
    2004年，各項(xiàng)存款總體上繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全年金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款本、外幣合計(jì)余額為359.2億元，比上年增加39.5億元，增長(zhǎng)12.4%，增速提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，企業(yè)存款本、外幣余額83.2億元，比上年增加13.4億元，增長(zhǎng)19.2%，增速提高4.0個(gè)百分點(diǎn)；儲(chǔ)蓄存款余額本、外幣合計(jì)263.3億元，比上年增加26.3億元，增長(zhǎng)11.1%，增速提高1.4個(gè)百分點(diǎn)；人民幣各項(xiàng)存款余額349.8億元，比上年增加43.0億元，增長(zhǎng)14.0%，增速提高1.7個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)外幣存款余額1.1億美元，比上年同期減少0.4億美元，降低27.1%。


【貸款情況】
    各項(xiàng)貸款投放基本適度，投向較為合理。全年金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款本、外幣合計(jì)余額137.9億元，剔除中國(guó)銀行、建設(shè)銀行上半年剝離不良資產(chǎn)因素影響，按可比口徑計(jì)算，貸款比上年增加3.0億元，增長(zhǎng)1.9%，增速降低8.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，人民幣貸款余額137.4億元，按可比口徑計(jì)算，比上年增加3.2億元，增長(zhǎng)2.3%，增速回落9.6個(gè)百分點(diǎn)。

    全年金融機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)放貸款77.1億元，累計(jì)收回73.7億元，支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度加大。各金融機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)村信用社貫徹中共中央發(fā)〔2004〕文件精神，在人民銀行再貸款支持下，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。全年全市金融機(jī)構(gòu)新增農(nóng)業(yè)貸款1.3億元，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供充足的資金。全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款8.0億元，比上年增長(zhǎng)63.3%。其中農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款6.0億元，比上年增長(zhǎng)122.2%。支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造，為老工業(yè)基地振興造創(chuàng)造良好的條件。全年新增中長(zhǎng)期基本建設(shè)貸款和技術(shù)改造貸款2.6億元。其中，建設(shè)銀行為盤(pán)錦遼河富騰熱電有限公司發(fā)放中長(zhǎng)期建設(shè)貸款1.9億元；中國(guó)銀行為遼寧華錦通達(dá)化工股份有限公司發(fā)放中長(zhǎng)期技術(shù)改造貸款1.38億元。糧食增產(chǎn)和糧價(jià)上漲推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品貸款的增加。全年新增農(nóng)副產(chǎn)品貸款1.9億元，比上年多增1.8億元。由于糧食增產(chǎn)和糧價(jià)上漲的雙重拉動(dòng)下，形成較大的資金需求。票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展速度加快，解決了企業(yè)流動(dòng)資金困難。2004年末，金融機(jī)構(gòu)票據(jù)融資余額比年初增加1億元，比上年多增0.7億元。貼現(xiàn)業(yè)務(wù)主要集中在農(nóng)行，全年累計(jì)貼現(xiàn)2.4億元。私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款增加，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款余額3.5億元，是上年同期的6倍。全年新增1億元，其中僅農(nóng)村信用社新增1.3億元。貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的擴(kuò)大，提高了農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)的積極性。

    金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，盈利水平有所提高。各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大不良資產(chǎn)的清收轉(zhuǎn)化工作。年末，國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行按五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額27.3億元，比年初減少19.4億元，不良貸款率29.0%，比年初下降11.8個(gè)百分點(diǎn)；城鄉(xiāng)信用社不良貸款余額5.6億元，比年初減少0.7億元，不良資產(chǎn)率25.2%，比年初下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。全市金融機(jī)構(gòu)盈利1.5億元，比上年增盈1.1億元。其中，政策性銀行贏利854萬(wàn)元，比上年增盈561萬(wàn)元；國(guó)有商業(yè)銀行盈利1.5億元，比上年增盈0.9億元；股份制銀行虧損39萬(wàn)元；城市信用社盈利70.0萬(wàn)元，比上年減盈97萬(wàn)元；農(nóng)村信用社虧損891萬(wàn)元，比上年減虧987萬(wàn)元。


【現(xiàn)金投放】
    現(xiàn)金收支總量雙增，全年貨幣凈投放比上年減少。2004年全市現(xiàn)金累計(jì)收入795.7億元，比上年增加141.7億元，增長(zhǎng)22.0%；現(xiàn)金累計(jì)支出813.7億元，比上年增加139.1億元，增長(zhǎng)21.0%。收支相抵凈投放18.0億元，比上年少投2.6億元，降低13.0%。


【貨幣政策運(yùn)用】
    適時(shí)、適量、適度發(fā)放支農(nóng)再貸款，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。全年申請(qǐng)獲批支農(nóng)再貸款限額1.4億元，使全市支農(nóng)再貸款總額達(dá)到2.5億元。積極引導(dǎo)農(nóng)村信用社結(jié)合地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的迫切要求，在重點(diǎn)滿(mǎn)足春耕、備耕資金的同時(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)河蟹生產(chǎn)、灘涂養(yǎng)殖以及畜牧業(yè)生產(chǎn)等養(yǎng)殖業(yè)貸款比重，最高時(shí)下擺聯(lián)社支農(nóng)再貸款2.48億元。年末，農(nóng)村信用社利用支農(nóng)再貸款累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款28 650萬(wàn)元，支持農(nóng)戶(hù)62 594戶(hù)，比上年分別增加15 630萬(wàn)元和15 960戶(hù)。在大幅度增加投量的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)再貸款使用情況的監(jiān)督考核。建立大額再貸款集體審批制度，成立再貸款審貸委員會(huì)，統(tǒng)一行使農(nóng)村信用社再貸款申請(qǐng)的考核、審批、管理以及相關(guān)責(zé)任追究職責(zé)。加大檢查力度，針對(duì)支農(nóng)再貸款共進(jìn)行6次檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正或提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)，切實(shí)規(guī)范了再貸款的使用；加強(qiáng)利率及存款準(zhǔn)備金管理，促進(jìn)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。積極做好對(duì)金融機(jī)構(gòu)利率水平監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格資金頭寸監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)資金頭寸的日常監(jiān)測(cè)。


【農(nóng)村信用社改革】
    認(rèn)真做好農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立盤(pán)錦市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組和深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核工作組。準(zhǔn)確掌握農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持的政策、方法、步驟和操作規(guī)程。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。解析資金支持方式，為農(nóng)村信用社最終選擇合理方式提供依據(jù)。及時(shí)對(duì)資金支持準(zhǔn)備工作進(jìn)行階段性總結(jié)，收集、匯總有關(guān)政策資料，通過(guò)《盤(pán)錦金融內(nèi)參》及時(shí)向市、縣政府及有關(guān)部門(mén)和農(nóng)村信用社傳遞相關(guān)政策措施，為轄內(nèi)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持工作創(chuàng)造有利條件。


