工業(yè)

【工業(yè)經(jīng)濟(jì)概況】
    2004年全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國(guó)家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整改造為契機(jī)，以加快生態(tài)市建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，努力拼搏，扎實(shí)工作，克服資源約束加劇所帶來(lái)的一系列困難，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。


    全年全部工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)553.8億元，同比增長(zhǎng)5.8%，其中國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值503.5億元，同比增長(zhǎng)16.2%。全年全部工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值230.7億元,同比增長(zhǎng)6.4%。全年規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅110.3億元，同比增長(zhǎng)15.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)75.7億元，同比增長(zhǎng)20.5%。全年自營(yíng)企業(yè)出口創(chuàng)匯額8 436萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15%；工業(yè)品出口交貨值1.6億元。全年完成技術(shù)改造投資48.3億元，為全年計(jì)劃的105%；地方完成技術(shù)改造投資10.8億元，為全年計(jì)劃的108%。全市完成招商引資合同外資額9 885萬(wàn)美元，為全年計(jì)劃的165%；實(shí)際繳資額2 607萬(wàn)美元，完成全年計(jì)劃的104%。


【國(guó)有中小企業(yè)改制工作成效顯著】
    全市累計(jì)有867戶國(guó)有企業(yè)實(shí)施了不同形式的改制，改制面達(dá)94.4%；其中354家國(guó)有中小工業(yè)企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)改制。


【清潔生產(chǎn)工作提前一年實(shí)現(xiàn)“十五”目標(biāo)】
    全年清潔生產(chǎn)工作共投入資金4億元，取得經(jīng)濟(jì)效益2.55億元；列入清潔生產(chǎn)驗(yàn)收計(jì)劃的20家企業(yè)全部通過(guò)了審核驗(yàn)收；同時(shí)也取得了顯著的環(huán)境效益和社會(huì)效益。截至去年末，通過(guò)審核驗(yàn)收企業(yè)已達(dá)到83戶，完成“十五”計(jì)劃的130%。


【安全生產(chǎn)工作完成各項(xiàng)省控指標(biāo)】
    與上年相比，2004年事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失分別下降了30.5%、5.86%、29.05%和15.03%；各類事故死亡人數(shù)、工礦企業(yè)死亡人數(shù)、億元產(chǎn)值死亡率、工礦企業(yè)10萬(wàn)人死亡率分別占省控指標(biāo)的80.7%、90%、50.2%和27.9%。


    附：盤錦北方瀝青股份有限公司

    一、概況。2004年加工原油:667 396噸,比上年增長(zhǎng)5.30%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值129 892萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)19.60%；實(shí)現(xiàn)銷售收入130 449萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)21.30%；實(shí)現(xiàn)稅金15 249.5萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)19.50%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2 361萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)9.99%。


    二、生產(chǎn)裝置高效運(yùn)行。為確保公司生產(chǎn)工作的安全平穩(wěn)高效運(yùn)行,確保供產(chǎn)銷總體平衡,根據(jù)市場(chǎng)需求,制定每月的生產(chǎn)銷售作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃組織充足的原料進(jìn)廠,科學(xué)安排生產(chǎn)。全年共采購(gòu)原油80萬(wàn)噸。加強(qiáng)巡檢制度,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,非重點(diǎn)設(shè)備不定期抽查，確保設(shè)備完好,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。2004年,公司裝置累計(jì)安全運(yùn)行306天,加工原油66.7萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史新高。為確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行,公司始終把市場(chǎng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)千變?nèi)f化的銷售市場(chǎng),公司首先是增強(qiáng)銷售隊(duì)伍的力量,聘用具有市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的相關(guān)人員充實(shí)到銷售隊(duì)伍中,提高銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì),有效地適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),并贏得銷售額的歷史新高。隨著市場(chǎng)的變化,不斷調(diào)整銷售策略。針對(duì)低靡的銷售市場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入市場(chǎng),深入營(yíng)銷隊(duì)伍中,探討銷售策略,研究?jī)r(jià)格,把握行情,用國(guó)家的政策和市場(chǎng)形勢(shì)引導(dǎo)營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變觀念,最大限度地拓寬產(chǎn)品銷售渠道。在國(guó)家整頓超載超限車輛過(guò)程中,采取靈活的銷售策略,改變運(yùn)輸方式,采取抓大不放小的原則,對(duì)大用戶實(shí)行火車運(yùn)輸,對(duì)小用戶實(shí)行汽車運(yùn)輸,搶占市場(chǎng),保證生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行,為公司贏得效益，全年產(chǎn)銷率為101％。


    三、管理水平進(jìn)一步提升。2004年,繼續(xù)推行挖潛增效、降低單耗等一系列措施,實(shí)現(xiàn)效益最大化。加強(qiáng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理。從源頭入手,對(duì)各類物資采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃管理,嚴(yán)格審批,嚴(yán)格把關(guān)。在各部門的費(fèi)用承包上，實(shí)行逐月跟蹤考核，嚴(yán)密計(jì)劃、財(cái)務(wù)結(jié)算程序,有效地堵塞漏洞?？刂贫沤^跑、冒、滴、漏,最大限度提高收率和能源利用效率,有效降低單位加工成本。加工每噸原油耗水0.15噸比上年減少28.57%；耗電11.38千瓦小時(shí),比上年減少16.32%；耗蒸汽0.157噸,比上年減少3.68%。在人事管理、勞資管理上實(shí)行創(chuàng)新。打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工資制度,實(shí)行崗薪制,使公司的工資分配制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,有效地調(diào)動(dòng)職工工作、學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。積極推行人才戰(zhàn)略,改變以往被動(dòng)接收國(guó)家分配的大中專畢業(yè)生的模式,采取主動(dòng)選擇的做法,立足公司的現(xiàn)實(shí)情況,根據(jù)發(fā)展需要,選擇公司急需且人才緊缺的幾個(gè)專業(yè),招聘部分品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)本科畢業(yè)生,充實(shí)到工作崗位,改善專業(yè)人才的布局。對(duì)中層管理人員實(shí)行內(nèi)退提前一年離崗的做法,保持中層干部管理工作的連續(xù)性,并且為培養(yǎng)和使用年輕中層管理人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在中層干部管理上,實(shí)行跟蹤考核制度,并要求本部門主要領(lǐng)導(dǎo)在部門管理工作中有所創(chuàng)新,公司的整體管理水平有一定的提升。根據(jù)三屆七次和四屆一次董事會(huì)決議,對(duì)高級(jí)管理人員實(shí)施車輛使用制度改革，每年節(jié)約開支30多萬(wàn)元。進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證。從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序,實(shí)行質(zhì)量否決,確保產(chǎn)品出廠合格率100%。注重現(xiàn)場(chǎng)管理,改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。投入資金進(jìn)行綠化改造,新增綠地面積18 000平方米,綠化率比上年增長(zhǎng)33%。注重對(duì)花木及綠化帶的維護(hù)與保養(yǎng),將生產(chǎn)廢水通過(guò)處理凈化后進(jìn)入人工湖,用于養(yǎng)魚,體現(xiàn)綠化工作的生態(tài)型與環(huán)保型,為職工提供舒適的工作環(huán)境,樹立良好的企業(yè)外部形象。加強(qiáng)培訓(xùn)與教育,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在職工隊(duì)伍培訓(xùn)上下功夫，利用裝置擴(kuò)產(chǎn)改造時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行崗位知識(shí)的培訓(xùn)；在安全生產(chǎn)上,對(duì)全體職工進(jìn)行安全、消防知識(shí)的培訓(xùn)；聘請(qǐng)高等院校的專家到公司來(lái)講石油煉制及企業(yè)管理相關(guān)的知識(shí)。在職工思想觀念轉(zhuǎn)變上,注意運(yùn)用國(guó)家的政策信息引導(dǎo)職工去轉(zhuǎn)變觀念,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的知識(shí)，職工的自身素質(zhì)明顯增強(qiáng),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的開展。


