工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜述

    【工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行】

    工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快。全部工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值950億元，比上年增長(zhǎng)29.8%。其中國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值776.7億元，比上年增長(zhǎng)24.8%；地方工業(yè)完成230.6億元，同比增長(zhǎng)32.2%。全市工業(yè)完成工業(yè)增加值358.7億元，比上年增長(zhǎng)5.7%。其中國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)完成340.9億元，比上年增長(zhǎng)5.2%。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較高。國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅177.4億元，比上年增長(zhǎng)10.1%。三是工業(yè)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接較好。規(guī)模以上工業(yè)完成銷(xiāo)售產(chǎn)值765.1億元，比上年增長(zhǎng)30%，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到98.5%。

    【民營(yíng)經(jīng)濟(jì)】

    通過(guò)開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達(dá)到了48 278戶(hù)，比上年增長(zhǎng)4.5%；具有現(xiàn)代企業(yè)制度特征的有限責(zé)任公司達(dá)到3 077戶(hù)，比上年增長(zhǎng)26.8%；新增規(guī)模以上企業(yè)47戶(hù)；新增營(yíng)業(yè)收入超億元企業(yè)15戶(hù)，達(dá)到35戶(hù)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值131.2億元，比上年增長(zhǎng)25.9%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2005年的23.6%提高到2006年的25.6%，實(shí)繳稅金12.4億元，同比增長(zhǎng)27.8%。其中完成工業(yè)增加值64億元，比上年增長(zhǎng)23.8%。

    【工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整】

    全市工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的四大接續(xù)產(chǎn)業(yè)完成的總產(chǎn)值在工業(yè)中的比重已達(dá)到44.7%。石化工業(yè)、裝備制造業(yè)、塑料建材業(yè)和食品工業(yè)分別實(shí)現(xiàn)了32%、27%、47%和41%的增長(zhǎng)。

    【節(jié)約型社會(huì)建設(shè)】

    2006年，全市萬(wàn)元GDP綜合能耗實(shí)現(xiàn)2.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降5%，其中規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗2.67噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降4.3%；全市萬(wàn)元GDP取水量263.7立方米，同比下降5.1%。

    【技術(shù)創(chuàng)新】

    全市工業(yè)企業(yè)實(shí)施省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目9項(xiàng)，有6項(xiàng)批量生產(chǎn)，完成產(chǎn)值2.52億元,創(chuàng)利稅4 550萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品100個(gè)，完成產(chǎn)值17億元，實(shí)現(xiàn)利稅4.5億元。

    【工業(yè)投資】

    全市完成工業(yè)投資148.3億元，同比增長(zhǎng)17.5%，其中地方完成工業(yè)投資30.2億元，同比增長(zhǎng)16.3%。全市規(guī)劃的單項(xiàng)投資500萬(wàn)元以上的242個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，竣工88個(gè)，完工率為36.4%，其中投資額在3 000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目17個(gè)；開(kāi)工在建項(xiàng)目120個(gè)。項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)86.7%。

    【項(xiàng)目建設(shè)】

    一、協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，加大項(xiàng)目入駐。配合各園區(qū)制定了發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)盤(pán)錦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)盤(pán)錦船舶工業(yè)園、食品工業(yè)園、精細(xì)化工園、塑料工業(yè)園、盤(pán)山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、晨宇工業(yè)園起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具備了項(xiàng)目入駐的條件，2005年新入駐項(xiàng)目66個(gè)，有9個(gè)項(xiàng)目建成，有42個(gè)項(xiàng)目在建。

    二、強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。努力爭(zhēng)取國(guó)家、省相關(guān)政策的支持。2006年重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取技改貼息、資源節(jié)約綜合利用補(bǔ)貼、企業(yè)技術(shù)中心和中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)資金，達(dá)到4 400萬(wàn)元。其中省技改貼息3 600萬(wàn)元，拉動(dòng)銀行貸款6.3億元。貼息的14個(gè)項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)，并有7個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)包扶項(xiàng)目責(zé)任制，設(shè)專(zhuān)人定期調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)情況，全程跟蹤服務(wù)，加快金碧專(zhuān)用汽車(chē)制造有限公司改裝車(chē)和運(yùn)實(shí)業(yè)集團(tuán)甲基叔丁基醚、南方化學(xué)遼河催化劑有限公司順酐催化劑等20多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

    【招商引資】

    全年引進(jìn)域外招商項(xiàng)目40個(gè)，引進(jìn)域外合同資金額24.2億元。其中，引進(jìn)1 000萬(wàn)元以上域外項(xiàng)目32項(xiàng)，引進(jìn)域外合同資金額23.9億元。全年引進(jìn)的合同資金額比“十五”時(shí)期總額高出8.4億元。

    2006年，利用國(guó)家和省組織召開(kāi)的大型招商活動(dòng)及盤(pán)錦市在省內(nèi)外舉辦的10個(gè)投資說(shuō)明會(huì)，宣傳盤(pán)錦市的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)；圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸、本地資源的精深加工、骨干企業(yè)的做強(qiáng)做大，包裝重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目并進(jìn)行對(duì)接，全年新包裝項(xiàng)目29個(gè)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，幫助入駐盤(pán)錦市的域外投資企業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)政策和承諾；解決域外投資項(xiàng)目實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題，通過(guò)親商、安商，實(shí)現(xiàn)以商招商，上年域外投資商引進(jìn)大項(xiàng)目超過(guò)5個(gè)，引進(jìn)資金額6.6億元。

    【企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及能力建設(shè)】

    一、落實(shí)政策促創(chuàng)新。遼寧華孚環(huán)境工程有限公司油污處理裝置、北方瀝青公司重質(zhì)油環(huán)烷酸提取、天龍金城新材料公司鋁工業(yè)專(zhuān)用添加劑材料產(chǎn)業(yè)化等9個(gè)項(xiàng)目被列入省技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，并按照國(guó)家規(guī)定落實(shí)了優(yōu)惠政策。

    二、建立研發(fā)機(jī)構(gòu)促創(chuàng)新。除了完善已有的國(guó)家和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心外，引導(dǎo)幫助天龍藥業(yè)、興達(dá)集團(tuán)、興海制藥等13戶(hù)企業(yè)，建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中10戶(hù)企業(yè)被認(rèn)定為市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

    三、開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作促創(chuàng)新。從大連理工大學(xué)等20家重點(diǎn)高校收集了30余個(gè)科技成果，在全市中小企業(yè)網(wǎng)向社會(huì)發(fā)布，有24個(gè)成果實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接；同時(shí)，收集16項(xiàng)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)難題，通過(guò)遼寧省中小企業(yè)技術(shù)難題網(wǎng)向全國(guó)的高?？蒲袉挝粚で蠹夹g(shù)支持，有8項(xiàng)簽訂了技術(shù)攻關(guān)協(xié)議。

    【全民創(chuàng)業(yè)】

    4月26日，市委、市政府組織召開(kāi)了“盤(pán)錦市全民創(chuàng)業(yè)暨非公有制經(jīng)濟(jì)總結(jié)表彰大會(huì)”。會(huì)上，代市長(zhǎng)陳淑珍作了全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員報(bào)告，出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)的規(guī)定》，對(duì)117戶(hù)為盤(pán)錦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)進(jìn)行了表彰，對(duì)10位取得顯著成果的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了表彰。會(huì)后，新聞部門(mén)對(duì)大會(huì)出臺(tái)的政策、受表彰的企業(yè)及創(chuàng)業(yè)先進(jìn)人物進(jìn)行廣泛深入的宣傳，使會(huì)議達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)加大扶持力度，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好服務(wù)，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)社會(huì)氛圍的目的。

    為使鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策措施落實(shí)到位，市經(jīng)委、市科技局、市民政局、市財(cái)政局、市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市農(nóng)委、市國(guó)稅局、市地稅局、市工商局等單位先后研究制定了關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施細(xì)則。組織部分在大會(huì)上受表彰的企業(yè)家和市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及市直相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)赴南方發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。參加學(xué)習(xí)考察的企業(yè)家，通過(guò)參觀奧康集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)等大企業(yè)，學(xué)到外地企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，使其經(jīng)營(yíng)思維實(shí)現(xiàn)了躍遷，提升了企業(yè)家經(jīng)營(yíng)水平；相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)也通過(guò)學(xué)習(xí)外地政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)施“環(huán)境立市”的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念。9月4日，市委、市政府組織召開(kāi)“全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境動(dòng)員大會(huì)”，進(jìn)一步規(guī)范了各有關(guān)部門(mén)工作人員的從政行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，使全市軟環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

