服務(wù)業(yè)（商業(yè)）

　　【概況】2013年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)286.7億元，比上年增長(zhǎng)13.8%，全省第四；服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)325.2億元,比上年增長(zhǎng)8.8%，全省第七。2013年，全市服務(wù)業(yè)地稅收入實(shí)現(xiàn)50億元，比上年增長(zhǎng)20%以上，占地稅收入的比重達(dá)到45%左右，高于上年同期0.3個(gè)百分點(diǎn)以上。

　　【服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)】《盤錦市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》已于去年10月通過省服務(wù)業(yè)委專家組評(píng)審，共規(guī)劃建設(shè)18個(gè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。通過包裝推介和積極爭(zhēng)取，去年又有4個(gè)集聚區(qū)（園區(qū)）晉升為省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)（園區(qū)），使服務(wù)業(yè)集聚區(qū)整體水平進(jìn)一步提升。特別是興隆臺(tái)中央商務(wù)區(qū)功能不斷完善，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)到現(xiàn)代化商貿(mào)商務(wù)中心區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身，并向區(qū)域性精品、高端購(gòu)物中心的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。集聚區(qū)內(nèi)商貿(mào)、商務(wù)、金融、保險(xiǎn)等多種業(yè)態(tài)競(jìng)相發(fā)展。2013年，省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入421.6億元，增長(zhǎng)12.84%。

　　【服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)】到2013年底服務(wù)業(yè)在建項(xiàng)目127個(gè)，總投資達(dá)到604億元，比上年增長(zhǎng)55%以上，比上年提高64.7個(gè)百分點(diǎn)；占全市投資比重達(dá)到51%，拉動(dòng)全市投資增長(zhǎng)31個(gè)百分點(diǎn)。其中，精品商業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、溫泉旅游、現(xiàn)代物流等重點(diǎn)行業(yè)億元以上在建項(xiàng)目91個(gè)，完成投資額220億元；全年重點(diǎn)推進(jìn)的10億元以上服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目達(dá)到38個(gè)。

　　【對(duì)上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金和政策支持】為盤錦國(guó)際五金機(jī)電汽配等6個(gè)項(xiàng)目、遼東灣石化產(chǎn)品集聚區(qū)等2個(gè)集聚區(qū)、興隆臺(tái)區(qū)政府爭(zhēng)取省服務(wù)業(yè)專項(xiàng)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)資金近3500萬元，占全省服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金10%；爭(zhēng)取國(guó)家商務(wù)部，為中國(guó)兵器北方華錦集團(tuán)獲批成品油經(jīng)營(yíng)權(quán)，解決企業(yè)多年來沒有解決的問題，每年可為企業(yè)多創(chuàng)收數(shù)千萬元。

　　【“夜經(jīng)濟(jì)”工作】以“美麗夜盤錦、擴(kuò)大夜消費(fèi)”為目標(biāo)，著力打造“遼西第一夜市”、“鵬欣水游城遼西第一內(nèi)街”，積極培育夜經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)兩家、商業(yè)旅游示范企業(yè)1家，傾力推進(jìn)“夜賣一條街”等百余項(xiàng)促銷活動(dòng)，拉動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi)的進(jìn)一步擴(kuò)大。2013年，全市夜晚銷售額占全天銷售額的比重達(dá)34%以上，比上年提高6.8個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)。新華每日電訊、遼寧日?qǐng)?bào)、商務(wù)時(shí)報(bào)、盤錦日?qǐng)?bào)、盤錦廣播電視臺(tái)等多家新聞媒體和中國(guó)網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等40多家網(wǎng)站先后對(duì)盤錦市夜經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行報(bào)道，省發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議辦公室“發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)工作簡(jiǎn)報(bào)”和遼寧日?qǐng)?bào)專版報(bào)道盤錦市夜經(jīng)濟(jì)工作情況，推動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)向多領(lǐng)域、深層次、品牌化方向發(fā)展。

　　【會(huì)展經(jīng)濟(jì)】2013年，共舉辦各種會(huì)展活動(dòng)12項(xiàng)，會(huì)展交易額突破100億元。其中濕地旅游周、石油及海洋工程裝備博覽會(huì)、中國(guó)稻米交易會(huì)、盤錦河蟹文化節(jié)已成為國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)。在省服務(wù)業(yè)委的幫助下。成功引進(jìn)中物聯(lián)2013年度全國(guó)物流園區(qū)工作年會(huì)在盤召開，為中物聯(lián)首次在省會(huì)以外城市召開的一次大會(huì)，向來自全國(guó)各地的700余名石化油品企業(yè)家宣傳盤錦。12月，全省服務(wù)業(yè)大會(huì)在盤召開，來自全省各市的服務(wù)業(yè)委主任和2013年評(píng)為省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)負(fù)責(zé)同志共150多人參加會(huì)議，與會(huì)人員參觀了盤錦市的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

　　【現(xiàn)代流通體系建設(shè)】盤錦市基本形成“村有農(nóng)家店、鎮(zhèn)有商貿(mào)中心、縣有特色商業(yè)街、市有1小時(shí)商圈”的新型城鄉(xiāng)流通體系。連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送加快發(fā)展，冷鏈系統(tǒng)功能不斷增強(qiáng)，電子商務(wù)、樓宇經(jīng)濟(jì)正在興起。新建和改造直營(yíng)農(nóng)家店10家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心2個(gè)，配送中心1個(gè)，直營(yíng)店、農(nóng)家店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、配送中心累計(jì)分別達(dá)到171家、1210家、4個(gè)、14個(gè)。