    四、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2004年,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,注重尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為發(fā)展企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,公司根據(jù)自己的實(shí)際情況,培育三個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（一）主裝置擴(kuò)產(chǎn)改造。根據(jù)當(dāng)前的瀝青市場(chǎng)需求，對(duì)1995年建成投產(chǎn)的年加工原油能力50萬(wàn)噸的生產(chǎn)裝置進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造,改造后的原油加工能力達(dá)100萬(wàn)噸/年。本次改造是該公司成立以后投入資金最多、工期要求最短、質(zhì)量要求最高、項(xiàng)目管理最復(fù)雜的工程,并一次開車成功,順利投入生產(chǎn)運(yùn)行,比計(jì)劃提前15天。通過(guò)實(shí)際運(yùn)行裝置運(yùn)行的可控性較好,輕質(zhì)油產(chǎn)品質(zhì)量比改造前明顯提高,整個(gè)改造工程達(dá)到預(yù)期效果,擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大奠定了基礎(chǔ)。（二）達(dá)成改性瀝青中外合資項(xiàng)目,以改性瀝青裝置等相關(guān)資產(chǎn)入股與瑞典尼納斯公司合作,成立盤錦尼納斯北方瀝青有限公司。共吸收外方資金1 008萬(wàn)元人民幣,實(shí)現(xiàn)北瀝公司引進(jìn)外資工作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,提高了改性瀝青產(chǎn)品品牌的含金量,為雙方達(dá)成環(huán)燒基潤(rùn)滑油項(xiàng)目的合作關(guān)系打下了基礎(chǔ)。（三）盤活閑置資產(chǎn)。以原有的一套閑置長(zhǎng)達(dá)8年的常壓氧化瀝青裝置及部分土地作為投資與民營(yíng)企業(yè)寶來(lái)公司合作,組建合資公司——盤錦北方瀝青燃料有限公司,8月該公司完成裝置的改造,并一次開車成功,解決110名職工的就業(yè),2004年為企業(yè)減輕82.5萬(wàn)元的負(fù)擔(dān),未來(lái)每年可為公司節(jié)約資金165萬(wàn)元(數(shù)據(jù)依據(jù)以2003年職工平均收入1.5萬(wàn)元口徑計(jì)算)。


    盤錦北方瀝青股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)成員名單
　　　　總經(jīng)理　岳連俊


　　　黨委書記　鄒殿臣


　　黨委副書記　戴秉春（8月離任）


　　　副總經(jīng)理　楊友華（1月任職）


　　　　　　　　衛(wèi)軍良（1月離任）


　　　　　　　　李光景


　　　　　　　　董成功


　　　工會(huì)主席　郭廷文


　　　總會(huì)計(jì)師　劉　玲


　　　總工程師　宋世珍


　　總經(jīng)理助理　李　鐵

供電

【概況】
    2004年,盤錦供電總公司資產(chǎn)總值10.71億元（其中固定資產(chǎn)凈值9.28億元）,擁有變電所15座，總?cè)萘?17.51萬(wàn)千伏安，其中220千伏變電所4座，變電總?cè)萘?8萬(wàn)千伏安，66千伏變電所11座(全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守)，變電總?cè)萘?9.51萬(wàn)千伏安；66千伏及以上送電線路46條910.46公里;10千伏配電線路61條326.59公里。配電變壓器767臺(tái)，配電變壓器總?cè)萘?3.3萬(wàn)千伏安。在冊(cè)職工1 110人，營(yíng)業(yè)總戶數(shù)13.28萬(wàn)戶。年內(nèi)，獲得國(guó)家電網(wǎng)公司審計(jì)先進(jìn)單位、遼寧省文明單位標(biāo)兵、遼寧省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、全國(guó)安康杯競(jìng)賽先進(jìn)單位、盤錦市行風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵單位、盤錦市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、盤錦市廠務(wù)公開先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

【安全生產(chǎn)】
    實(shí)施安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化管理。精心組織春、秋檢修作業(yè)，提高設(shè)備健康水平。積極貫徹省公司迎峰度夏和“查隱患、堵漏洞、保安全”的電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)化調(diào)度管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，避免了拉閘限電。認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)自查和整改，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。把安全性評(píng)價(jià)整改工作和日常工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，安全性評(píng)價(jià)綜合整改率為91.5%，順利通過(guò)了省公司專家組的復(fù)查驗(yàn)收。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展“安全在我心中”萬(wàn)人簽名儀式，提高全員的安全意識(shí)。修訂《盤錦供電公司兩票管理辦法》、《變電運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《變電所防止誤操作管理辦法》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定《盤錦供電公司春檢工作補(bǔ)充內(nèi)容》、《盤錦供電公司春、秋檢工作標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范安全資料管理的通知》。嚴(yán)格執(zhí)行配電作業(yè)規(guī)定，避免一起帶電掛接地線的誤操作事故。至12月4日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1 000天，突破926天的歷史最高安全記錄，實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)。