【改善金融生態(tài)環(huán)境】
    繼續(xù)加大信用環(huán)境治理力度，推動(dòng)地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境的改善。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)信用建設(shè)宣傳。收集全國(guó)各地信用建設(shè)的最新做法和成果，編輯兩期信用建設(shè)專(zhuān)集，通過(guò)《盤(pán)錦金融內(nèi)參》專(zhuān)門(mén)發(fā)給副市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)參閱。及時(shí)向地方黨政部門(mén)、企業(yè)以及社會(huì)公眾進(jìn)行信用知識(shí)宣傳，為治理信用環(huán)境和實(shí)施貨幣政策創(chuàng)造良好的外部條件。（二）加強(qiáng)銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用。認(rèn)真落實(shí)信息數(shù)據(jù)定期核對(duì)制度。加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和利用，充分發(fā)揮銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)金融分析方面的作用。積極探索加強(qiáng)征信市場(chǎng)的監(jiān)管工作。對(duì)全市95%的信貸網(wǎng)點(diǎn)2000年以后的信貸登記咨詢(xún)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)65家存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等影響數(shù)據(jù)信息完整和準(zhǔn)確問(wèn)題的信貸網(wǎng)點(diǎn)分別給予警告、罰款等處罰，其中給予19家問(wèn)題嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)罰款處罰。同時(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信知識(shí)的宣傳，積極營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)氛圍。（三）加大現(xiàn)金管理工作力度。積極開(kāi)展對(duì)現(xiàn)金管理有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。在此基礎(chǔ)上，對(duì)全市29家基層金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定比較嚴(yán)重的8家金融機(jī)構(gòu)依法給予警告并處罰款。（四）發(fā)揮國(guó)庫(kù)的監(jiān)督管理職能作用，確保國(guó)庫(kù)資金安全。加強(qiáng)對(duì)稅款入庫(kù)的監(jiān)督管理，全年無(wú)壓票現(xiàn)象發(fā)生。開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金庫(kù)的檢查和調(diào)查，為2005年對(duì)部分存在問(wèn)題的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金庫(kù)進(jìn)行撤并和上收做好準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的監(jiān)督管理。做好退庫(kù)、撥款的監(jiān)督管理。（五）強(qiáng)化外匯監(jiān)督管理，規(guī)范外匯工作秩序。有針對(duì)性地開(kāi)展銀行外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，促進(jìn)各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)的依法合規(guī)開(kāi)展，保證了轄區(qū)外匯管理秩序的穩(wěn)定。（六）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。對(duì)市內(nèi)11家網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。對(duì)普遍存在的現(xiàn)金歸屬不準(zhǔn)確的問(wèn)題進(jìn)行治理，對(duì)貸款形態(tài)劃分不準(zhǔn)、制度不健全等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范。為防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，中心支行還積極開(kāi)展對(duì)轄區(qū)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的調(diào)查和處置，維護(hù)轄區(qū)金融秩序的穩(wěn)定。


【外匯管理】
    管理與服務(wù)并重，外匯管理工作得到加強(qiáng)。通過(guò)不定期組織召開(kāi)匯、銀、企三方座談會(huì)和定期舉辦外匯法規(guī)、外匯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（會(huì)）的形式，向銀行、企業(yè)通報(bào)新的外匯法規(guī)和政策。及時(shí)組織轄內(nèi)外匯指定銀行開(kāi)展國(guó)際收支宣傳周等各種宣傳活動(dòng)，系統(tǒng)進(jìn)行外匯知識(shí)的宣傳。積極推進(jìn)外匯管理改革，促進(jìn)貿(mào)易和投資便利化。認(rèn)真落實(shí)境外投資改革試點(diǎn)工作，支持企業(yè)“走出去”。


【反洗錢(qián)工作】
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立反洗錢(qián)相關(guān)工作機(jī)制。依據(jù)修改后的《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》賦予的職責(zé)，成立反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定反洗錢(qián)工作崗位職責(zé)。同時(shí)，選派業(yè)務(wù)骨干參與分行檢查組對(duì)丹東等6市商業(yè)銀行反洗錢(qián)業(yè)務(wù)的檢查，提高了反洗錢(qián)工作人員的工作水平。

    一、廣泛開(kāi)展反洗錢(qián)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。積極向公眾宣傳反洗錢(qián)知識(shí)，并以反洗錢(qián)相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容編輯兩期《盤(pán)錦金融內(nèi)參》，發(fā)給市委、市政府和全市各家金融機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)了對(duì)反洗錢(qián)工作人員的培訓(xùn)，分兩期對(duì)全市171家金融機(jī)構(gòu)400多名承擔(dān)反洗錢(qián)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。召開(kāi)盤(pán)錦市大型商業(yè)零售企業(yè)反洗錢(qián)和現(xiàn)金管理法規(guī)會(huì)議，對(duì)商業(yè)企業(yè)現(xiàn)金管理中普遍存在的問(wèn)題及危害進(jìn)行深刻分析，要求其立即整改。同時(shí)，對(duì)與會(huì)人員就《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》及其他反洗錢(qián)和現(xiàn)金管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，為開(kāi)展反洗錢(qián)工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

    二、加大對(duì)反洗錢(qián)工作的檢查力度。針對(duì)市內(nèi)個(gè)別商業(yè)企業(yè)印發(fā)代幣券、涉嫌洗錢(qián)兩種非法行為，約見(jiàn)其負(fù)責(zé)人，提出明確整改要求。11月，針對(duì)其受到警告而未認(rèn)真進(jìn)行整改的問(wèn)題，依法對(duì)其做出處罰決定。中心支行對(duì)商業(yè)企業(yè)反洗錢(qián)工作的監(jiān)督管理在全省走在了前列，并有針對(duì)性的采取措施，取得了良好的效果。