    全市全民創(chuàng)業(yè)大會(huì)召開(kāi)后，重點(diǎn)做了兩方面工作：一方面營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，搭建中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。成立了塑料、建材、食品行業(yè)協(xié)會(huì)，完善中國(guó)中小企業(yè)盤(pán)錦網(wǎng)；成立民營(yíng)企業(yè)投訴中心，受理投訴案件15起，每一起案件都得到了解決；成立了中小企業(yè)法律顧問(wèn)團(tuán)，為民營(yíng)企業(yè)提供免費(fèi)咨詢(xún)和辦案服務(wù)；清理全市行政檢查事項(xiàng)，并正在制定《檢查目錄》，規(guī)范執(zhí)法部門(mén)的檢查行為；開(kāi)展治亂減負(fù)大檢查，在重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)設(shè)立軟環(huán)境監(jiān)督員，規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門(mén)的執(zhí)法收費(fèi)行為。另一方面扶持全民創(chuàng)業(yè)。出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的暫行規(guī)定》等3個(gè)政策,并積極加以落實(shí)；與省開(kāi)發(fā)銀行搭建了企業(yè)融資平臺(tái)，與市各專(zhuān)業(yè)銀行搭建了銀企對(duì)接平臺(tái)，為民營(yíng)企業(yè)解決貸款資金3億元；成立3家民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)達(dá)6家，形成市縣區(qū)較為完整的擔(dān)保體系，2006年共為企業(yè)提供了6.7億元的擔(dān)保貸款；舉辦10余次以企業(yè)管理和如何創(chuàng)業(yè)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)班和研討班，培訓(xùn)人員達(dá)1 500人次，其中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理學(xué)習(xí)班培訓(xùn)企業(yè)家66人；創(chuàng)辦盤(pán)錦市東陽(yáng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，東陽(yáng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地被確認(rèn)為省級(jí)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，有16戶(hù)企業(yè)入駐。

    【發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)節(jié)約型社會(huì)】

    按照《盤(pán)錦市建設(shè)節(jié)約型社會(huì)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，市經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)做好全市建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的組織與協(xié)調(diào)工作，建立健全相關(guān)單位資源節(jié)約責(zé)任制，促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。與此同時(shí)，還重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作。一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過(guò)上年積極努力工作，盤(pán)錦市被省政府確定為省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市，盤(pán)錦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、遼河石油勘探局、華錦集團(tuán)、鼎祥集團(tuán)被列為省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)和企業(yè)；在6個(gè)申請(qǐng)國(guó)債支持項(xiàng)目中，華錦集團(tuán)污水處理及回用被列入國(guó)債項(xiàng)目，可獲得600多萬(wàn)元的資金支持；獲得660萬(wàn)元國(guó)債支持的華孚公司的冷家油田稠油污水深度處理工程項(xiàng)目投入運(yùn)行。二是推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)。上年列入首輪清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收計(jì)劃的7戶(hù)企業(yè)全部通過(guò)驗(yàn)收，完成投資214.7萬(wàn)元，獲得直接經(jīng)濟(jì)效益853.2萬(wàn)元。三是加大資源綜合利用力度。全市有16戶(hù)企業(yè)獲得了省資源綜合利用產(chǎn)品認(rèn)證，年可消除粉煤灰、爐渣100余萬(wàn)噸，生產(chǎn)新型墻體材料9億塊標(biāo)磚、水泥30萬(wàn)噸。四是大力開(kāi)展節(jié)能工作。建立了能源消耗公報(bào)制度；對(duì)100多戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了能源新技術(shù)及能源管理知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)年用能在5 000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)。

    【處理改制企業(yè)遺留問(wèn)題】

    采取出租場(chǎng)地和廠房的形式解決企業(yè)內(nèi)欠，市特種油品廠職工內(nèi)欠全部解決，而且償還了市農(nóng)行168萬(wàn)元的債務(wù)；妥善安置了原市塑料廠16名工傷職工；為14戶(hù)改制企業(yè)430余名退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)；對(duì)永興公司依法實(shí)施了破產(chǎn)，并進(jìn)行債權(quán)收繳和資產(chǎn)變現(xiàn)工作；按照省政府的部署，以1∶3的比例回購(gòu)了盤(pán)錦市9戶(hù)企業(yè)在長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司大連辦事處的4 887.5萬(wàn)元的債權(quán)，核銷(xiāo)改制的國(guó)有企業(yè)債務(wù)3 569萬(wàn)元。



附：盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司

    一、2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。加工原油750 313噸，比上年下降1.99%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))240 571萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)31.96%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入243 459.3萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)31.97%；實(shí)現(xiàn)稅金33 082.3萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)40.77%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4 496.9萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)32.59%。

    二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。

    1.優(yōu)化生產(chǎn)，高效運(yùn)行，努力提高供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)系統(tǒng)化管理水平。在原料供應(yīng)上，保持原有的原油供應(yīng)渠道同時(shí),開(kāi)辟新的原油供應(yīng)渠道。根據(jù)全年的生產(chǎn)指標(biāo)及每月的生產(chǎn)銷(xiāo)售作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)了解中海油公司原油生產(chǎn)運(yùn)輸信息，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格變化,合理安排船期,降低采購(gòu)成本的同時(shí),爭(zhēng)取了原油指標(biāo)。通過(guò)申報(bào)原油非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口配額，獲商務(wù)部安排允許量7萬(wàn)噸；通過(guò)商務(wù)部協(xié)調(diào)，落實(shí)使用委內(nèi)瑞拉馬瑞原油10萬(wàn)噸，確保原油供應(yīng)。除進(jìn)口原油外，全年共采購(gòu)原油85.6萬(wàn)噸，其中中海原油72.3萬(wàn)噸，遼河原油13.3萬(wàn)噸。狠抓安全生產(chǎn)，確保無(wú)重特大事故發(fā)生。年內(nèi)投入資金79萬(wàn)元對(duì)消防系統(tǒng)、消防設(shè)施、防雷防靜電接地等安全附件進(jìn)行改造與維修，確保消防設(shè)施完整好用。為明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，下發(fā)1號(hào)文件，制定安全、消防、環(huán)保工作目標(biāo)。公司總經(jīng)理與各部門(mén)一把手簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，各部門(mén)又把責(zé)任狀層層分解到班組，落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)的量化與細(xì)化。嚴(yán)格執(zhí)行安全有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全例會(huì)制度，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，嚴(yán)格工藝操作，完善了安全事故救援預(yù)案，合理處理好安全與效益之間的關(guān)系。在裝置運(yùn)行上，根據(jù)生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況和市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)安排檢修時(shí)間，為降低消耗，大力開(kāi)展千家萬(wàn)戶(hù)節(jié)能活動(dòng)。搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮2004年生產(chǎn)裝置擴(kuò)產(chǎn)改造后加工能力提高的優(yōu)勢(shì)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期連續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，不但滿足了市場(chǎng)旺盛的需求，而且又降低了成本。通過(guò)采取優(yōu)化換熱流程，提高原油換熱后溫度、對(duì)煙氣余熱進(jìn)行回收、及時(shí)安排加熱爐除灰，提高熱效率等措施，大大降低了能耗，與2005年相比,加工噸原油節(jié)約蒸汽10.3%,節(jié)約燃料油3.6%,電耗基本持平。全年裝置累計(jì)安全運(yùn)行324天。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及預(yù)測(cè)形勢(shì)，提前做好市場(chǎng)調(diào)研，利用價(jià)格杠桿，在產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格與市場(chǎng)需求量之間尋找最佳平衡點(diǎn)，協(xié)調(diào)瀝青主要用戶(hù)進(jìn)行瀝青冬儲(chǔ)，并自主外儲(chǔ)瀝青，使瀝青市場(chǎng)形成淡季旺銷(xiāo)的局面。在側(cè)線油銷(xiāo)售中，搶抓機(jī)遇，盡最大可能提高側(cè)線油收率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搶占市場(chǎng)份額，滿足市場(chǎng)的旺盛需求，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，保證了效益的最大化。全年產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)100.31%。