【電網(wǎng)建設(shè)】
    完成縣城電力改造資金投入1 576萬(wàn)元，完成老舊設(shè)備改造資金338萬(wàn)元；完成的主要工程包括城北廣場(chǎng)改造工程、九化防竊電改造工程、東湖工程。紅旗變點(diǎn)所改造工程、曙光變電所母差改造工程、曙光硬覆蓋工程接近尾聲。220千伏安電曙線送變電工程、66千伏安高新變電所相繼投入運(yùn)營(yíng)，220千伏太平開閉所年底投入運(yùn)營(yíng)，北寧50萬(wàn)伏變電所配出工程年底正式開工，極大提高了盤錦地區(qū)供電能力，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到改善。

【電力設(shè)施保護(hù)】
    開展電力設(shè)施保護(hù)工作，并初見成效。年初，為遏制偷盜和破壞電力設(shè)施活動(dòng)上升的勢(shì)頭，積極爭(zhēng)取地方政府支持，牽頭召開盤錦市嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施違法犯罪動(dòng)員大會(huì)，成立盤錦市電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；結(jié)合全省開展的“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”，加強(qiáng)有關(guān)電力法規(guī)的宣傳，在全市兩縣兩區(qū)的40余個(gè)場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行為期一個(gè)月的保護(hù)輸電線路打擊盜竊的活動(dòng)，聯(lián)合工商等部門，對(duì)小煉鋼廠、廢品收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整頓，作到宣傳、檢查、打擊相結(jié)合，形成全社會(huì)共同參與保護(hù)電力設(shè)施的局面。年內(nèi)，破獲盜竊輸電線路設(shè)施案件2起。

【電力營(yíng)銷】
    營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)實(shí)用化。全年完成售電量295 829萬(wàn)千瓦小時(shí)，同比增長(zhǎng)9.8%；線損率控制在4.076%以內(nèi)；售電平均單價(jià)（稅后）完成362.74元/千千瓦小時(shí)，同比增加12.03元/千千瓦小時(shí)，扣除調(diào)價(jià)因素后，售電平均單價(jià)（稅后）完成360.34元/千千瓦小時(shí)。電費(fèi)回收實(shí)收率100%，上繳率100%，扣除壞賬后實(shí)現(xiàn)不壞賬。銷售收入（稅后）完成106 844萬(wàn)元，同比上升13.47%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2 662萬(wàn)元。

【經(jīng)營(yíng)管理】
    電力部門對(duì)盤錦市政府提出的84項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行用電情況調(diào)查，開展?fàn)I業(yè)大普查，合理調(diào)整營(yíng)業(yè)區(qū)域，規(guī)范郊區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理模式。完善財(cái)務(wù)管理體系，繼續(xù)實(shí)行成本預(yù)算管理，成本支出得到有效控制。制定下發(fā)《計(jì)量裝置定、事?lián)Q管理辦法》，計(jì)量監(jiān)督與管理工作得到加強(qiáng)。加大用電檢查的查處力度，全年追補(bǔ)電量7.4萬(wàn)千瓦小時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)和違約電費(fèi)104.9萬(wàn)元。加大合同管理和審計(jì)監(jiān)督力度，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全年完成審計(jì)項(xiàng)目25項(xiàng)。審計(jì)簽證各類經(jīng)濟(jì)合同222份，合同總金額7 448.87萬(wàn)元。完成111份工程預(yù)、決算審計(jì)簽證，決算總金額6 419.94萬(wàn)元，節(jié)約支出364萬(wàn)元。

【行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)】
    制定《供電服務(wù)規(guī)范實(shí)施方案》，組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)化和規(guī)范化；為監(jiān)督和規(guī)范服務(wù)行為，堅(jiān)持對(duì)營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。35個(gè)供、農(nóng)電窗口全部成為省公司達(dá)標(biāo)窗口，大洼縣農(nóng)電局東風(fēng)供電所、興隆臺(tái)農(nóng)電局興隆供電所被授予國(guó)家電網(wǎng)農(nóng)電規(guī)范化示范窗口。積極完善客戶服務(wù)中心功能，利用“95598”服務(wù)熱線，為社會(huì)提供24小時(shí)全天候服務(wù)，信心中心受理電話5 874次，呼入5 916次，呼出3 716次，發(fā)放工單635次，報(bào)裝接電營(yíng)業(yè)大廳受理客戶用電申請(qǐng)64件，受理市政府下傳客戶舉報(bào)投訴109件，答復(fù)率100%，客戶滿意率100%。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入社區(qū)。設(shè)立社區(qū)用電事務(wù)聯(lián)絡(luò)員54名，及時(shí)掌握社區(qū)用電存在的問題，解決用電糾紛。積極完善客戶服務(wù)中心功能，客服中心進(jìn)入城市供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)窗口行列。參加由盤錦市紀(jì)委和廣播電臺(tái)聯(lián)合主辦的“行風(fēng)熱線”直播節(jié)目，宣傳國(guó)家電力政策，解答群眾關(guān)于供、用電等方面問題16項(xiàng)，盤錦供電總公司被市政府授予行風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵單位榮譽(yù)稱號(hào)。