【調(diào)查研究】
    中心支行結(jié)合盤(pán)錦轄區(qū)實(shí)際，緊緊圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，開(kāi)展了多項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，形成一系列的調(diào)研報(bào)告。多篇調(diào)研報(bào)告先后被《金融研究》、《中國(guó)金融》、《金融參考》等權(quán)威金融刊物刊發(fā)。在2003~2004年沈陽(yáng)分行轄區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告審定中，中心支行有四篇文章獲一等獎(jiǎng)、兩篇文章獲二等獎(jiǎng)，中心支行被授予“2004年度調(diào)研工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。中心支行青年課題組有兩篇文章，分別獲得沈陽(yáng)分行團(tuán)委2004年“青年課題組”優(yōu)秀課題研究成果一、二等獎(jiǎng)。同時(shí)，中支通過(guò)調(diào)查研究提出的一些意見(jiàn)建議由于具有實(shí)際意義、可操作性強(qiáng)，為地方政府決策提供了參考，市委、市政府予以采納。其中，關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)、依托油田市場(chǎng)和技術(shù)條件發(fā)展鉆采設(shè)備制造業(yè)、發(fā)展生態(tài)游、科普游的大旅游業(yè)、解決外匯“三貸”轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)形成的不良資產(chǎn)問(wèn)題等多項(xiàng)建議已開(kāi)始實(shí)施或取得成效。以《盤(pán)錦金融信息》、《周報(bào)》和《盤(pán)錦金融內(nèi)參》為載體，及時(shí)將調(diào)研成果和中心支行各項(xiàng)工作向沈陽(yáng)分行和有關(guān)部門(mén)上報(bào)反饋。


【基礎(chǔ)工作】
    加強(qiáng)電子化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)計(jì)算機(jī)各項(xiàng)安全措施；加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)、金融統(tǒng)計(jì)工作；改進(jìn)結(jié)算服務(wù)和財(cái)務(wù)管理；強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制，不斷提高國(guó)庫(kù)核算質(zhì)量和監(jiān)管水平；加強(qiáng)發(fā)行基金調(diào)撥管理，保證人民幣流通；切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，全年安全無(wú)事故；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作；建立良好的工作秩序，提高全行辦公效率。

中國(guó)工商銀行盤(pán)錦市分行

【概況】
    實(shí)施“穩(wěn)存款、促營(yíng)銷(xiāo)、壓不良、創(chuàng)效益、謀發(fā)展”十五字經(jīng)營(yíng)方針，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，各項(xiàng)存款進(jìn)一步增長(zhǎng)，全行人民幣四項(xiàng)存款余額923 350萬(wàn)元，較年初增加58 120萬(wàn)元；外幣存款3 389萬(wàn)美元，較年初增加625萬(wàn)美元。信貸基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，全行人民幣各項(xiàng)貸款余額304 428萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放法人客戶(hù)流動(dòng)資金貸款61 177萬(wàn)元，累計(jì)清收處置轉(zhuǎn)化不良貸款1 763萬(wàn)元，五級(jí)分類(lèi)口徑不良貸款余額126 317萬(wàn)元，較年初增加6 736萬(wàn)元，較年初上升8.59個(gè)百分點(diǎn)。新興業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，累計(jì)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)59 130萬(wàn)元，電子銀行業(yè)務(wù)累計(jì)交易額693億元，比上年增加490億元。經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)13 398萬(wàn)元，比上年增盈846萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)考核賬面利潤(rùn)10 493萬(wàn)元，比上年增盈582萬(wàn)元，全轄13個(gè)行處全部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“雙盈”，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)歷史新高。



【存款】
    細(xì)化存款工作措施，突出儲(chǔ)蓄存款基礎(chǔ)地位，全行開(kāi)展“大干一季度，確保首季開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“迎佳節(jié)、送金卡”活動(dòng)，第一季度增儲(chǔ)額21 868萬(wàn)元。加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，開(kāi)展春季個(gè)人金融產(chǎn)品宣傳等多種形式的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，理財(cái)金賬戶(hù)、電子銀行品牌的社會(huì)知名度不斷提升，新開(kāi)辦理財(cái)金賬戶(hù)1 516戶(hù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)工作力度，在遼河所實(shí)行“個(gè)人理財(cái)中心核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目”，在3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)啟用WMS個(gè)人理財(cái)系統(tǒng)。一系列以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線的工作措施，促進(jìn)了儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。年末，還原后儲(chǔ)蓄存款實(shí)際增加28 478萬(wàn)元，存款余額621 163萬(wàn)元，存量占比位居金融系統(tǒng)首位。組織對(duì)公存款，建立定期例會(huì)、調(diào)研工作制度，深入了解地區(qū)存款資源狀況，組織25次大型例會(huì)和4次全行性調(diào)研活動(dòng)。以客戶(hù)經(jīng)理體系建設(shè)為紐帶，制定市支行分層次營(yíng)銷(xiāo)策略和體系，狠抓油田、財(cái)政、軍隊(duì)等系統(tǒng)和集團(tuán)對(duì)公客戶(hù)的穩(wěn)存工作，為其提供電子銀行培訓(xùn)、集團(tuán)理財(cái)、取送票據(jù)、異地結(jié)算等差別服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”對(duì)接。積極介入財(cái)政資金改革，爭(zhēng)取到代理國(guó)庫(kù)、資金集中支付、非稅等業(yè)務(wù)代理行資格。全面加強(qiáng)與商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)同業(yè)存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。年末，對(duì)公存款余額達(dá)288 332萬(wàn)元，較年初增加3 9287萬(wàn)元；同業(yè)存款余額達(dá)13 855萬(wàn)元，較年初增加2 654萬(wàn)元。



【貸款】
    圍繞“維系老客戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)新客戶(hù)，發(fā)展新品種”的總體發(fā)展方向，確定重點(diǎn)大額營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目2個(gè)、重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)10家、探討拓展2項(xiàng)新型業(yè)務(wù)品種等具體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源儲(chǔ)備良好。全力維持遼寧華錦（集團(tuán)）化工有限公司、中鐵十三局集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信貸合作關(guān)系，并做好其存量貸款的重新投放工作。積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研工作，深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及融資需求，逐戶(hù)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，提高審批效率，突出“早”和“快”字，竭力維持優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)份額。全年累計(jì)對(duì)A級(jí)以上發(fā)放流動(dòng)資金貸款46 707萬(wàn)元，其中新增貸款45 620萬(wàn)元。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，全年2次召開(kāi)由全體信貸人員參加的重點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和10次客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)防范例會(huì)，及時(shí)掌握客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來(lái)行業(yè)發(fā)展走勢(shì)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。穩(wěn)步實(shí)施退出計(jì)劃，有效遏制信貸資產(chǎn)劣變，退出亞健康貸款330萬(wàn)元。較好地實(shí)施打包處置、依法清收、申報(bào)核銷(xiāo)及防止存量貸款劣變等四項(xiàng)具體工作方案和措施，運(yùn)行效果良好。全年共清收處置不良資產(chǎn)1 763萬(wàn)元。其中，現(xiàn)金清收1 401萬(wàn)元，呆賬核銷(xiāo)本息362萬(wàn)元。拍賣(mài)處置抵貸資產(chǎn)160萬(wàn)元，收回現(xiàn)金10.1萬(wàn)元。收回代墊訴訟費(fèi)29.7萬(wàn)元。