    2.抓好管理工作。加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)化。經(jīng)常性地進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算，根據(jù)原油市場(chǎng)價(jià)格的頻繁變化，進(jìn)行價(jià)格成本預(yù)測(cè)，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本進(jìn)行超前測(cè)算，為公司制定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格提供可靠的依據(jù)。在各部門(mén)的費(fèi)用承包上，實(shí)行逐月跟蹤考核，嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度，嚴(yán)密計(jì)劃審批、財(cái)務(wù)結(jié)算程序，節(jié)約開(kāi)支75萬(wàn)元。充分發(fā)揮工程及采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)作用，全年組織招標(biāo)3次，比價(jià)27次，節(jié)約資金總計(jì)43萬(wàn)元。注重質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的根本，是企業(yè)發(fā)展的基石。特別注重產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%。2006年，未有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量糾紛事故。注重現(xiàn)場(chǎng)管理，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。在上年綠化改造的基礎(chǔ)上，本著“填平補(bǔ)齊”的原則，完成公司各個(gè)綠化帶的修整工作，公司形象又有提升。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，將各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生工作納入日?？己酥?，并加大監(jiān)督與檢查的力度，為公司文明生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的環(huán)境。3月末，開(kāi)始對(duì)主辦公樓進(jìn)行了改造裝修，5月末結(jié)束。對(duì)其它機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行部分改造，改造后，職工的辦公環(huán)境有了很大的改善，接近了現(xiàn)代化企業(yè)辦公標(biāo)準(zhǔn)。

    3.繼續(xù)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)人事制度改革，提高運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)董事會(huì)精神，本著精簡(jiǎn)效能的原則，6月份，對(duì)部分組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。撤銷(xiāo)了環(huán)烷基潤(rùn)滑油項(xiàng)目前期辦公室，以原項(xiàng)目辦為基礎(chǔ)充實(shí)了管理力量和技術(shù)力量，成立加氫項(xiàng)目指揮部，設(shè)立6個(gè)專(zhuān)業(yè)組，為更好地推進(jìn)加氫項(xiàng)目進(jìn)展創(chuàng)造條件。根據(jù)需要，對(duì)其他部分管理部門(mén)和管理崗位設(shè)置做出調(diào)整。

    4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)與技能。利用春季、秋季裝置檢修時(shí)間對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行技能、安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一般管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工現(xiàn)代化辦公水平。4月份，組織中層管理人員（年未到北京參加培訓(xùn)）及部分一般管理人員到北京中石油培訓(xùn)基地進(jìn)行為期兩周的集中封閉培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，中層管理人員普遍認(rèn)識(shí)到差距，產(chǎn)生了緊迫感和危機(jī)感，同時(shí)對(duì)先進(jìn)管理理念有了理解，掌握一些現(xiàn)代化的管理技能，為改善管理隊(duì)伍執(zhí)行力不強(qiáng)等狀況起到積極作用。

    5.完成裝置春季秋季裝置檢修工作。根據(jù)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，為確保裝置在2006年高效、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運(yùn)行，年初，著手春季大檢修工作，3月20日檢修工作正式開(kāi)始，檢修總投資額391萬(wàn)元，檢修項(xiàng)目196項(xiàng)，其中常規(guī)項(xiàng)174項(xiàng)，技改項(xiàng)目22項(xiàng)。在檢修中，對(duì)常減壓爐吹灰氣進(jìn)行了改型，改造后大大節(jié)約了能源；對(duì)減粘瓦斯線進(jìn)行改造，更加保障了裝置生產(chǎn)安全。同時(shí)，對(duì)真空泵出入口管線、火車(chē)棧橋匯油溝蒸汽管線等進(jìn)行了改造，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了做好冬季安全生產(chǎn)，在10月份公司還完成了裝置的秋季檢修工作。

    6.完成加氫項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，穩(wěn)步推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。2006年，公司著手大力推進(jìn)環(huán)烷基餾份油加氫項(xiàng)目工作。年初，與撫順設(shè)計(jì)院進(jìn)行了加氫技術(shù)問(wèn)題的探討，與上海博申工程技術(shù)公司進(jìn)行了加氫技術(shù)交流，并與撫順設(shè)計(jì)院簽訂了關(guān)于20萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項(xiàng)目建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同，同時(shí)與之正式簽訂加氫項(xiàng)目技術(shù)使用合同；完成了加氫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并獲市經(jīng)委加氫項(xiàng)目備案確認(rèn)書(shū)。年內(nèi)，完成了項(xiàng)目征地手續(xù)、項(xiàng)目安評(píng)等前期工作，項(xiàng)目資金籌集、項(xiàng)目原料落實(shí)等工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。前期準(zhǔn)備工作基本就緒，初步設(shè)計(jì)、房屋拆遷正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)2007年3月底土建工程可動(dòng)工。

    7.利用高科技手段，增加固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。進(jìn)行電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)。2006年3月份，在安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位設(shè)置24個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，項(xiàng)目投資90萬(wàn)元。實(shí)施電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之后，對(duì)公司杜絕違規(guī)違紀(jì)、安全防盜等相關(guān)管理工作起到了很大的作用。進(jìn)行信息化辦公系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。為提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，2006年公司投資115萬(wàn)元進(jìn)行信息化辦公系統(tǒng)改造，即實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，提高辦公系統(tǒng)運(yùn)行效率和質(zhì)量。

    8.抓好精神文明建設(shè)工作。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，也一直注重精神文明建設(shè)，堅(jiān)持兩手抓。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常性組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀和在慶祝建黨85周年大會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)，讓職工了解時(shí)事，知曉國(guó)家政策，提高覺(jué)悟，引導(dǎo)職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，特別是在股份轉(zhuǎn)讓在職工隊(duì)伍中造成很大震動(dòng)時(shí)，能夠及時(shí)做好職工的思想政治工作；對(duì)外著重宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度，樹(shù)立良好的品牌信譽(yù)。對(duì)內(nèi)通過(guò)北瀝職工報(bào)、廣播站及時(shí)宣傳報(bào)道公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，選樹(shù)典型，引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)定信心，樹(shù)立良好的職業(yè)道德；開(kāi)展“三德”、“三義”、“三觀”教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高全體職工綜合素質(zhì)；以建黨85周年為契機(jī)，開(kāi)展一系列健康有益的系列活動(dòng)，例如，職工文藝演出、職工籃球比賽、拔河比賽等，豐富了職工業(yè)余生活；開(kāi)展講文明，樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹盤(pán)錦市《市民文明公約》、《市民文明守則》等，抓好窗口單位的糾風(fēng)整治工作，樹(shù)立良好的行業(yè)新風(fēng)；抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，加大綠化力度，保持了省級(jí)花園式工廠的榮譽(yù)。做好社會(huì)治安綜合治理工作，開(kāi)展四五普法活動(dòng)，增強(qiáng)職工的法治意識(shí)；積極參加送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心及扶貧幫困等社會(huì)公益性活動(dòng)，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款20萬(wàn)元。公司內(nèi)部實(shí)施送溫暖工程和互助活動(dòng)，向因特殊情況而遇到困難的職工發(fā)放慰問(wèn)金1.5萬(wàn)元，解決他們的燃眉之急。





盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)成員名單

    　　總經(jīng)理、黨委書(shū)記

    　　　　　　岳連?。?0月任黨委書(shū)記）

    　　黨委書(shū)記

    　　　　　　鄒殿臣（10月離任）

    　　顧　問(wèn)