【科技管理與職工教育】
    對(duì)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化整合，與營(yíng)銷等相關(guān)系統(tǒng)鏈接能力進(jìn)一步強(qiáng)化，使系統(tǒng)能夠發(fā)揮更大的作用。開發(fā)“配電運(yùn)行管理系統(tǒng)”并投入運(yùn)行。承擔(dān)的省公司科技項(xiàng)目“光電CT及其二次應(yīng)用技術(shù)的試驗(yàn)研究”和“電力系統(tǒng)可靠性評(píng)估系統(tǒng)”按計(jì)劃進(jìn)行?！氨P錦電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)”和“生產(chǎn)管理信息流程再造與應(yīng)用”分別獲全國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、遼寧省2003年度企業(yè)管理進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。上報(bào)省公司的5個(gè)科技成果獲得科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，建議改進(jìn)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，其中“面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)線損管理專家系統(tǒng)”、“GLS型計(jì)量裝置智能鎖管理系統(tǒng)”兩個(gè)成果得到專家認(rèn)可。開展形式多樣的崗位培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)1 444人次。下發(fā)主業(yè)多經(jīng)企業(yè)《財(cái)務(wù)歸口暫行管理辦法》；積極進(jìn)行新項(xiàng)目的開發(fā)，完成遼濱風(fēng)電項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。公司生產(chǎn)的“新型三卡式防盜螺栓”已在盤錦、沈陽(yáng)等市場(chǎng)投入使用。變壓器廠與同行業(yè)聯(lián)合開發(fā)SEF11-31500/66千伏電力變壓器，已進(jìn)入樣機(jī)制造和試驗(yàn)階段。全年銷售收入實(shí)現(xiàn)5 500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)55萬(wàn)元。

【農(nóng)電概況】
    盤錦市農(nóng)電局轄盤山、大洼、興隆臺(tái)三個(gè)縣（區(qū)）農(nóng)電局，37個(gè)基層供電營(yíng)業(yè)所。全局共有職工1 669人。其中，躉售職工435人，農(nóng)村電工978人，集體職工256人。擔(dān)負(fù)全市29個(gè)場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、288個(gè)行政村的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。全局共有66千伏變電所29座。其中，盤山17座，大洼11座，興隆臺(tái)1座。主變54臺(tái)，總?cè)萘?13 650千伏安。其中，盤山33臺(tái)，容量1 494 500千伏安，大洼20臺(tái)，容量128 200千伏安，興隆臺(tái)2臺(tái)，容量36 000千伏安。66千伏送電線路18條99.229公里，其中，盤山10條76.31公里，大洼6條18.625公里，興隆臺(tái)2條4.294公里。10千伏配電線路160條2 336.953公里。其中，盤山84條1 145.38公里，大洼58條1 110.353公里，興隆18條81.22公里。低壓線路3 953.271公里。其中，盤山1 842.851公里，大洼1 956.83公里，興隆153.59公里。配電變壓器3 806臺(tái)/453 615千伏安。其中，盤山2 063臺(tái)/230 664千伏安,大洼1 565臺(tái)/179 686千伏安,興隆178臺(tái)/43 265千伏安。營(yíng)業(yè)用戶20余萬(wàn)戶，年售電量5億千瓦小時(shí)。

【電網(wǎng)改造】
    總投資20 292萬(wàn)元的二期農(nóng)網(wǎng)改造工程已全部結(jié)束。其中，大洼局和興隆臺(tái)局于2003年已報(bào)竣，2004年上半年通過(guò)驗(yàn)收。盤山局2004年上半年報(bào)竣，11月份通過(guò)驗(yàn)收。年內(nèi)，第一批計(jì)劃的更新改造工程10項(xiàng)，省局實(shí)際下達(dá)省補(bǔ)工程8項(xiàng)，總投資433萬(wàn)元，年內(nèi)已全部完成。66千伏專項(xiàng)工程中，新建的興海變和新生變已投入運(yùn)行。新建的沙嶺變和西安變已進(jìn)入尾期。

【農(nóng)村電力營(yíng)銷】
    全年完成購(gòu)電量53 927.4萬(wàn)千瓦小時(shí)，比上年增加1 474.3萬(wàn)千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)率為2.81%。全年完成售電量51 242.9萬(wàn)千瓦小時(shí)，比上年增加1 390萬(wàn)千瓦小時(shí),增長(zhǎng)率為2.7%。平均單價(jià)429.7元/千瓦小時(shí)，比上年增加15.21元/千瓦小時(shí)。全年完成躉售收入3 269.89萬(wàn)元，比上年增加491.56萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為17.69%。電費(fèi)上繳100%?；厥章?9%以上。購(gòu)售損失率4.98%。綜合損失率為7.14％。盤山、大洼農(nóng)電局全年共新增用戶325戶，增加容量53 458千伏安。加強(qiáng)規(guī)范化管理和營(yíng)業(yè)法制化管理。重點(diǎn)抓營(yíng)業(yè)窗口和各項(xiàng)營(yíng)業(yè)崗位管理，開展“誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)，樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”文明守信的企業(yè)形象。同時(shí)，對(duì)直供動(dòng)力戶，一律簽訂供用電協(xié)議，雙方明確產(chǎn)權(quán)劃分，責(zé)任劃分和防止出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。加強(qiáng)用電普查工作。全年共檢查1萬(wàn)余戶，查處違竊案件90起，收取違約電費(fèi)及補(bǔ)繳電費(fèi)150余萬(wàn)元。嚴(yán)把校驗(yàn)關(guān)，增加校驗(yàn)次數(shù)，提高校表質(zhì)量，對(duì)大工業(yè)戶的計(jì)量裝置加強(qiáng)監(jiān)督管理，定期測(cè)試負(fù)荷情況，確保計(jì)量準(zhǔn)確。建立健全線損管理制度，加強(qiáng)線損工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持每季組織線損互查活動(dòng)和線損分析會(huì)制度。

【農(nóng)電安全管理】
    修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2004年各縣局修訂完善《安全工器具管理制度》、《電管站違章處罰細(xì)則》、各級(jí)人員安全職責(zé)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等制度。對(duì)4起違章現(xiàn)象共罰款1 300元。嚴(yán)格執(zhí)行到位標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員適時(shí)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保施工作業(yè)安全。深入開展安全性評(píng)價(jià)工作。各縣（區(qū)）局根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部印發(fā)的《安全性評(píng)價(jià)》，對(duì)照條款進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，突出“貴在真實(shí)、重在整改”的思想。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各局、站、所懸掛安全旗，張貼安全標(biāo)語(yǔ)和出安全板報(bào)。根據(jù)各級(jí)政府要求，各局于6月13日到指定地點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)宣傳，共發(fā)放宣傳單12 069份。認(rèn)真組織安全培訓(xùn)和考試。各縣局春檢前組織開展安全培訓(xùn)和考試，1 274人次參考，對(duì)不及格的97人進(jìn)行補(bǔ)考。年內(nèi)，未發(fā)生生產(chǎn)人身重傷及以上事故；未發(fā)生因人員責(zé)任而擴(kuò)大的系統(tǒng)事故；未發(fā)生人員直接責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生變電運(yùn)行誤操作事故；未發(fā)生生產(chǎn)場(chǎng)所火災(zāi)事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。