【中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)】
    年內(nèi)，確定10項(xiàng)中間業(yè)務(wù)年度營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，與地稅局簽定銀稅聯(lián)網(wǎng)意向協(xié)議，成功營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)話費(fèi)代收業(yè)務(wù)、中油結(jié)算部、太平人壽保險(xiǎn)公司、遼油分公司網(wǎng)上貴賓客室業(yè)務(wù)；成功發(fā)展了華錦集團(tuán)、興百集團(tuán)兩戶(hù)支票直通車(chē)客戶(hù)；開(kāi)通“銀保通”系統(tǒng)。共代理發(fā)行16只開(kāi)放式基金，合計(jì)發(fā)行818萬(wàn)元；代理發(fā)行、兌付憑證式國(guó)債44 221萬(wàn)元，代理保險(xiǎn)4 826萬(wàn)元，匯款直通車(chē)及異地通交易額138 270萬(wàn)元。電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提速，全年共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶(hù)36家，個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)1 874家，電子銀行交易量達(dá)15萬(wàn)筆，是上年的8倍。深入企業(yè)、機(jī)關(guān)開(kāi)展牡丹卡營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，與市煙草公司簽訂牡丹卡煙草電話訪銷(xiāo)協(xié)議；以銀行卡代發(fā)工資為平臺(tái)，為市財(cái)政新辦卡、換卡6 000多張，鞏固和擴(kuò)大銀行卡市場(chǎng)份額。利用盤(pán)錦市招商引資、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，做強(qiáng)做大國(guó)際業(yè)務(wù)。年末，外匯對(duì)公存款首次處于省行和全市同業(yè)領(lǐng)先地位。



【經(jīng)營(yíng)】
    積極拓寬收息渠道，清收改制企業(yè)欠息269萬(wàn)元，清收BB級(jí)以下企業(yè)陳欠息284萬(wàn)元；拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收息975萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利差收入329萬(wàn)元。大力壓縮低效和無(wú)效資金占用，日均壓縮庫(kù)存現(xiàn)金312萬(wàn)元；靈活調(diào)整三個(gè)備付金賬戶(hù)，壓縮資金占用3 100萬(wàn)元，增加收入50萬(wàn)元；合理配置資金結(jié)構(gòu)，專(zhuān)項(xiàng)上存資金較年初增加50 000萬(wàn)元，多增收益260萬(wàn)元。大力營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品，中間業(yè)務(wù)同比增收224萬(wàn)元，收入創(chuàng)歷史最好水平。嚴(yán)格費(fèi)用管理，全年?duì)I業(yè)費(fèi)用支出同比下降156萬(wàn)元。繼續(xù)加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的清理和處置力度，盤(pán)活處置閑置固定資產(chǎn)744萬(wàn)元。



【內(nèi)部改革】
    提高內(nèi)部控制能力，組織開(kāi)展常規(guī)稽核、非現(xiàn)場(chǎng)稽核和多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)稽核，較好地堵塞了管理工作中的漏洞。完成內(nèi)部存款賬戶(hù)清理和政策性住房金融業(yè)務(wù)并賬工作。積極配合系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)檢查組及市人民銀行、銀監(jiān)局的檢查指導(dǎo)工作，信貸家底得到進(jìn)一步夯實(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到進(jìn)一步提高。加大安全防范設(shè)施建設(shè)投入，為8個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更換監(jiān)控器，為45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝室外監(jiān)控探頭，為22個(gè)營(yíng)業(yè)室和儲(chǔ)蓄所安裝了互動(dòng)門(mén)，更換消防器材450具。加大執(zhí)法監(jiān)察力度，全面深化“掃雷工程”活動(dòng)，深入落實(shí)案防工作措施，全年沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)案件和責(zé)任事故。加快機(jī)構(gòu)整合，對(duì)2個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)和5個(gè)同址辦公營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并整合。推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成合同到期員工的續(xù)簽和減員工作。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，成立業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心和現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)中心。推進(jìn)用人機(jī)制改革，完成全轄12名派駐支行總會(huì)計(jì)和13名會(huì)計(jì)檢查員集中管理的競(jìng)聘上崗工作。順利完成全功能系統(tǒng)1.2~1.4版本的測(cè)試、投產(chǎn)工作。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行盤(pán)錦市分行

【概況】
    中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行盤(pán)錦市分行認(rèn)真貫徹落實(shí)“求真、務(wù)實(shí)、管理、自律”的八字方針，以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以加快有效發(fā)展為主題，不斷深化改革、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。截至年末，人民幣各項(xiàng)存款余額為537 555萬(wàn)元，比年初增加29 771萬(wàn)元，增幅為5.86%；人民幣各項(xiàng)貸款余額為343 338萬(wàn)元，比年初增加23 304萬(wàn)元，增幅為7.28%；全行不良貸款清收、盤(pán)活、抵債資產(chǎn)處置分別實(shí)現(xiàn)9 314萬(wàn)元、13 180萬(wàn)元和683萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利息收入13 820萬(wàn)元，比上年多收774萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入718萬(wàn)元，比上年多收359萬(wàn)元，全行共實(shí)現(xiàn)賬面總收入34 934萬(wàn)元，總支出32 613萬(wàn)元，收支軋差賬面盈利2 321萬(wàn)元，比上年多盈利249萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3 561萬(wàn)元，比上年多盈利1 068萬(wàn)元。2004年，盤(pán)錦市農(nóng)行機(jī)關(guān)和6家支行分別被中共遼寧省委、省政府和市委、市政府評(píng)為文明單位和文明標(biāo)兵單位，3個(gè)單位被省農(nóng)業(yè)銀行評(píng)為先進(jìn)單位，有24人受到省行的表彰。



【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)】
    一、積極組織資金，夯實(shí)有效發(fā)展的基礎(chǔ)。在資金組織上堅(jiān)持抓“早”字，并繼續(xù)深入實(shí)施“三大工程”，即:“一把手存款工程”、“大所工程”和“大戶(hù)工程”。全行采取區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)、大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)吸儲(chǔ)等方式進(jìn)行全員公關(guān)，及時(shí)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)行現(xiàn)有的理財(cái)和投資產(chǎn)品；積極營(yíng)銷(xiāo)和拓展公存客戶(hù)，重點(diǎn)將油田、市政、工商、稅務(wù)、社保等重點(diǎn)企事業(yè)單位作為公關(guān)對(duì)象，實(shí)施目標(biāo)公關(guān)。到2004年末全行當(dāng)年增存超千萬(wàn)元網(wǎng)點(diǎn)達(dá)13個(gè)，實(shí)現(xiàn)增存22 463萬(wàn)元，占總增儲(chǔ)額的74%；當(dāng)年新增億元所2個(gè)，新增儲(chǔ)蓄存款20萬(wàn)元以上大戶(hù)1 450個(gè)。新增遼河油田大力集團(tuán)石化有限公司、遼河油田銷(xiāo)售公司、中石化盤(pán)錦分公司重油公司、冷東油田及盤(pán)錦電力公司等系統(tǒng)性、行業(yè)性大客戶(hù)28家。存款工作基本實(shí)現(xiàn)保存量、增總量、搶份額、求效益的目標(biāo)，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)存差20億元。