    　　　　　　鄒殿臣（10月任職）

    　　常務(wù)副總經(jīng)理

    　　　　　　楊友華（10月任職）

    　　副總經(jīng)理

    　　　　　　李光景

    　　　　　　董成功

    　　　　　　李　鐵（10月任職）

    　　黨委副書(shū)記

    　　　　　　譚家民

    　　工會(huì)主席

    　　　　　　郭廷文

    　　總會(huì)計(jì)師

    　　　　　　劉　玲

    　　總工程師

    　　　　　　宋世珍

供電

    【概況】

    2006年，盤(pán)錦供電公司將發(fā)展好企業(yè)和管理好企業(yè)并舉，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以效益為中心，以創(chuàng)新為靈魂，以服務(wù)為宗旨，以發(fā)展為根本，扎實(shí)開(kāi)展“精細(xì)管理效益年”活動(dòng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在指標(biāo)完成、管理水平、發(fā)展理念、隊(duì)伍素質(zhì)等方面取得了明顯進(jìn)步。公司被遼寧省電力有限公司授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、科技進(jìn)步先進(jìn)單位、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；并獲得全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、盤(pán)錦市先進(jìn)黨委、遼寧省先進(jìn)黨委、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    2006年，資產(chǎn)總值已達(dá)12.64億元，擁有變電所18座，總?cè)萘?25.79萬(wàn)千伏安。其中，220千伏變電所5座，變電總?cè)萘?8萬(wàn)千伏安；66千伏變電所13座（全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守），變電總?cè)萘?7.79萬(wàn)千伏安；66千伏及以上送電線路51條994.135公里；10千伏配電線路86條414公里。配電變壓器848臺(tái)，總?cè)萘?6.67萬(wàn)千伏安。

    【安全生產(chǎn)】

    2006年，公司保持良好的安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要技術(shù)指標(biāo)均好于往年，綜合電壓合格率完成99.245%，供電可靠率完成99.85%；大修技改資金完成率100%。全年未發(fā)生人身傷亡事故、誤操作事故、重大電網(wǎng)事故、重大設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、對(duì)社會(huì)構(gòu)成嚴(yán)重不良影響的事故，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)零目標(biāo)”，繼2003年連續(xù)實(shí)現(xiàn)第四個(gè)安全年，創(chuàng)歷史最好水平。

    貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以省公司2006年1號(hào)文件為指導(dǎo)，按照“三個(gè)百分之百”的要求，堅(jiān)持“四個(gè)不變”的原則，把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來(lái)抓，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位得到進(jìn)一步鞏固，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。強(qiáng)化嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化管理，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，完善各類(lèi)事故預(yù)案，開(kāi)展反事故演習(xí)，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，組織安全培訓(xùn)等有效手段，保證春、秋檢作業(yè)及迎峰度夏等工作的圓滿完成。開(kāi)展“兩查一堵”和安全性評(píng)價(jià)工作，“安評(píng)”得分率84.2%，列全省第三。加強(qiáng)“三公”調(diào)度，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，保證電網(wǎng)在特殊運(yùn)行方式下的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全市兩會(huì)、重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間的安全供電。

    公司細(xì)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理手段，不斷加大管理力度。以盤(pán)山一次變?yōu)橹攸c(diǎn)，在變電系統(tǒng)展開(kāi)拉鏈?zhǔn)降臋z查和會(huì)診，大大提高了變電運(yùn)行管理質(zhì)量。實(shí)行周計(jì)劃、月考核制度，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章的查處力度，真正用“三鐵”反“三違”，全年查處違章19起，共處罰10個(gè)單位，累計(jì)罰款12 700元。特別是把多經(jīng)和農(nóng)電的安全生產(chǎn)管理放在與主業(yè)安全生產(chǎn)同等重要的位置，成立送電工程公司安監(jiān)部和市農(nóng)電局安監(jiān)處，增加安全生產(chǎn)管理人員，使其安全管理做到與主業(yè)在要求、目標(biāo)、手段、考核、力度上的“五個(gè)一致”，初步形成主業(yè)與多經(jīng)、農(nóng)電相統(tǒng)一的安全管理體系。完善了車(chē)輛管理規(guī)定，加大車(chē)輛檢查和處罰力度，杜絕了車(chē)輛交通事故。截至2006年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1 757天。

    【經(jīng)營(yíng)管理】

    不斷創(chuàng)新管理方法和手段，首次實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，增強(qiáng)員工對(duì)崗位的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)。積極開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)，制定符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并建立了體現(xiàn)一流管理和業(yè)績(jī)水平的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系，通過(guò)質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理“兩標(biāo)一體”化認(rèn)證。大力應(yīng)用新的科技管理手段，新開(kāi)發(fā)了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等信息系統(tǒng)實(shí)用化水平不斷提高。獲得省公司QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)；上報(bào)省公司科技成果14項(xiàng)，獲獎(jiǎng)11項(xiàng)，其中《電子CT及其二次應(yīng)用技術(shù)研究》和《碳纖維導(dǎo)線施工工藝研究與應(yīng)用》兩個(gè)項(xiàng)目均獲得省公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，項(xiàng)目數(shù)量和獲獎(jiǎng)層次較上年有大幅度提高。年內(nèi)，按上級(jí)要求成立電費(fèi)管理中心，電費(fèi)發(fā)行工作走在系統(tǒng)單位前列。財(cái)務(wù)、審計(jì)管理等均取得較好成績(jī)。全年清理出待處置資產(chǎn)1 330萬(wàn)元，處置完成資產(chǎn)1 024萬(wàn)元，達(dá)76.99%；完成審計(jì)29項(xiàng)，審計(jì)決算總金額5 389萬(wàn)元，取得效益額498萬(wàn)元；在省公司組織的內(nèi)審工作質(zhì)量評(píng)審中，以94分位居全省第二；順利通過(guò)了國(guó)家審計(jì)署行業(yè)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)了審前預(yù)期目標(biāo)。

    【電網(wǎng)建設(shè)】

    為滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用電需求，結(jié)合遼寧省“五點(diǎn)一線”開(kāi)放戰(zhàn)略和盤(pán)錦市重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，公司積極爭(zhēng)取資金加快電網(wǎng)建設(shè)和改造，投入電網(wǎng)建設(shè)與改造資金2.2億元，資金投入量大大高于往年，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)速度都創(chuàng)造了公司歷史之最。新建、改造66千伏變電所3座，增容5.2萬(wàn)千伏安；新建、改造66千伏及以上輸電線路7條171.2公里，新建、改造10千伏線路43.6公里。完成66千伏石新變改造，更換田二變1#主變，提高了容載比。將大洼變等3個(gè)變電所消弧線圈更換為有載調(diào)壓式，提升了系統(tǒng)抵御短路接地的滅弧水平。改造了66千伏盤(pán)付線、曙右線、田濱線，提高了線路健康水平。新投入66千伏隆曙二線，緩解盤(pán)一變負(fù)荷壓力。新投入220千伏線路北曙二線、北雙二線、雙新線，使公司220千伏網(wǎng)架得到明顯加強(qiáng)。完成雙臺(tái)子開(kāi)閉所66千伏系統(tǒng)的設(shè)備安裝和180兆伏安主變安裝。12月底，組織實(shí)施了220千伏盤(pán)興線及盤(pán)一變母線改造，提前2天完成工程改造項(xiàng)目，徹底解決了省公司遼西遼南斷面的“卡脖子”問(wèn)題。

    【營(yíng)銷(xiāo)管理】

    相繼開(kāi)展?fàn)I業(yè)大普查、線損自查、互查、反竊電等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行大規(guī)模、拉網(wǎng)式的內(nèi)查和外查。通過(guò)檢查，清理低價(jià)高用商業(yè)用戶(hù)1 045戶(hù)，追補(bǔ)價(jià)差126萬(wàn)元；查處違章及竊電用戶(hù)88戶(hù)，追補(bǔ)電量21.8萬(wàn)千瓦小時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)109.6萬(wàn)元。對(duì)由于客觀因素造成的歷史欠費(fèi)，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干的辦法，加大清欠力度，回收陳欠電費(fèi)356萬(wàn)元，壓降率達(dá)61.2%，居民欠費(fèi)首次低于1元/戶(hù)·月。強(qiáng)化降損節(jié)能管理，傾全力安排了一系列重點(diǎn)降損項(xiàng)目，累計(jì)節(jié)電365萬(wàn)千瓦小時(shí)。積極開(kāi)展帶電作業(yè)，全年執(zhí)行帶電作業(yè)115次，少停電8 476.5戶(hù)時(shí)，減少電量損失230萬(wàn)千瓦小時(shí)。加大對(duì)用戶(hù)的管理力度，公司累計(jì)簽訂供用電合同2 762戶(hù)，高、低壓用戶(hù)簽訂率分別為100%和95%；因勢(shì)利導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)高耗能企業(yè)的管理，基本保證電力市場(chǎng)的可控、能控。在避峰限電損失電量7 000萬(wàn)千瓦小時(shí)的情況下，公司售電量達(dá)到31.26億千瓦小時(shí)，比上年提高4.34%，創(chuàng)歷史新高。售電平均單價(jià)完成472.94元/千千瓦小時(shí)，線損率完成3.86%，電費(fèi)回收率、上繳率100%；當(dāng)年無(wú)新欠，主營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入實(shí)現(xiàn)13.14億元，同比提高10.42%；實(shí)現(xiàn)69萬(wàn)元。