【窗口服務(wù)建設(shè)】
    鞏固省電力公司規(guī)范化服務(wù)窗口成果，爭(zhēng)創(chuàng)“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”國(guó)家電網(wǎng)公司示范窗口。全局37個(gè)基層供電營(yíng)業(yè)所已于上年全部進(jìn)入省級(jí)規(guī)范化服務(wù)窗口行列。3月16日，東風(fēng)、興隆供電營(yíng)業(yè)所被國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)為農(nóng)電規(guī)范服務(wù)示范窗口。結(jié)合上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本地區(qū)實(shí)際，制定規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則。各縣（區(qū)）局在資金緊張的情況下，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，積極籌措資金，改善窗口條件，完善服務(wù)措施。各縣（區(qū)）局、各供電營(yíng)業(yè)所恪守“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針，認(rèn)真履行“始于客戶要求、終于客戶滿意”的承諾，做到讓上級(jí)放心，讓用戶滿意。

    附：盤錦熱電有限責(zé)任公司

    一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。全年完成銷售收入6 362.97萬(wàn)元，比上年減少1 324.97萬(wàn)元；補(bǔ)貼收入612.62萬(wàn)元，比上年增加560.17萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入0.20萬(wàn)元，比上年減少15.95萬(wàn)元，其中上網(wǎng)電量7 130萬(wàn)千瓦時(shí)，售電收入比上年減少181.49萬(wàn)元；供暖面積198萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)收入3 319萬(wàn)元，比上年減少1 075萬(wàn)元?？偝杀? 595.98萬(wàn)元，比上年增加321.94萬(wàn)元。其中，營(yíng)業(yè)費(fèi)用116.50萬(wàn)元，比上年增加15.56萬(wàn)元；管理費(fèi)用495.82萬(wàn)元，比上年降低154.87萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用535.29萬(wàn)元，比上年增加41.42萬(wàn)元；稅金及附加38.46萬(wàn)元，比上年降低29.63萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外支出132.52萬(wàn)元，比上年增加119.12萬(wàn)元。因本年度燃煤價(jià)格漲價(jià)幅度超過(guò)60%，鋼材等各種原材料也大幅漲價(jià)，加之因燃煤緊張而減少供電量等因素造成的效益降低致使全年虧損950萬(wàn)元。

    二、安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備安全檢測(cè)、檢查，積極開展安全教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大事故、無(wú)重大人身傷亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重大交通事故，事故發(fā)生率低于安全生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)好于上年。

    三、設(shè)備檢修與技術(shù)改造。2004年計(jì)劃大修項(xiàng)目105項(xiàng)，實(shí)際完成97項(xiàng)，完成計(jì)劃的92%；計(jì)劃小修項(xiàng)目120項(xiàng)，實(shí)際完成99項(xiàng)，完成計(jì)劃的82.5%，設(shè)備檢修合格率為100%，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備技術(shù)更新改造計(jì)劃53項(xiàng)，實(shí)際完成33項(xiàng)，完成計(jì)劃62.2%。所有更新改造項(xiàng)目均由公司職工自行施工完成，在節(jié)約資金、降低成本方面效果顯著。

    四、經(jīng)營(yíng)管理。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，通過(guò)加大職能部門考核力度、培養(yǎng)收費(fèi)人員和檢修人員的服務(wù)意識(shí)、加大“一戶一閥”改造和供熱監(jiān)察工作的力度等措施，培養(yǎng)社會(huì)監(jiān)督力量，加強(qiáng)供熱管理，以降低成本費(fèi)用為目標(biāo)，大力推行目標(biāo)管理、目標(biāo)考核，在減少熱能損失方面取得了較好的效果。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃審批制度，對(duì)辦公費(fèi)、汽車費(fèi)、維修費(fèi)等管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。僅通訊費(fèi)用支出就比上年減少2.2萬(wàn)元，降幅達(dá)25.33%。年內(nèi)，投入10余萬(wàn)元聘請(qǐng)東北電網(wǎng)大連培訓(xùn)中心的專業(yè)教師為運(yùn)行崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，同時(shí)組織職工參加由盤錦市勞動(dòng)局和市總工會(huì)舉辦電工技能競(jìng)賽，分別獲得第一、二名。年內(nèi)被市委、市政府授予“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”，被市總工會(huì)授予“工會(huì)工作先進(jìn)單位”及“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)查先進(jìn)單位”。

　2004年盤錦市熱電有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況一覽表

    盤錦熱電有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)成員名單
    黨委書記、總經(jīng)理

　　　　　　石玉琢


    副總經(jīng)理

　　　　　　馬曉東

　　　　　　曹春平


    紀(jì)檢委書記

　　　　　　呂慶山


    工會(huì)主席

　　　　　　呂慶山


    副總會(huì)計(jì)師

　　　　　　譚　芬

交通

【公路建設(shè)】
    2004年是建市以后公路工程量最大、黑色路面里程最長(zhǎng)、投資最多、成果較為顯著的一年。全年共完成投資2.9億元（超計(jì)劃0.3億元），改造黑色路面535.6公里（超前84.2公里）。其中：村通油路完成投資2.2億元（超計(jì)劃0.1億元），新建黑色路面443.8公里（超前43.8公里），解決76個(gè)行政村通油路（超計(jì)劃10個(gè)），建成標(biāo)準(zhǔn)化村14個(gè)、“五化三無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)化路段28 730延米?？h級(jí)以上公路改造完成投資7 100萬(wàn)元（超前2 100萬(wàn)元），完成黑色路面91.8公里（超前40.4公里）。積極爭(zhēng)取油田投資1 000萬(wàn)元對(duì)唐海線部分路段拓寬改造，為實(shí)施油地融合戰(zhàn)略創(chuàng)造出有利的交通環(huán)境。同時(shí)，為使秦沈鐵路盤錦北站與普通公路連接順暢，爭(zhēng)取省廳投資950萬(wàn)元，超前改造甜石線14.84公里的黑色路面，為群眾出行提供了便利條件。經(jīng)遼寧省交通廳同意，投資350萬(wàn)元，超前完成大錦線大洼西出口2 656公里改造。