    二、以?xún)?yōu)良客戶(hù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，積極拓展信貸業(yè)務(wù)。全年累計(jì)投放貸款17億元，當(dāng)年凈投放2.3億元。重點(diǎn)支持盤(pán)錦遼通化工有限公司、盤(pán)錦天禹石油焦化廠、盤(pán)錦利是米業(yè)有限公司及盤(pán)錦嵐華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)發(fā)展；為盤(pán)錦西安釀造廠等3家企業(yè)投放康扶扶貧貸款600萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(國(guó)營(yíng)農(nóng)、葦場(chǎng))貸款累計(jì)投放1.8億元，當(dāng)年凈投放4 400萬(wàn)元。加大票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展力度，累計(jì)辦理貼現(xiàn)24 288萬(wàn)元，簽發(fā)銀行承兌匯票24 465萬(wàn)元。圍繞東北老工業(yè)基地的振興改造，積極營(yíng)銷(xiāo)國(guó)家、省政府國(guó)債貼息項(xiàng)目。


    三、狠抓清收盤(pán)活，向不良資產(chǎn)管理要效益。全行上下克服畏難情緒和厭戰(zhàn)思想，抓時(shí)間，搶進(jìn)度，并開(kāi)辟五條清收戰(zhàn)線，實(shí)施“六包”措施，并制定費(fèi)用、效益工資與清收盤(pán)活任務(wù)完成情況進(jìn)行掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確保了清收盤(pán)活工作全面完成省行計(jì)劃。針對(duì)個(gè)人不良貸款占比居高不下的不利局面，從8月開(kāi)始，全行對(duì)個(gè)人不良貸款實(shí)施攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面進(jìn)行清收；同時(shí)不斷加大依法清收工作力度。2004年全行共清收農(nóng)戶(hù)不良貸款45萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)往年未執(zhí)行案件貨幣資金和實(shí)物1 861萬(wàn)元，清收個(gè)人消費(fèi)不良貸款2 720萬(wàn)元，全行不良貸款占比下降3.74個(gè)百分點(diǎn)。


    四、積極拓寬增收渠道，努力實(shí)現(xiàn)收入多元化。重點(diǎn)組織收息和積極拓展中間業(yè)務(wù)。在收息工作上以清收表外息為重點(diǎn)，層層落實(shí)收息責(zé)任制，定期召開(kāi)收息工作分析會(huì)，研究有效措施促進(jìn)收息，全年表外息實(shí)現(xiàn)1 576萬(wàn)元。以代理保險(xiǎn)和各種代收、代付業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)新品種，拓展新領(lǐng)域。僅代銷(xiāo)基金就實(shí)現(xiàn)2 881萬(wàn)元，并五次獲得全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)當(dāng)日基金銷(xiāo)售明星網(wǎng)點(diǎn)第一名，一次獲得第二名。國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，國(guó)際結(jié)算量同比增長(zhǎng)291萬(wàn)美元，結(jié)售匯同比增長(zhǎng)336萬(wàn)美元，新增外匯資本金專(zhuān)戶(hù)12家，客戶(hù)結(jié)構(gòu)逐漸向多元化發(fā)展。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，網(wǎng)上銀行集團(tuán)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)33家、個(gè)人客戶(hù)實(shí)現(xiàn)125家，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)生額達(dá)6.7億元。



【內(nèi)部改革】
    繼續(xù)深化工資分配制度改革。突出“效益優(yōu)先”原則，完善績(jī)效掛鉤措施，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。繼續(xù)深化“扁平化”管理改革工作。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步進(jìn)行理順和完善。重點(diǎn)抓各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制確定與考核、部門(mén)內(nèi)部各崗位的責(zé)任考核以及解決在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中遇到的各種問(wèn)題，減少經(jīng)營(yíng)管理的中間層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。健全和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)不同階段工作實(shí)際，從各個(gè)角度出發(fā)制定各種有效措施，激發(fā)員工工作潛力，促使全行員工緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加大工作力度，有效地提高了全行經(jīng)營(yíng)效益。



【強(qiáng)化管理】
    全行牢固樹(shù)立安全防范意識(shí)，從源頭抓起，重點(diǎn)抓好檢查和監(jiān)督，有效預(yù)防各類(lèi)案件發(fā)生。首先，組織全行員工深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)基本制度，進(jìn)一步增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)；并相繼組織信貸、計(jì)財(cái)、科技、稽核、保衛(wèi)、監(jiān)察等多個(gè)部門(mén)開(kāi)展20余次專(zhuān)項(xiàng)檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)限期整改通知書(shū)促其盡快整改。深入開(kāi)展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)。突出整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的實(shí)效性，對(duì)在業(yè)務(wù)自查、自糾中發(fā)現(xiàn)的19起違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)處理，對(duì)涉及的19人給予相應(yīng)的行政處分。



【隊(duì)伍建設(shè)】
    堅(jiān)持以人為本、教育為先，嚴(yán)格按照總行“培訓(xùn)年”的要求，切實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。組織員工開(kāi)展職業(yè)道德教育、形勢(shì)任務(wù)教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育，全員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；相繼舉辦會(huì)計(jì)、信貸、銀行卡等25個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員2 400多人次，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)雙十佳”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)行風(fēng)的好轉(zhuǎn)和服務(wù)水平的提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盤(pán)錦市分行

【概況】
    緊緊圍繞年初確定的總體工作思路，根據(jù)糧食市場(chǎng)變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握糧食購(gòu)銷(xiāo)政策和信貸政策，從嚴(yán)監(jiān)管，不斷改進(jìn)金融服務(wù)，切實(shí)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范化管理，著力健全內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。2004年末，全行各項(xiàng)貸款金額193 320萬(wàn)元，比年初增加2 921萬(wàn)元，貸款收回率實(shí)現(xiàn)100.47%，貸款利息收回率實(shí)現(xiàn)80.99%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)854萬(wàn)元，較好地完成了省農(nóng)發(fā)行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。