    【多種經(jīng)營(yíng)】

    制定“法制化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、集約化運(yùn)作”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以“整頓、規(guī)范、提高、增效”為著力點(diǎn)，對(duì)21家多種經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面審計(jì)檢查和“回頭看”，整改各類(lèi)問(wèn)題30余項(xiàng)，提高了多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)水平。經(jīng)過(guò)多方努力和開(kāi)展大量工作，使金通得公司獲得電監(jiān)局確認(rèn)的乙級(jí)施工資質(zhì)，為其能夠參與220千伏工程項(xiàng)目的投標(biāo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了有利條件。

    【培訓(xùn)工作及班組建設(shè)】

    大力開(kāi)展培訓(xùn)工作，全年舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)2 308人次，全員培訓(xùn)率95.83%，比上年提高9.86%。廣泛開(kāi)展了送電、變電、配電、繼電、試驗(yàn)、汽車(chē)駕駛等6個(gè)工種的技術(shù)競(jìng)賽，參加人數(shù)330人次，占生產(chǎn)單位員工的70%。積極組織參加省公司舉辦的6項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，2人獲技術(shù)能手，3人獲優(yōu)秀選手。試驗(yàn)所吳學(xué)偉還代表省公司參加了國(guó)網(wǎng)公司組織的電氣試驗(yàn)技能競(jìng)賽，獲優(yōu)秀技術(shù)選手稱(chēng)號(hào)。在省公司首屆公文評(píng)審競(jìng)賽中，公司獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

    以班組評(píng)級(jí)為手段，班組文化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。在同工種班組競(jìng)賽中，送電工區(qū)檢修班被評(píng)為省公司標(biāo)桿班組，大洼分公司配電運(yùn)檢班、變電一工區(qū)曙光一次變被評(píng)為省公司優(yōu)勝班組，大洼分公司配電運(yùn)檢班還獲得省公司十佳班組稱(chēng)號(hào)，送電工區(qū)宋洪武被授予省公司先進(jìn)班組長(zhǎng)。

    【行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)】

    始終堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”的原則，以“始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿意”為目標(biāo)，建立健全自我約束機(jī)制、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、檢查獎(jiǎng)懲機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)承諾。開(kāi)展了“行風(fēng)規(guī)范管理年”和“真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)，共建和諧遼寧”等大型活動(dòng)；修訂了《報(bào)裝接電管理辦法》，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，對(duì)“95598”系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新增流動(dòng)售電車(chē)。開(kāi)通時(shí)時(shí)通短信、電話催費(fèi)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銀電窗口聯(lián)網(wǎng)。不斷加強(qiáng)窗口建設(shè)，充實(shí)人員，完善制度，使服務(wù)觀念、服務(wù)效率、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量等方面有明顯提高。全年明查暗訪營(yíng)業(yè)窗口127個(gè)次，受理客戶(hù)電話63 982次，舉報(bào)投訴電話僅占來(lái)電總數(shù)的0.06%，客戶(hù)投訴率明顯降低。

    6月，首次召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，向政府、機(jī)關(guān)和社會(huì)大用戶(hù)贈(zèng)閱《國(guó)家電網(wǎng)公司2005社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，突出企業(yè)社會(huì)責(zé)任。深化供電服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)。在全市項(xiàng)目推進(jìn)、城市改造、用戶(hù)發(fā)展、信訪穩(wěn)定及新農(nóng)村建設(shè)等方面，做到“五個(gè)積極支持和配合”，特別在遼濱開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目用電、棚戶(hù)區(qū)改造、興隆大街西段拓寬、新工街改造等工程中，在遼河南路、遼河中路和魏家泵站建設(shè)上，在渤海教師樓、“714”車(chē)隊(duì)家屬樓等居民小區(qū)摘轉(zhuǎn)供等方面，主動(dòng)介入、主動(dòng)參與，盡最大努力幫助政府解決難題。面對(duì)多年不遇的避峰限電，公司一方面堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從整體利益的原則，完成了上級(jí)下達(dá)的限電指標(biāo)；一方面積極為地方爭(zhēng)取政策，取得省公司理解，使公司限電指標(biāo)在全省最低，得到市政府肯定。在避峰限電期間，做到“限電不限宗旨，缺電不缺服務(wù)”，積極主動(dòng)向市委、市政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，注重加強(qiáng)與廣大客戶(hù)的廣泛交流，及時(shí)溝通和宣講形勢(shì)，得到了地方政府的指導(dǎo)和支持，也贏得了廣大客戶(hù)的廣泛理解和支持，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

    【黨建與精神文明建設(shè)】

    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章，從健全教育、管理和服務(wù)機(jī)制著手，建立黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，使黨委的保證監(jiān)督作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，鞏固和擴(kuò)大了先進(jìn)性教育成果。舉辦兩期黨員培訓(xùn)班，黨員輪訓(xùn)率99.22%；在省、市各級(jí)媒體發(fā)表宣傳文章172篇，播發(fā)新聞56條、信息126篇。《盤(pán)錦日?qǐng)?bào)》和《遼寧電力報(bào)》分別在頭版頭條位置刊發(fā)公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)。公司被省行協(xié)評(píng)為宣傳報(bào)道先進(jìn)單位。雙臺(tái)子分公司獲得遼寧省文明單位稱(chēng)號(hào)；大洼、興隆臺(tái)分公司獲得盤(pán)錦市文明單位稱(chēng)號(hào)。雙臺(tái)子分公司李百明被授予“盤(pán)錦市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)，大洼分公司楊玉明被評(píng)為“盤(pán)錦十大優(yōu)秀青年”。

    嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展了反腐倡廉教育，加強(qiáng)了公司內(nèi)部反商業(yè)賄賂工作，把防治商業(yè)賄賂貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，從源頭上促進(jìn)各級(jí)干部廉潔自律，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序推進(jìn)。公司與市檢察院建立的預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)防機(jī)制在全市進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)推廣，“六廉”工作法獲得市紀(jì)檢監(jiān)察優(yōu)秀工作成果，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作受到省公司和市檢查組好評(píng)。

    【和諧企業(yè)建設(shè)】

    以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為契機(jī)，深入開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，繼續(xù)推進(jìn)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。開(kāi)展系列解民難、順民意、達(dá)民愿的工作。對(duì)2006年提出的47件提案，分部門(mén)和專(zhuān)業(yè)逐項(xiàng)予以解決，使90%的提案得到落實(shí)。對(duì)辦公場(chǎng)區(qū)、員工食堂等進(jìn)行改造，增設(shè)和完善了辦公大樓等場(chǎng)所的消防設(shè)施，增加、更換了通勤車(chē)輛，營(yíng)造了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境和生活環(huán)境；投入30余萬(wàn)元，組織員工進(jìn)行體檢，注射流感疫苗，保障了員工身體健康。關(guān)心貧困員工生活，走訪慰問(wèn)130余人，送達(dá)慰問(wèn)金7萬(wàn)余元。積極參與“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，動(dòng)員員工向社會(huì)捐款12萬(wàn)元，捐物215件。組織老年職工開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)5次，在省公司舉辦的老年人健身展示活動(dòng)和老年柔力球比賽中，分獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng)和團(tuán)體第2名的好成績(jī)。

    【農(nóng)電概況】

    盤(pán)錦市農(nóng)電局轄盤(pán)山、大洼、興隆臺(tái)3個(gè)縣（區(qū)）農(nóng)電局，37個(gè)基層供電營(yíng)業(yè)所。全局共有職工1 426人。其中，躉售職工465人，農(nóng)村電工961人。擔(dān)負(fù)全市29個(gè)場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、308個(gè)行政村的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。