【公路養(yǎng)護(hù)】
    按照先干線后一般的原則，及時(shí)處治翻漿路段166 740平方米，修補(bǔ)坑槽31 865平方米，保障交通暢通。干線公路稀漿封層8.3公里7.47萬(wàn)平方米。加快險(xiǎn)橋維修改造。編制縣級(jí)以上270座橋梁五年維修計(jì)劃，改造維修危病橋64座1636.7延長(zhǎng)米，超前改造橋梁17座、涵洞4座。全面啟動(dòng)安保工程。在莊林線和大錦線安裝3 712延米的鋼護(hù)欄，完成庫(kù)二線和中新線防護(hù)工程4 880立方米。投資260萬(wàn)元完成營(yíng)盤線等十條縣級(jí)公路標(biāo)線、標(biāo)志的劃設(shè)工作，在全省屬首家。綠化美化，改善生態(tài)環(huán)境。春季投資70萬(wàn)元，新植70.7公里，補(bǔ)植65.7公里。


【路政管理】
    收取路產(chǎn)賠償費(fèi)110.4萬(wàn)元，路政案件發(fā)案1起，結(jié)案1起，路產(chǎn)恢復(fù)率100%。超限運(yùn)輸治理工作堅(jiān)持宣傳與治理相結(jié)合、固定與流動(dòng)相結(jié)合、執(zhí)法人員教育培訓(xùn)與加強(qiáng)檢查監(jiān)督相結(jié)合，6月19日前嚴(yán)重超限車輛占監(jiān)測(cè)總量的84.85%，6月20日9時(shí)起，按照國(guó)家七部委和省廳的部署，全市啟動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)4個(gè)，超限車輛占監(jiān)測(cè)總量的比例比聯(lián)合行動(dòng)前降低76.94%。


【場(chǎng)站建設(shè)】
    客運(yùn)站改造工程全面竣工，建筑面積由4 421平方米擴(kuò)大到6 705平方米，停車場(chǎng)面積由1萬(wàn)平米擴(kuò)大到1.8萬(wàn)平方米，服務(wù)功能更加完善，站容站貌煥然一新。新的大洼縣長(zhǎng)途客運(yùn)站建成。占地面積2.82萬(wàn)平方米，總建筑面積0.7萬(wàn)平方米，實(shí)際完成投資2 025萬(wàn)元，站容站貌、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)功能在全省縣級(jí)客運(yùn)站中位居前列。


【運(yùn)輸市場(chǎng)管理】
    宏觀調(diào)控成效顯著。全市中、高級(jí)以上營(yíng)運(yùn)客車達(dá)18%，中、高級(jí)以上出租汽車達(dá)30%，廂式貨車發(fā)展到614輛。道路運(yùn)輸市場(chǎng)集約化程度不斷提高，478輛超類別線路車加入客運(yùn)公司實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)。完成線路公司組建工作，油田客運(yùn)公司收購(gòu)總站至于樓線路的26輛個(gè)體車輛，組建統(tǒng)一車型、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的線路公司。汽車維修有形市場(chǎng)建設(shè)初見成效，7家修配廠在雙臺(tái)子區(qū)維修有形市場(chǎng)落戶。物流業(yè)發(fā)展步伐加快。通過(guò)股份制形式，組建盤錦恒泰物流有限公司。結(jié)合貫徹《國(guó)家道路運(yùn)輸條例》，重點(diǎn)開展危貨運(yùn)輸安全、貨運(yùn)車輛停放秩序、客運(yùn)線路秩序、清理占道擾民修車、出租車“四統(tǒng)一”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法和轄區(qū)自治等方式，出動(dòng)稽查人員9 700人次，車輛1 860臺(tái)次，檢查營(yíng)運(yùn)車輛23 230臺(tái)次，戶查8戶，依法查處各種違法、違規(guī)車輛2 542輛次（其中“黑車”213臺(tái)次），暫扣證件1 550件。受理舉報(bào)案件50起，結(jié)案48起。市交通局建議市政府對(duì)2002年運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治以后查扣的299輛黑車進(jìn)行集中銷毀。


【交通經(jīng)濟(jì)】
    盤錦北方瀝青股份有限公司克服原油價(jià)格漲幅大和瀝青市場(chǎng)需求不旺等困難，加工原油66.7萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13億元，銷售收入13億元，利稅15 041萬(wàn)元（其中利潤(rùn)2 361萬(wàn)元），比上年分別增長(zhǎng)5.2%、19.3%、20.4%和13.4%。完成主裝置100萬(wàn)噸擴(kuò)產(chǎn)改造，與遼寧寶來(lái)投資有限公司共同改造盤活閑置裝置，與瑞典尼納斯公司合資改性瀝青項(xiàng)目，已完成工商注冊(cè)。全市道路運(yùn)輸企業(yè)完成客運(yùn)量1590萬(wàn)人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量64 593萬(wàn)人公里，完成貨運(yùn)量3 817萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量192 888萬(wàn)噸公里，比上年分別增長(zhǎng)8%、1%、42.7%和34.4%。


【港口建設(shè)】
    盤錦港完成吞吐量50萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)25%。盤錦海上業(yè)主油碼頭建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。編制《盤錦港總體規(guī)劃》，并被納入《遼寧省沿海港口2010年發(fā)展規(guī)劃綱要》之中。完成工程方案研究和工程預(yù)可研工作。到相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)海洋功能區(qū)劃調(diào)整、土地規(guī)劃、環(huán)境評(píng)估、口岸類別、城市規(guī)劃調(diào)整、生態(tài)保護(hù)等方面的工作。配合市計(jì)委辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的相關(guān)手續(xù)。到外事、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門溝通有關(guān)的稅費(fèi)政策和優(yōu)惠政策。四是積極開展招商引資，尋求投資主體，多次與香港富地公司洽談合資合作事宜。


【規(guī)費(fèi)征收】
    全年征收運(yùn)管費(fèi)1 345萬(wàn)元，駕駛員培訓(xùn)管理收費(fèi)380萬(wàn)元，工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)收費(fèi)35萬(wàn)元，分別完成年計(jì)劃的104%、136%和175%。臺(tái)前收費(fèi)站從6月11日起停止收費(fèi)和勝利塘收費(fèi)站因油田曙光大橋6月末封橋等不利因素的影響下，全年收取通行費(fèi)2990萬(wàn)元，完成計(jì)劃的98.7%。