【經(jīng)營(yíng)管理】
    準(zhǔn)確把握信貸政策，按照“區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則，做好糧油收購(gòu)資金供應(yīng)與管理工作。按照總行、省行的要求，結(jié)合盤(pán)錦糧改，準(zhǔn)確把握貸款對(duì)象，給予貸款支持。支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)特別是重點(diǎn)支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，2004年，全市糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益5 000余萬(wàn)元。對(duì)原國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改制后實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在具備貸款條件，妥善落實(shí)原企業(yè)債務(wù)的前提下，給予貸款支持。對(duì)具備糧食收儲(chǔ)資格的大型糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，做好業(yè)務(wù)前期的調(diào)查摸底上報(bào)工作，為提供信貸創(chuàng)造條件，使其更好地在糧食市場(chǎng)中發(fā)揮積極作用。支持儲(chǔ)備糧輪換、收購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管。貫徹和落實(shí)上級(jí)部門(mén)要求，做好糧食儲(chǔ)備貸款的供應(yīng)和管理工作，支持國(guó)家糧油儲(chǔ)備體系建設(shè)。對(duì)中央儲(chǔ)備糧油增儲(chǔ)、進(jìn)出口、輪換、移庫(kù)等所需貸款，按計(jì)劃及時(shí)足額供應(yīng)。累計(jì)輪換儲(chǔ)備糧2 255萬(wàn)公斤，累計(jì)收購(gòu)中央儲(chǔ)備糧8 481萬(wàn)公斤，發(fā)放中央儲(chǔ)備貸款6 861萬(wàn)元，確保了國(guó)家儲(chǔ)備糧的增儲(chǔ)、輪換工作的順利完成。在加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備中心庫(kù)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，采取多種措施強(qiáng)化對(duì)各中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)企業(yè)的貸款管理，確保儲(chǔ)備糧收購(gòu)資金的安全。按照“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”原則支持企業(yè)開(kāi)展流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)業(yè)務(wù)。隨著國(guó)家糧食流通體制改革的進(jìn)一步深化，農(nóng)發(fā)行過(guò)去的“收一斤糧，給一斤糧貸款”的收購(gòu)資金供應(yīng)政策發(fā)生了根本性的改變。因此，市農(nóng)發(fā)行對(duì)具備貸款資格的30家糧食企業(yè)，按照統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)。其中，重點(diǎn)支持企業(yè)13家，積極支持企業(yè)9家，適度支持企業(yè)5家，不予支持企業(yè)3家。做到積極支持一批，鞏固發(fā)展一批，堅(jiān)持淘汰一批。按照“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”和“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，支持符合貸款條件的企業(yè)開(kāi)展轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)和調(diào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，全年支持企業(yè)收購(gòu)流轉(zhuǎn)商品糧39 494萬(wàn)公斤，收購(gòu)值60 435萬(wàn)元，全行累計(jì)發(fā)放流轉(zhuǎn)糧食貸款60 346萬(wàn)元，結(jié)余貨幣資金1 401萬(wàn)元。其中，發(fā)放流轉(zhuǎn)調(diào)銷(xiāo)貸款2 530萬(wàn)元，調(diào)入糧食1 040萬(wàn)公斤，調(diào)入值為1 040萬(wàn)元。2004年，全市糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利5 000多萬(wàn)元，平均毛利率達(dá)11.2%。積極做好退耕還林（草）等政策性糧食信貸資金的供應(yīng)、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)和貸款收回工作。積極參與對(duì)退耕還林（草）方案的制定和落實(shí)工作，根據(jù)省政策下達(dá)的退耕還林（草）計(jì)劃，及時(shí)對(duì)4 000公頃退耕林地的情況進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，對(duì)承擔(dān)退耕還林（草）任務(wù)的糧食企業(yè)進(jìn)行考核，對(duì)不符合貸款條件的企業(yè)，建議政府部門(mén)將計(jì)劃調(diào)整到信用較好的其他糧食企業(yè)。年末，全市實(shí)際退耕還林（草）供糧594萬(wàn)公斤，提供糧食貸款832萬(wàn)元。并根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)收回掛賬貸款832萬(wàn)元和貸款利息34萬(wàn)元，做到了貸款本息的雙結(jié)零。



【防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)】
    一、繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)貸款資格認(rèn)定和信用等級(jí)評(píng)定，推進(jìn)和完善有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保工作。到12月末，應(yīng)認(rèn)定貸款資格企業(yè)31家，實(shí)際確認(rèn)符合貸款資格標(biāo)準(zhǔn)的有30家，信用等級(jí)評(píng)定30家。其中，BB級(jí)信用企業(yè)1家，B級(jí)信用企業(yè)9家，C級(jí)企業(yè)20家。全市糧食企業(yè)已取得確權(quán)資產(chǎn)和辦理抵押登記分別為34 170萬(wàn)元，已辦抵押登記確權(quán)資產(chǎn)占確權(quán)資產(chǎn)比率100%。


    二、加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，提高信貸資金運(yùn)用水平。進(jìn)一步完善信貸計(jì)劃分類(lèi)管理，為增強(qiáng)計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性，各項(xiàng)貸款嚴(yán)格按照計(jì)劃發(fā)放。隨時(shí)掌握信貸政策等變化情況，適時(shí)調(diào)整各項(xiàng)貸款計(jì)劃。市縣兩級(jí)行的資金計(jì)劃人員經(jīng)常深入基層、糧食企業(yè)調(diào)查了解信貸政策、市場(chǎng)行情等變化對(duì)信貸計(jì)劃的影響和需求，掌握第一手資料，適時(shí)及時(shí)調(diào)整信貸計(jì)劃，充分發(fā)揮信貸計(jì)劃的宏觀調(diào)控作用，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)行按月監(jiān)測(cè)、按季考核通報(bào)制度，并加強(qiáng)對(duì)資金頭寸的管理，全面提高了資金運(yùn)用水平。


    三、認(rèn)真開(kāi)展清理清收結(jié)算資金和移庫(kù)糧工作，全年共收回結(jié)算資金1 453萬(wàn)元，全面完成超期結(jié)算資金下降任務(wù)?；I付完成直補(bǔ)農(nóng)民資金3620萬(wàn)元，受到了政府的好評(píng)和農(nóng)民歡迎。



【財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算】
    圍繞以信貸資金封閉管理為中心，認(rèn)真抓好貸款收息和財(cái)會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。2004年，全行貸款應(yīng)計(jì)息9 434萬(wàn)元，實(shí)收息7 641萬(wàn)元，收息率80.99%，實(shí)現(xiàn)收入盈利854萬(wàn)元，費(fèi)用指標(biāo)控制在省行核批的范圍內(nèi)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，明確落實(shí)責(zé)任，逐月認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)營(yíng)情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平和財(cái)務(wù)成果不斷提高。