    全局共有66千伏變電所28座，主變53臺(tái)，總?cè)萘?30 700千伏安。其中，盤(pán)山16座，主變31臺(tái)，容量161 500千伏安；大洼11座，主變20臺(tái)，容量145 200千伏安；興隆臺(tái)1座。主變2臺(tái)，總?cè)萘?4 000千伏安。66千伏送電線路19條127.94公里。其中：盤(pán)山11條104.94公里；大洼6條18.711公里；興隆臺(tái)2條4.29公里。10千伏配電線路182條2 687公里。其中，盤(pán)山88條1 484.43公里，大洼60條1 112.75公里，興隆24條90公里。低壓線路4 790公里。其中，盤(pán)山1 838公里，大洼2 786公里，興隆166公里。主要營(yíng)業(yè)用戶(hù)20余萬(wàn)戶(hù)，年售電量4.4億千瓦小時(shí)。

    【農(nóng)村電網(wǎng)改造】

    一、省局批復(fù)66千伏專(zhuān)項(xiàng)新、改建工程2項(xiàng)，資金1 069萬(wàn)元。

    二、更改工程計(jì)劃33項(xiàng)，資金526.89萬(wàn)元，年內(nèi)全部完成。

    三、完成《盤(pán)錦市農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展“十一五”規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃》的制定，根據(jù)此規(guī)劃預(yù)計(jì)盤(pán)錦市農(nóng)網(wǎng)建設(shè)將會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展，農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理、主要技術(shù)裝備水平將有較大的改善，供電可靠性將會(huì)有很大的提高，基本能滿足盤(pán)錦市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)對(duì)電力的需求。

    四、完成2005年接轉(zhuǎn)工程新生變、沙嶺變、甜水變等收尾決算工作。

    五、組織對(duì)66KV專(zhuān)項(xiàng)工程榆樹(shù)送、變電及隆沙棠線路工程送電前的驗(yàn)收及決算工作。

    【農(nóng)電安全管理】

    一、指標(biāo)完成情況。未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故和設(shè)備事故，未發(fā)生變電誤操作事故，未發(fā)生生產(chǎn)場(chǎng)所火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全年目標(biāo)。

    截至12月31日:盤(pán)山縣農(nóng)電局安全生產(chǎn)4 761天，大洼縣農(nóng)電局安全生產(chǎn)1 279天，興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)電局安全生產(chǎn)5 101天。大洼縣農(nóng)電局榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。盤(pán)山縣農(nóng)電局被省農(nóng)電局授予“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

    加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障和監(jiān)督體系建設(shè)。市農(nóng)電局成立安監(jiān)處，各縣局的安全組織機(jī)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整。強(qiáng)化責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，修訂獎(jiǎng)懲考核制度和考核辦法。制定下發(fā)《盤(pán)錦市農(nóng)電系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)規(guī)定》、《盤(pán)錦市農(nóng)電系統(tǒng)安全監(jiān)督管理若干規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》等文件。完善了安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。市、縣局分別建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，開(kāi)展形式多樣的職工安全培訓(xùn)，全年共1 192人/次參加安全培訓(xùn)和考試。規(guī)范安全工作程序，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。全面開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)，下發(fā)了查評(píng)表及實(shí)施方案。

    【農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)】

    一、指標(biāo)完成情況。全年完成購(gòu)電量4.53億千瓦小時(shí),比上年年增加0.55億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)率為13.78%；售電量完成4.4億千瓦小時(shí)，比上年同期增加0.6億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)率15.67%；實(shí)現(xiàn)躉售收入3 953萬(wàn)元，比上年同期增加786.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)率24.84%；購(gòu)售損失率完成2.46%，比上年同期降低1.59%:綜合損失率完成5.3%,比上年同期降低0.83%。購(gòu)電平均單價(jià)為398.11元/千千瓦小時(shí),比上年同期增長(zhǎng)44.84元/千千瓦小時(shí),增長(zhǎng)率為12.69%;售電平均單價(jià)為497.67元/千千瓦小時(shí),同比增長(zhǎng)46.56元/千千瓦小時(shí),增長(zhǎng)率為10.32%。

    二、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。市局下發(fā)《盤(pán)錦市農(nóng)電局線損承包考核辦法》、《加強(qiáng)電費(fèi)回收工作的通知》等五個(gè)指導(dǎo)性文件，使全年的營(yíng)銷(xiāo)工作更加具體化。為加大電費(fèi)回收力度，健全電費(fèi)回收預(yù)警制，建立大額電費(fèi)說(shuō)清楚制度。

    三、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘擴(kuò)銷(xiāo)渠道。各縣（區(qū)）局以提高服務(wù)質(zhì)量入手，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，吸引新的客戶(hù)群體。全年全局就從油田摘轉(zhuǎn)供8戶(hù)；增加售電量178萬(wàn)千瓦小時(shí)。新增用戶(hù)183戶(hù)；新增容量31 630千伏安。

    四、開(kāi)展電價(jià)檢查。根據(jù)上級(jí)文件要求，對(duì)各縣（區(qū)）局的電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，分別對(duì)查出的一、二次發(fā)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

    五、加強(qiáng)線損管理。加強(qiáng)線損工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和健全線損管理制度，出臺(tái)了高壓線損考核辦法，制定考核互查方案。各縣（區(qū)）局分別根據(jù)本單位實(shí)際，將高低壓線損指標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任狀。

    六、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)法制化管理和用電普查。對(duì)直供用戶(hù)一律簽訂用電協(xié)議，年內(nèi)已完成80%。加大反竊電力度，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查。全年共出動(dòng)檢查人員1 000余人次，對(duì)2 400余戶(hù)動(dòng)力戶(hù)進(jìn)行檢查，查處違竊案件4起，糾正不合理CT比5處。

    七、加強(qiáng)計(jì)量管理工作。全年共檢定各類(lèi)型電能表7 105塊，各式互感器1 583臺(tái)。更換、處理事故換表2 302塊，互感器201臺(tái)。同時(shí)，對(duì)部分綜合臺(tái)區(qū)不合理的CT比進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，盤(pán)山、大洼兩局開(kāi)展了計(jì)量檢定受權(quán)工作，并經(jīng)省考評(píng)驗(yàn)收。

    【農(nóng)電行風(fēng)建設(shè)】

    2006年，行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要目標(biāo)是3個(gè)縣（區(qū)）農(nóng)電局要在當(dāng)?shù)卣九蓬^，從更新傳統(tǒng)觀念入手，改變把優(yōu)質(zhì)服務(wù)單純作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段的觀念，從農(nóng)電企業(yè)的生存與發(fā)展的高度去認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性?；谶@個(gè)原則，年內(nèi)市局加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的檢查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。市農(nóng)電局經(jīng)與盤(pán)錦供電公司協(xié)商，市局用電處和各縣（區(qū)）農(nóng)電局積極努力，全面作好了農(nóng)電系統(tǒng)“95598”客戶(hù)服務(wù)熱線開(kāi)通的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)2007年上半年全面開(kāi)通。盤(pán)山縣農(nóng)電局全面開(kāi)展了“無(wú)周休日”、“綠色服務(wù)卡”等服務(wù)項(xiàng)目，把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又推向深入。大洼縣農(nóng)電局舉辦了“真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)，共建和諧大洼”暨“愛(ài)心光明行”等大型主題宣傳活動(dòng)，500多人次走上街頭，發(fā)放宣傳資料15 000多份。3月，盤(pán)山縣農(nóng)電局羊圈子供電營(yíng)業(yè)所被授予“國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化服務(wù)示范窗口”稱(chēng)號(hào)。同時(shí)完成了國(guó)網(wǎng)公司規(guī)范示范窗口（興隆所和東風(fēng)所）復(fù)查。



附：盤(pán)錦熱電有限責(zé)任公司

    一、基本情況。2006年，在采暖費(fèi)價(jià)格未能進(jìn)行調(diào)整，而煤炭等主要生產(chǎn)原材料價(jià)格持續(xù)上漲的情況下，盤(pán)錦熱電有限責(zé)任公司通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行調(diào)整，積極開(kāi)展技術(shù)更新改造，深入挖掘內(nèi)部潛力，在節(jié)能降耗、修舊利廢、降低經(jīng)營(yíng)成本等各方面均取得了很大的成績(jī)，各項(xiàng)主要計(jì)劃指標(biāo)均得到了較好控制。2006年，利潤(rùn)虧損總額1 447萬(wàn)元，比上年實(shí)際減虧172萬(wàn)元,減虧幅度達(dá)到10.6%,比1 494萬(wàn)元的計(jì)劃虧損額度降低47萬(wàn)元,超額完成了年度計(jì)劃目標(biāo)。