【安全生產(chǎn)】
    對(duì)公路施工企業(yè)、客運(yùn)企業(yè)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)和水上交通安全進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)干線公路的急彎、高路堤、大橋引線進(jìn)行整改，對(duì)危險(xiǎn)橋涵設(shè)立限速、限載等警示標(biāo)志，所有重點(diǎn)橋梁設(shè)專人看管，落實(shí)安全責(zé)任，保證行車安全。保證并及時(shí)恢復(fù)兩岸往來(lái)人員通行，在較短的時(shí)間內(nèi)消除社會(huì)影響。


【系統(tǒng)體制改革】
    積極推進(jìn)公路施工企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，公路養(yǎng)護(hù)單位加快事改企進(jìn)程。加快客運(yùn)集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)進(jìn)程，超類別經(jīng)營(yíng)的車輛加入相應(yīng)的客運(yùn)公司集約經(jīng)營(yíng)。穩(wěn)妥推進(jìn)貨運(yùn)企業(yè)改制工作。市運(yùn)輸總公司改制為股份責(zé)任有限公司，完成工商登記注冊(cè)。


【田莊臺(tái)遼河大橋橋板脫落事故】
    6月10日6時(shí)50分左右，305國(guó)道大遼河田莊臺(tái)大橋北起第14孔和第15孔之間懸臂梁端突然斷裂，橋板脫落。橋板脫落處距水面8.4米，河水深14米。橋板脫落時(shí)，一輛農(nóng)用柴油四輪車瞬間墜入河中，車上2名司乘人員落水后游至河岸，幸免遇難。一輛農(nóng)用三輪車后橋被未脫落的橋板支撐，前輪懸空，車上2名司乘人員僥幸逃生。


    事故發(fā)生后，省、市和大洼縣領(lǐng)導(dǎo)及交通、公安等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)救援。7時(shí)30分，市委書記程亞軍，市委副書記、代市長(zhǎng)陳海波和大洼縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng)，成立“6·10”事故調(diào)查處理指揮部，并迅速啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。因懷疑有其他車輛和人員落水，展開了大規(guī)模打撈、搜救工作。大洼縣公安局調(diào)動(dòng)400多名警力參加救援。11時(shí)25分，省交通廳、建設(shè)廳主要領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng)，參與調(diào)查救援工作。11時(shí)40分，副省長(zhǎng)胡曉華受省委書記聞世震和省長(zhǎng)張文岳委托，帶領(lǐng)省政府各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)救援。指揮部共組織5艘大型船只、5只快艇、200多人進(jìn)行水下拉網(wǎng)式搜索。晚8時(shí)48分，央視、上海東方衛(wèi)視、新華社駐遼寧分社記者及地方媒體記者乘船抵達(dá)出事橋下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。11日凌晨1時(shí)20分，大連旅順海軍基地海底作業(yè)隊(duì)20余名海軍官兵趕到現(xiàn)場(chǎng)開展搜救工作。海底作業(yè)隊(duì)官兵將專用探視頭投入河中，利用海測(cè)圖像聲納技術(shù)顯示水下情況，潛水員進(jìn)行水下搜尋。歷經(jīng)50余小時(shí)的大規(guī)模打撈搜尋，未發(fā)現(xiàn)落水車輛和落水人員。經(jīng)過(guò)水下搜尋和公安部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)2名目擊人員進(jìn)行核實(shí)以及對(duì)過(guò)往車輛的排查，并根據(jù)兩天多時(shí)間未接到任何尋車、尋人報(bào)案，認(rèn)定事發(fā)時(shí)只造成一輛農(nóng)用柴油車落水，2名落水人員逃生并得到積極救治，未造成人員死亡。6月12日下午2時(shí)，市政府新聞工作辦公室在大洼縣東湖賓館舉行了新聞發(fā)布會(huì)，就此次事故處理及搜尋進(jìn)展情況和下一步打算等進(jìn)行了通報(bào)。新華社、中國(guó)新聞社、中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播和東方時(shí)空、上海新浦晨報(bào)、成都商報(bào)、河南大河報(bào)、長(zhǎng)春巷報(bào)以及遼寧日?qǐng)?bào)、遼沈晚報(bào)、半島晨報(bào)和市內(nèi)新聞媒體等國(guó)內(nèi)20余家新聞單位的近40位記者參加此次新聞發(fā)布會(huì)。

    此次事故發(fā)生后，營(yíng)口市的有關(guān)部門也及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)積極參加搶險(xiǎn)救援。

    據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查，橋板脫落是由一輛私自改裝的大貨車超載過(guò)橋所引發(fā)。

    為恢復(fù)兩岸人員交通往來(lái)，省交通廳及盤錦市政府采取補(bǔ)救措施，臨時(shí)架設(shè)戰(zhàn)備鋼梁，7月22日恢復(fù)行人、自行車及兩輪摩托車通行，其他車輛一律改道繞行。

    田莊臺(tái)大橋于1972年6月20日動(dòng)工興建，1977年6月25日竣工，由省交通勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，營(yíng)口市建橋指揮部承建，造價(jià)2 780萬(wàn)元。該橋?qū)賴?guó)防公路的重要橋梁，是連接遼南和遼西的重要交通通道。

    事故之后，遼寧省交通廳決定在該橋原址南側(cè)50米處重新修建一座長(zhǎng)880米、寬20米的大橋。9月8日，遼寧省發(fā)改委立項(xiàng)。該項(xiàng)目由省公路管理局為法人單位，中鐵十三局集團(tuán)有限公司和省第三公路工程監(jiān)理咨詢事務(wù)所分別為施工及監(jiān)理中標(biāo)單位。預(yù)算工程總投資1.6億元，11月29日正式開工。計(jì)劃2006年8月30日竣工。

鐵路

【概況】
    2004年，盤錦鐵路共完成裝車42 590車；卸車63 576車；貨物發(fā)送233.2萬(wàn)噸；旅客發(fā)送49.7萬(wàn)人次；運(yùn)輸收入14 180.9萬(wàn)元。