【內(nèi)部管理】
    以推進(jìn)規(guī)范化管理為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的原則，精心組織準(zhǔn)備，嚴(yán)格進(jìn)行檢查指導(dǎo)，使3家基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)有2家達(dá)到省行規(guī)范化管理考核的要求。結(jié)合規(guī)范化管理工作，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盤(pán)錦市分行目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盤(pán)錦市分行機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制百分考核標(biāo)準(zhǔn)》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盤(pán)錦市分行責(zé)任追究辦法》，使責(zé)任落實(shí)到崗位，落實(shí)到人。進(jìn)一步加大宣傳力度。全年累計(jì)發(fā)稿86篇。其中，國(guó)家級(jí)6篇，總行級(jí)2篇，省以上報(bào)刊10篇，省行內(nèi)部期刊47篇，較好地完成全年新聞宣傳工作任務(wù)。貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支的審批和操作程序，加大財(cái)務(wù)公開(kāi)力度。加快電子化建設(shè)的步伐，促進(jìn)全行電子化建設(shè)和辦公自動(dòng)化建設(shè)和發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)、輔導(dǎo)等有效措施，提高全行職工的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平。發(fā)揮稽核監(jiān)督作用，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。組織開(kāi)展對(duì)縣支行的全面稽核工作。認(rèn)真組織審計(jì)后有關(guān)問(wèn)題的清理自查工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)有效地落實(shí)整改措施，取得了明顯的效果。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。為了確保安全保衛(wèi)工作責(zé)任落到實(shí)處，重點(diǎn)抓規(guī)范化管理，加大安全保衛(wèi)責(zé)任制、管理、檢查的落實(shí)工作力度，進(jìn)行量化考核，對(duì)各基層營(yíng)業(yè)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證全年安全無(wú)事故。

中國(guó)建設(shè)銀行盤(pán)錦分行

【概況】
    2004年，建行盤(pán)錦分行抓住機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)全行改革發(fā)展的新局面，核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得很大成績(jī)；人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革平穩(wěn)推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效益大幅提高，內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有了新的增強(qiáng)；各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持快速穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。截至12月末，該行全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額80億元，比年初新增85 019萬(wàn)元。其中，一般性存款比年初增加84 815萬(wàn)元，地區(qū)占比22%，居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)第一位。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2004年，各項(xiàng)貸款余額132 999萬(wàn)元。本年新發(fā)放貸款33 987萬(wàn)元，比上年度多投放23 937萬(wàn)元。不良貸款“雙降”成果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高。截至12月末，不良貸款余額為6 365萬(wàn)元，比年初43 781萬(wàn)元下降37 416萬(wàn)元；不良率從年初29.56%降到年末4.78%。



【負(fù)債業(yè)務(wù)】
    全行推行以提高經(jīng)濟(jì)增加值為核心績(jī)效考評(píng)機(jī)制，大力吸收存款，提高存款業(yè)務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值的貢獻(xiàn)度。走訪在本地區(qū)及對(duì)分行發(fā)展有重大影響的績(jī)優(yōu)大客戶(hù)，通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流、溝通，了解企業(yè)需求，傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)，并盡所能幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，贏得了企業(yè)的信任。在4個(gè)月時(shí)間里，企業(yè)存款新增最高峰時(shí)達(dá)到5.4億元。在新的績(jī)效考評(píng)辦法的激勵(lì)作用下，各經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自身特點(diǎn)，發(fā)揮最大潛能，調(diào)動(dòng)一切積極因素廣泛吸收存款，全年新增基本戶(hù)達(dá)159戶(hù)，新增存款達(dá)2 701萬(wàn)元。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。成立理財(cái)中心，為VIP客戶(hù)提供良好的環(huán)境和高質(zhì)量的服務(wù)。截至12月末，累計(jì)發(fā)展VIP客戶(hù)348家，比年初新增客戶(hù)227家。



【資產(chǎn)業(yè)務(wù)】
    注重信息的收集和反饋，主動(dòng)出擊尋找貸款需求。先后營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)錦市交通局、遼河富騰熱電有限公司、中潤(rùn)化工有限公司、遼河石油房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等單位，保證優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸款的及時(shí)發(fā)放。同時(shí)，實(shí)施優(yōu)化全行貸款結(jié)構(gòu)，針對(duì)貸款戶(hù)分布狀態(tài)實(shí)行不良貸款戶(hù)的分批退出計(jì)劃，落實(shí)退出措施，全年100萬(wàn)元以下不良貸款退出83家，完成省行下達(dá)計(jì)劃的120%。到年末，貸款余額為132 999萬(wàn)元，優(yōu)良資產(chǎn)比重加大，資產(chǎn)收益率水平有所提高。



【中間業(yè)務(wù)】
    優(yōu)化現(xiàn)有收入結(jié)構(gòu)，逐步調(diào)整利差收入在利潤(rùn)構(gòu)成中占據(jù)的絕對(duì)主導(dǎo)地位，使收入結(jié)構(gòu)更趨合理。全行把中間業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略高度來(lái)抓，中間業(yè)務(wù)收入在營(yíng)業(yè)收入中的比重不斷提升。采取系列措施，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑的局面。全行累計(jì)辦理各類(lèi)保證業(yè)務(wù)453 976萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)保證業(yè)務(wù)收入266萬(wàn)元。依托重點(diǎn)客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)審價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，成功營(yíng)銷(xiāo)8610部隊(duì)家屬樓的預(yù)算審查工作，實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元；依托本行貸款資源，代理抵押資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，選擇本地3家財(cái)險(xiǎn)公司實(shí)行準(zhǔn)入管理，在保護(hù)客戶(hù)利益的同時(shí)，將代理手續(xù)費(fèi)在省行規(guī)定基礎(chǔ)上增加20個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)單位效益最大化。


    國(guó)際業(yè)務(wù)步入穩(wěn)健發(fā)展的良性循環(huán)道路。國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款約781萬(wàn)美元，累計(jì)完成國(guó)際結(jié)算840萬(wàn)美元，是上年的2.35倍，累計(jì)完成結(jié)售匯814萬(wàn)美元，是上年的2.06倍。