    二、主要經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況。2006年度共發(fā)電8 733萬(wàn)千瓦小時(shí)，完成計(jì)劃的94.55%；供電量7 118萬(wàn)千瓦小時(shí)（其中：上網(wǎng)電量7 074萬(wàn)千瓦小時(shí)、線損電量50萬(wàn)千瓦小時(shí)、自用電量44萬(wàn)千瓦小時(shí)，完成計(jì)劃97%；總廠用電量1 615萬(wàn)千瓦小時(shí)，比計(jì)劃1 998萬(wàn)千瓦小時(shí)減少383萬(wàn)千瓦小時(shí),比計(jì)劃降低19.17%；總廠用電率18.5%，比上年的19.8%降低1.3%，比計(jì)劃降低了3.1%；實(shí)際供暖面積210萬(wàn)平方米，比上年增加10萬(wàn)平方米。

    銷(xiāo)售收入7 699萬(wàn)元，比上年增加544萬(wàn)元，比計(jì)劃超出45萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)7.6%，超額完成年度計(jì)劃；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8 251萬(wàn)元，比上年實(shí)際增加403萬(wàn)元，同比增加了5.1%，超出計(jì)劃121萬(wàn)元，超計(jì)劃1.5%；稅金及附加比上年增加71%；營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年增加89%；管理費(fèi)用比上年增加18.6%，超出計(jì)劃16.77%；財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年增加5.1%，比計(jì)劃降低4萬(wàn)元。

    三、安全生產(chǎn)情況。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)管理上做到常抓安全不松懈，全面完成各項(xiàng)安全工作計(jì)劃，安全教育、安全檢查和整改措施得到全面落實(shí)，安全生產(chǎn)總體情況好于往年,未發(fā)生人身傷亡等重大事故。全年共發(fā)生四起一般性事故，3月23日，由于燃煤配比錯(cuò)誤，造成了入爐煤揮發(fā)份過(guò)低導(dǎo)致2號(hào)爐前置爐滅火的停爐事故；10月9日由于檢修不到位，設(shè)備缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，粉倉(cāng)粉位過(guò)低、煤質(zhì)不好而司爐在操作過(guò)程中調(diào)整不及時(shí)造成的2號(hào)爐停爐、1號(hào)機(jī)被近停機(jī)事故；10月30日，由于操作人員粗心大意、操作馬虎，造成卸煤機(jī)電纜抻斷，導(dǎo)致260米地埋電纜燒毀事故；10月27日，在10號(hào)站三環(huán)網(wǎng)注水試供過(guò)程中，由于管網(wǎng)改造施工中留下未完工程，檢修工對(duì)系統(tǒng)不熟，工作馬虎，出現(xiàn)閥門(mén)啟閉操作失誤，造成管線大量跑水，直接導(dǎo)致了天呈玖網(wǎng)點(diǎn)樓內(nèi)大量衣物及材料被水浸泡事故的發(fā)生。

    四、設(shè)備檢修和技術(shù)改造情況。2006年計(jì)劃大修項(xiàng)目20項(xiàng)，實(shí)際完成20項(xiàng)，完成計(jì)劃的100%；計(jì)劃小修項(xiàng)目165項(xiàng)，實(shí)際完成144項(xiàng)，完成計(jì)劃的87%。主要大修項(xiàng)目有1號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)組大修、2號(hào)爐前置爐、卸煤機(jī)大修；主要小修項(xiàng)目有2號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)組、1、2、3號(hào)爐輔屬設(shè)備、66千伏伏變電系統(tǒng)、6千伏廠用電系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)設(shè)備等。

    技術(shù)更新改造計(jì)劃48項(xiàng)，實(shí)際完成32項(xiàng)，完成計(jì)劃66%。主要改造項(xiàng)目有：主廠房暖氣回水改造，投入資金600元，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)4.3萬(wàn)元；老網(wǎng)西線回水管線改造，投資1.2萬(wàn)元，年經(jīng)濟(jì)效益9.8萬(wàn)元；1號(hào)機(jī)凝結(jié)水泵改為變頻器控制，投資1.3萬(wàn)元，年經(jīng)濟(jì)效益3.1萬(wàn)元；除鹽水泵改為變頻器控制，投資1.5萬(wàn)元，年經(jīng)濟(jì)效益4.2萬(wàn)元；沖渣水管線改造，投資6萬(wàn)元，年經(jīng)濟(jì)效益4.7萬(wàn)元；2號(hào)機(jī)軸封加熱器冷卻水系統(tǒng)改造，投資10.4萬(wàn)元，年經(jīng)濟(jì)效益18.5萬(wàn)元。僅以上幾項(xiàng)主要技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)一次性20多萬(wàn)元的投入，每年取得的經(jīng)濟(jì)效益即可達(dá)44萬(wàn)元。

    五、經(jīng)營(yíng)情況。在經(jīng)營(yíng)管理上主要采取以下措施：提高燃煤采購(gòu)質(zhì)量，降低煤炭消耗，減輕煤價(jià)上漲帶來(lái)的壓力。加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。提高服務(wù)質(zhì)量，降低能源消耗。完善管理，降低銷(xiāo)售費(fèi)用。堵塞漏洞，保護(hù)合法利益不受損害。精打細(xì)算，降低采購(gòu)成本。






盤(pán)錦熱電有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)成員名單

    　　黨委書(shū)記、總經(jīng)理

    　　　　　　石玉琢

    　　副總經(jīng)理

    　　　　　　馬曉東

    　　　　　　曹春平

    　　　　　　呂慶山

    　　　　　　譚　芬

交通

    【田莊臺(tái)大橋竣工通車(chē)】

    經(jīng)過(guò)22個(gè)月的施工建設(shè)，新的305國(guó)道田莊臺(tái)遼河公路大橋9月8日正式竣工通車(chē)。

    新的田莊臺(tái)大橋全長(zhǎng)888.31米，全線采用一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)行車(chē)速度80公里/小時(shí)，路基寬20.5米，橋面凈寬19米，為雙向4車(chē)道。2004年11月開(kāi)工建設(shè)，總投資為1.6億多元。此座橋梁是目前遼寧省內(nèi)技術(shù)含量最高、施工難度最大的一座橋梁，其中真空壓漿技術(shù)以及冬季深水基礎(chǔ)施工等技術(shù)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。新的田莊臺(tái)大橋結(jié)構(gòu)領(lǐng)先、工藝先進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高。

    5月20日,省委常委常務(wù)副省長(zhǎng)許衛(wèi)國(guó)(左二)到盤(pán)錦檢查農(nóng)村公路建設(shè)情況

    【超額完成計(jì)劃內(nèi)改建 大中修工程】

    省計(jì)劃補(bǔ)貼投資6 880萬(wàn)元，實(shí)際完成省投資11 031萬(wàn)元（不含地方配套），改造路基49.2公里，改建黑色路面96.5公里，分別超計(jì)劃20.2公里和40.2公里，橋梁工程4項(xiàng)1 741.7延米。莊林線經(jīng)濟(jì)區(qū)間快速通道工程與田莊臺(tái)大橋同步建成通車(chē)。

    【農(nóng)村公路】

    計(jì)劃投資3 700萬(wàn)元，完成投資4 499.3萬(wàn)元，新建黑色路面120.5公里（超計(jì)劃20.5公里），解決了41個(gè)行政村通油路（超計(jì)劃1個(gè)）。

    【利民交通工程】

    服從服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，投資2 224.9萬(wàn)元，超前實(shí)施了石歡線、蘇五線和庫(kù)二線3條32.8公里黑色路面工程，改善了沿線場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件，方便了群眾出行；結(jié)合公路大修改建，對(duì)大洼縣王家、榆樹(shù)、田莊臺(tái)和盤(pán)山縣沙嶺四鎮(zhèn)進(jìn)行綜合整治，修建路面排水設(shè)施，改善了村鎮(zhèn)路域環(huán)境；修建了甜石線大陽(yáng)河橋，解決了當(dāng)?shù)厝罕娧雌诔鲂欣щy等問(wèn)題。