【盤錦站】
    2004年，盤錦站共完成裝車12 148車，較上年增加1%；貨物發(fā)送69.5萬(wàn)噸，較上年增加1%；旅客發(fā)送人數(shù)43萬(wàn)人次，較上年增加3%；行包發(fā)送件數(shù)36 619件，較上年減少1%；運(yùn)輸收入5 481.4萬(wàn)元，較上年增加1%。

    2004年，盤錦站由原來(lái)的189人，增加到202人。職工增加12人。行車設(shè)備由原來(lái)的電鎖器聯(lián)鎖，改造為微機(jī)聯(lián)鎖，為國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備。站內(nèi)線路由原來(lái)的8條，增加到10條，由原來(lái)的共用改為按專項(xiàng)使用。（Ⅱ道正線，通過(guò)列車使用。1道、3道接發(fā)停車旅客列車。4道5道接發(fā)貨物列車。6-9道編組解體列車。10道客車體停留）并將1-5道有效長(zhǎng)延長(zhǎng)1 050米，可以接發(fā)超長(zhǎng)直達(dá)重載列車，提升了設(shè)備使用率，使其更加規(guī)范合理。改1站臺(tái)修建了240米的雨搭。1、2站臺(tái)間架設(shè)了天橋，使旅客乘車環(huán)境得到改善。

    在市政府的溝通下，進(jìn)京車票由原來(lái)的軟臥4張，硬臥21張，增加到軟臥4張，硬臥60張，硬座118張；進(jìn)滬車票由原來(lái)的軟臥2張，硬臥18張，增加到軟臥2張，硬臥42張。


【盤錦北站】
    秦沈客運(yùn)專線2004年4月18日全面開辦客運(yùn)業(yè)務(wù)。秦沈客運(yùn)專線西起河北省秦皇島市,途經(jīng)山海關(guān)、綏中、興城、葫蘆島、錦州、盤錦、臺(tái)安、遼中、等12個(gè)市(縣、區(qū)),穿越遼河平原,終抵遼寧省沈陽(yáng)市,全長(zhǎng)404.65公里。秦沈客運(yùn)專線在秦皇島與京山、京秦、大秦等三條雙線鐵路相連,在沈陽(yáng)與哈大、沈吉、沈丹等鐵路相連,與沈山線共同構(gòu)成了進(jìn)出關(guān)客貨運(yùn)輸大通道。同時(shí),與提速改造后的京秦線構(gòu)成京秦沈客運(yùn)通道,是我國(guó)修建的第一條快速客運(yùn)專線,旅客列車運(yùn)行速度每小時(shí)200公里,平面預(yù)留最高速度每小時(shí)250公里,開通伊始的列車速度可達(dá)到每小時(shí)160公里,是全路第5次大調(diào)圖的龍頭項(xiàng)目。

    盤錦北站中心里程為秦沈客運(yùn)專線自秦皇島起250公里209米處,地處遼寧省盤錦市盤山縣,隸屬于錦州鐵路分局秦沈客運(yùn)專線管理中心,車站距盤錦市31公里,距京沈高速公路25公里,距305國(guó)道1.8公里,現(xiàn)有在冊(cè)職工28人，是一個(gè)總建筑面積9 646平方米、技術(shù)設(shè)備國(guó)內(nèi)一流的客運(yùn)站。

    目前，秦沈線圖定開行19對(duì)旅客列車,實(shí)驗(yàn)列車3對(duì)。其中:直達(dá)快車2對(duì)；特快8對(duì)；快速7對(duì)；直通1對(duì)；行包專列1對(duì)；“中華之星”1對(duì)；“先鋒號(hào)”2對(duì)。

    在秦沈線新建的6個(gè)車站中,具體開辦客運(yùn)業(yè)務(wù)情況。遼中站:撫順——北京K96/95次、長(zhǎng)春——西安K128/127次；臺(tái)安站:撫順——北京K96/95次、長(zhǎng)春——西安K128次、沈北——廣州T94/93次、丹東——北京K28次；錦州南:上行9列、下行10列(見時(shí)刻表)；葫蘆島北:通化——北京2538/2537次、長(zhǎng)春——西安K128/127次:沈北——廣州94/93次；綏中北:圖們——北京K216次、北京——丹東K27次。盤錦北站在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下,沈陽(yáng)北——廣州東T94/93;長(zhǎng)春——西安KI28/127；通化——北京2538/2537；北京——圖們K215次,共7趟列車開辦了客運(yùn)業(yè)務(wù)。（田忠華）

【渤海站】
    渤海站位于溝海線自溝幫子站零公里起37公里401米處。是錦州鐵路分局溝幫子車務(wù)段管轄的三等站。是中油天然氣股份有限公司石化分公司、北方瀝青股份有限公司等幾個(gè)大型企業(yè)產(chǎn)品對(duì)外銷售的主要運(yùn)輸途徑。

    車站共有員工118人，在職101人。設(shè)有客運(yùn)、貨運(yùn)、運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)部門。其中客運(yùn)負(fù)責(zé)旅客行包運(yùn)輸工作，貨運(yùn)負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸，運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)接發(fā)各次列車及車站各項(xiàng)調(diào)車作業(yè)。

    渤海站共有12條線路。其中1-5道為到發(fā)線，6-9道為調(diào)車線（非集中區(qū)），10-12道為企業(yè)交接線及到發(fā)線。有專1、專2、專3等5條專用鐵道和4條專用線及貨物線。貨場(chǎng)面積為1 884平方米。2004年車站貨運(yùn)裝車總數(shù)為27 467車，卸車總數(shù)為20 991車，貨運(yùn)總收入為7 465萬(wàn)元。旅客列車目前只有6663次和6664次旅客列車辦理客運(yùn)業(yè)務(wù)。2004年旅客發(fā)送數(shù)20 526，到達(dá)人數(shù)為20 740人，客運(yùn)收入為14.8萬(wàn)元。

    車站微機(jī)化管理，客、貨、運(yùn)均與段、分局等上級(jí)職能部門有聯(lián)網(wǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)還充分運(yùn)用了微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控各崗位的工作動(dòng)態(tài)。道岔全部電動(dòng)化。從2004年起開始修建電氣化鐵路。車站辦公室和休息室已安裝空調(diào)，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的、現(xiàn)代化的工作環(huán)境。