    電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)局之年發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。為實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展目標(biāo)，加大對(duì)電子銀行產(chǎn)品的宣傳、營(yíng)銷(xiāo)、推廣力度，并及時(shí)作好產(chǎn)品使用的售后服務(wù)工作，全年電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作成效顯著。網(wǎng)上銀行全年新增個(gè)人簽約客戶(hù)5 772家，完成計(jì)劃任務(wù)的288%，交易額6 253萬(wàn)元，比計(jì)劃新增3 953萬(wàn)元，交易筆數(shù)3 821筆；企業(yè)客戶(hù)新增46家，完成年度計(jì)劃的153%，交易額 31.70億元，是年度計(jì)劃的3.5倍，交易筆數(shù)2 435筆。


    銀行卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)在規(guī)模基礎(chǔ)上發(fā)展效益的良好目標(biāo)。銀行卡發(fā)卡量21萬(wàn)余張，較年初新增3.8萬(wàn)張，消費(fèi)交易額4 590萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)收入255萬(wàn)元，同比增加209萬(wàn)元。 


【強(qiáng)化管理】
    從審批制度和審批流程上進(jìn)一步完善信貸審批管理。修改《建設(shè)銀行盤(pán)錦分行信貸審批操作流程》，進(jìn)一步規(guī)范信貸審批程序，明確審批責(zé)任；開(kāi)辟個(gè)人信貸業(yè)務(wù)審批工作的綠色通道，制定《中國(guó)建設(shè)銀行盤(pán)錦分行客戶(hù)信用等級(jí)認(rèn)定內(nèi)部操作規(guī)程（試行）》，對(duì)保留類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，評(píng)級(jí)面達(dá)到100%。全面展開(kāi)內(nèi)控平臺(tái)的推廣工作。各部門(mén)和機(jī)構(gòu)完成了場(chǎng)所文件的編寫(xiě)，并接受了省分行的檢查。借助CMIS系統(tǒng)保持對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量變動(dòng)情況的密切關(guān)注和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使信貸管理工作走向規(guī)范。對(duì)違章操作有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。對(duì)效能監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般違章操作問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，在全行下發(fā)效能監(jiān)察情況通報(bào)。年內(nèi)，對(duì)有一般違章操作行為的8名員工給予全行通報(bào)批評(píng)；對(duì)不良資產(chǎn)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。在調(diào)查、認(rèn)定的基礎(chǔ)上，對(duì)列入消化歷史包袱核銷(xiāo)處置計(jì)劃的不良資產(chǎn)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理；對(duì)違章操作、客戶(hù)投訴、違反勞動(dòng)紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，共處理101人次；對(duì)因信貸數(shù)據(jù)漏報(bào)、違規(guī)大額提現(xiàn)問(wèn)題被人民銀行行政處罰的單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。


    構(gòu)建“機(jī)關(guān)為基層，二線為一線，一線為客戶(hù)”的大服務(wù)體系。廣泛實(shí)施服務(wù)動(dòng)員、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、處罰等一系列措施，全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量與年初比有明顯改善和提高。會(huì)計(jì)出納部與分行工會(huì)組成聯(lián)合檢查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、電話暗查、錄像抽查等多種方式對(duì)全轄46個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查。分析存在問(wèn)題的原因，制定服務(wù)管理工作規(guī)范。全面推行會(huì)計(jì)主管委派制，制定《盤(pán)錦分行會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法》。加大對(duì)安全隱患的整治工作，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全營(yíng)運(yùn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。順利完成“遼證”債權(quán)登記、兌付期間的安全保衛(wèi)防范工作。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。



【改革創(chuàng)新】
    深入貫徹“兩個(gè)機(jī)制”，優(yōu)化資源配置，使資源配置向高效網(wǎng)點(diǎn)傾斜。細(xì)化績(jī)效考核層面，由分行直接對(duì)經(jīng)營(yíng)單位考核，真正擴(kuò)大到經(jīng)營(yíng)單位對(duì)各崗位員工考核。通過(guò)全方位績(jī)效考核，達(dá)到全行上下各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)、各崗位都圍繞創(chuàng)造EVA開(kāi)展工作的目的。在資源配置上，充分利用總、省行向中心城市行傾斜的政策，使資源配置服從和服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展，按照貢獻(xiàn)的大小，合理進(jìn)行配置。確保資源投入能夠增強(qiáng)和提高建行在產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。


    人事制度改革進(jìn)一步深化。圍繞用人、用工、薪酬、培訓(xùn)等四個(gè)專(zhuān)題，進(jìn)行人事與激勵(lì)約束機(jī)制的改革。推出后勤社會(huì)化改革，全年共減員157人，其中中長(zhǎng)期合同工45人、短期合同工112人。采取公開(kāi)競(jìng)聘和擇優(yōu)聘任的方式，分批選拔符合“四化”要求的中層領(lǐng)導(dǎo)干部共28人，聘任所長(zhǎng)39人，改善中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)中層干部隊(duì)伍活力。完成在崗的中長(zhǎng)期合同員工內(nèi)部等級(jí)初始化工作。加大機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整力度，進(jìn)一步優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)資源。撤并6個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；升級(jí)11個(gè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值較高的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，其中由儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)為分理處有8個(gè)，由分理處升級(jí)為網(wǎng)點(diǎn)性支行有3個(gè)。另外，經(jīng)分行黨委研究決定將興隆臺(tái)區(qū)的8個(gè)儲(chǔ)蓄所納入分行直管范圍，加大分行扁平化管理力度。



【科技興行】
    科技開(kāi)發(fā)應(yīng)用步伐加快，電子化建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐作用日益顯現(xiàn)。集中力量解決DCC上線后系統(tǒng)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題，確保前臺(tái)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行。為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要，加大了網(wǎng)絡(luò)改造速度，對(duì)支行的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行提速，逐步建立高速穩(wěn)定的通訊平臺(tái)。信息網(wǎng)站建設(shè)日趨規(guī)范完善，網(wǎng)站正式投入運(yùn)行后，信息發(fā)布和辦公應(yīng)用的功能不斷健全，已逐步被全行員工接受和認(rèn)可，網(wǎng)站的信息平臺(tái)作用得以充分發(fā)揮?？萍籍a(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新取得新進(jìn)展。4月，遼寧省分行在成功舉辦“中國(guó)建設(shè)銀行遼寧省分行中石油系統(tǒng)資金管理產(chǎn)品推介會(huì)”，對(duì)現(xiàn)有電子資金管理產(chǎn)品向企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行推介。在推介之前，省分行先行組織企業(yè)人員前往盤(pán)錦分行所屬油城支行觀看電子資金管理系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行，通過(guò)深入講解和相互交流，企業(yè)客戶(hù)對(duì)我行電子資金管理系統(tǒng)的整套科技產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新給予高度評(píng)價(jià)。

中國(guó)銀行盤(pán)錦分行