    【重點(diǎn)公路建設(shè)】

    編制完成省濱海公路盤(pán)錦段建設(shè)規(guī)劃，確定出全長(zhǎng)90公里的線路走向和“分段立項(xiàng)、分段環(huán)評(píng)、分段施工”的原則。完成了濱海公路可研報(bào)告編制、工程立項(xiàng)、45公里的施工圖設(shè)計(jì)工作，并進(jìn)入項(xiàng)目審批、環(huán)境評(píng)估、土地預(yù)審、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。東外環(huán)（田仙線）項(xiàng)目列入省廳2007年計(jì)劃，油地高層達(dá)成共識(shí)并順利啟動(dòng)，完成可研報(bào)告編制、工程立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)等工作，正在實(shí)施征地動(dòng)遷和土方工程。完成了營(yíng)盤(pán)線項(xiàng)目可研報(bào)告編制、工程立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、路基土方改造等工作。

    【工程質(zhì)量】

    進(jìn)一步完善監(jiān)督模式，改進(jìn)監(jiān)督辦法，細(xì)化監(jiān)督工作程序，不斷提高監(jiān)督工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性和科學(xué)性，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，抽檢、抽查率達(dá)30％?？h級(jí)以上公路工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率80%。農(nóng)村公路網(wǎng)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率76.9%。

    【公路養(yǎng)護(hù)和路政管理】

    完成縣級(jí)以上公路養(yǎng)護(hù)630公里，修補(bǔ)坑槽2.7萬(wàn)平方米，處治翻漿1.8萬(wàn)平方米。投資257萬(wàn)元，綠化新植里程20公里，完成21座橋梁險(xiǎn)橋標(biāo)志和30座窄橋標(biāo)志的設(shè)置工作。鄉(xiāng)級(jí)以上公路好路率75.6%，年平均好路率74.3%，分別高出計(jì)劃4.2個(gè)和7.1個(gè)百分點(diǎn)。收取路產(chǎn)賠償費(fèi)60.2萬(wàn)元，紅線控制線內(nèi)無(wú)違章建筑，路產(chǎn)恢復(fù)率100%，路政案件結(jié)案率100%。全市4個(gè)超限運(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn)共監(jiān)測(cè)車(chē)輛30 037臺(tái)，其中超限109臺(tái)，占0.36%，罰款34臺(tái)9.7萬(wàn)元。

    【優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)】

    客運(yùn)班車(chē)總量達(dá)到679臺(tái)，中高級(jí)車(chē)達(dá)到191臺(tái)；旅游客車(chē)中高級(jí)車(chē)15臺(tái)，超計(jì)劃45%；清理小車(chē)大罐危貨166臺(tái)，超計(jì)劃146臺(tái)；轉(zhuǎn)回外掛車(chē)輛105臺(tái)，恢復(fù)大噸小標(biāo)車(chē)輛310臺(tái)；更新出租車(chē)500臺(tái)，打造品牌出租汽車(chē)141臺(tái)，超計(jì)劃41臺(tái)。廂貨和多軸重載車(chē)輛分別發(fā)展到764臺(tái)和1147臺(tái)，分別超計(jì)劃313臺(tái)和499臺(tái)。

    【客運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)有了新突破】

    完成了三條線路公司的許可工作。農(nóng)村客運(yùn)得到了較快發(fā)展，將大洼縣境內(nèi)的7條農(nóng)村線路向村屯延伸40公里，極大地方便了群眾出行。

    新工街改造工程竣工，總投資7 500萬(wàn)元

    【站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】

    田莊臺(tái)客運(yùn)站改建工程建成投入使用。完成新興客運(yùn)站、二界溝客運(yùn)站土地審批、項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)等前期工作。引導(dǎo)組建盤(pán)錦大千物流有限公司，解決了雙臺(tái)子區(qū)300余貨運(yùn)車(chē)輛的停、靠問(wèn)題。

    【維修行業(yè)填補(bǔ)空白】

    建成并開(kāi)通“96122”汽車(chē)維修救援服務(wù)中心，填補(bǔ)了盤(pán)錦市該項(xiàng)工作的空白。新培育全省“百?gòu)?qiáng)汽車(chē)維修誠(chéng)信企業(yè)”2家，大洼縣、盤(pán)山縣檢測(cè)站和市綜合檢測(cè)站均完成升級(jí)改造并投入使用。

    【科技信息】

    121臺(tái)跨省、市際線路中高級(jí)客車(chē)全部安裝行車(chē)記錄儀或GPS，全市260輛危貨車(chē)輛安裝GPS（衛(wèi)星定位系統(tǒng)）。正在出租汽車(chē)行業(yè)中宣傳推廣安裝GPS。

    【駕培行業(yè)】

    全市12所駕校招收初學(xué)駕駛員19 164人，考試合格率96%以上，培訓(xùn)主體的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)5 146人，合格率98%，新辦從業(yè)資格證的營(yíng)運(yùn)駕駛員同比增長(zhǎng)76.1%。成立交通行業(yè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定所，組織鑒定考試355場(chǎng)，鑒定人數(shù)10 913人，規(guī)范了交通行業(yè)技能性崗位管理。

    【運(yùn)輸市場(chǎng)】

    加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)出租汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治和打擊非法營(yíng)運(yùn)工作。全年檢查各種營(yíng)運(yùn)車(chē)輛7 210輛次，查處各種違法、違規(guī)營(yíng)運(yùn)行為1 200件，暫扣車(chē)輛500輛次，扣證600件，查扣非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛480臺(tái)次，戶(hù)查22，受理舉報(bào)案件20件，結(jié)案19件，結(jié)案率95%，無(wú)行政復(fù)議及行政訴訟敗訴案件發(fā)生。

    【各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)】

    盤(pán)錦港完成吞吐量87.8萬(wàn)噸，比上年增加4.8萬(wàn)噸，創(chuàng)建港以來(lái)最好水平。北瀝公司加工原油75萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值24億元，銷(xiāo)售收入24.3億元，利稅3.6億元，創(chuàng)歷史最好水平。公司20萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項(xiàng)目完成了油品中試開(kāi)發(fā)試驗(yàn)、安全預(yù)評(píng)價(jià)及環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批、土地征用、委托初步設(shè)計(jì)等工作。全市完成客運(yùn)量1 722萬(wàn)人次，旅客周轉(zhuǎn)量88 899萬(wàn)人公里，貨運(yùn)量3 811萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量221 843萬(wàn)噸公里。

    【港口合作項(xiàng)目】

    8月31日，市政府與營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)正式簽訂了《盤(pán)錦港與營(yíng)口港合作發(fā)展框架協(xié)議書(shū)》，成立建港工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完成了資產(chǎn)評(píng)估及貨源調(diào)查工作，起草合作合同初稿。積極做好建港技術(shù)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)配合營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)委托制定3套建設(shè)方案，完成海流測(cè)量、泥沙取樣、海域測(cè)量和泥沙數(shù)模試驗(yàn)。雙方的成功合作在遼寧省港口資源跨地區(qū)整合方面率先起到了示范作用。

    【行政執(zhí)法】

    清理執(zhí)法主體，確認(rèn)5個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和10個(gè)授權(quán)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，取消5個(gè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)。整頓執(zhí)法人員，組織參加市政府承辦的資格考試，規(guī)范了任職條件，改善了執(zhí)法人員年齡和文化結(jié)構(gòu)。規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法行政，正確處理執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，從源頭上防止“三亂”現(xiàn)象。

    【安全生產(chǎn)管理】

    創(chuàng)建“工作有計(jì)劃、季度有檢查、管理有制度、責(zé)任有落實(shí)”的“四有”安全生產(chǎn)管理模式，及時(shí)查找并整改安全隱患，全系統(tǒng)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、港口裝卸安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零，火災(zāi)事故為零，工業(yè)生產(chǎn)事故為零，道路專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車(chē)事故四項(xiàng)指標(biāo)為零。會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)全市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。117戶(hù)企業(yè)申報(bào)，專(zhuān)家組評(píng)估104戶(hù)，合格101戶(hù)，限期整改3戶(hù)，評(píng)估率89％，合格率97.1％。