　　【酒類管理】全年共出動(dòng)執(zhí)法車輛600余臺(tái)次，執(zhí)法人員1500余人次。檢查酒類流通企業(yè)2000余戶，對(duì)銷售篡改生產(chǎn)日期啤酒、無批發(fā)許可證銷售酒類商品、未執(zhí)行酒類隨附單制度、經(jīng)營(yíng)以次充好散白酒等行為74戶進(jìn)行處罰，沒收啤酒約170箱、白酒2343瓶、散白酒2桶，實(shí)現(xiàn)罰沒8.05萬元。（巴麗）

　　糧食

　　【糧食購(gòu)銷】全市各級(jí)糧食部門認(rèn)真落實(shí)糧食政策及相關(guān)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)多元化市場(chǎng)主體入市敞開收購(gòu)，全年完成從域內(nèi)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)糧食93萬噸（其中水稻82萬噸），比去年增加5%，確保不出現(xiàn)“賣糧難”問題，預(yù)計(jì)全年帶動(dòng)農(nóng)民增收可達(dá)3億多元。

　　【糧食儲(chǔ)備】認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市下達(dá)的儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)糧油推陳出新。完善應(yīng)急機(jī)制，做好保供穩(wěn)價(jià)工作。建立糧油應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)8個(gè)，與6家糧食加工企業(yè)簽訂應(yīng)急加工合同，落實(shí)應(yīng)急成品儲(chǔ)備大米1000噸。并且在全市大米加工企業(yè)密集區(qū)域設(shè)立10個(gè)糧情信息采集點(diǎn)，監(jiān)測(cè)糧油供求形勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)格變化情況，全面科學(xué)分析研判市場(chǎng)變化趨勢(shì)，把握糧油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為糧食宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委等六部門的有關(guān)規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門已適時(shí)啟動(dòng)盤錦市2013年玉米臨時(shí)儲(chǔ)備、粳稻最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策。

　　【糧食市場(chǎng)監(jiān)管】嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，凈化收購(gòu)市場(chǎng)。認(rèn)真開展糧食收購(gòu)資格審核工作，對(duì)不符合主體資格的企業(yè)取消收購(gòu)資格，嚴(yán)防入市收購(gòu)，擾亂收購(gòu)市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食執(zhí)法，維護(hù)流通秩序。認(rèn)真開展秋糧收購(gòu)、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、政策性用糧等專項(xiàng)檢查。全年開展檢查90次，出動(dòng)檢查人員613人次，檢查企業(yè)274個(gè)次，查處違規(guī)案件61例，有效地規(guī)范糧食流通市場(chǎng)，從源頭上打擊坑農(nóng)害農(nóng)、擾亂市場(chǎng)秩序的各類違規(guī)行為。盤錦市糧食行政執(zhí)法工作得到省農(nóng)委的充分肯定，并被評(píng)為全省糧食監(jiān)督檢查先進(jìn)單位。嚴(yán)格庫(kù)存檢查，掌握庫(kù)存底數(shù)。按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”原則，認(rèn)真開展糧食庫(kù)存例行檢查。共計(jì)檢查國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存34萬噸，食用植物油1880噸，各類糧油庫(kù)存賬賬相符、賬實(shí)相符。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，保證質(zhì)量安全。全年對(duì)糧食企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查，共計(jì)抽查86家糧食企業(yè)，有效地保障種糧農(nóng)民的利益。按照地方儲(chǔ)備糧油和軍糧供應(yīng)管理辦法要求，認(rèn)真加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油和軍供庫(kù)存質(zhì)量監(jiān)管，全年抽檢水稻樣品3批次，成品糧20批次，代表數(shù)量5450噸，抽取大豆油5批次，代表數(shù)量1500噸，確保糧食質(zhì)量安全。同時(shí)完成全市糧食質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和原糧衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)采樣工作，掌握新水稻的質(zhì)量和品質(zhì)情況。

　　【盤錦稻米精品工程】“盤錦大米”繼榮獲“2011中國(guó)最具影響力農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”第一名后，再次榮獲“2012中國(guó)最具影響力農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”第一名。通過“中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介活動(dòng)”亮相第78屆柏林國(guó)際綠色周。鼎翔、錦珠和晶澤等3家大米加工企業(yè)代表盤錦市糧食企業(yè)參加展會(huì)活動(dòng)，盤錦大米第一次登上歐盟高端展會(huì)并獲得贊譽(yù)。作為“盤錦大米”產(chǎn)地盤錦，繼被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)生態(tài)稻米之鄉(xiāng)”后，又被命名為“中國(guó)北方糧食城”。目前，精品專賣店數(shù)量已增至51家，年銷售精品大米達(dá)20萬噸。

　　【糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展】成功舉辦中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米（盤錦）交易會(huì)和2013盤錦大米河蟹（北京）展銷會(huì)。兩個(gè)展會(huì)共交易大米65萬噸，成交額50多億元，成交雜糧、面粉20萬噸，成交額近13億元。加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。盤錦市糧庫(kù)全面鋪開低溫儲(chǔ)糧，有效確保了庫(kù)存稻米生態(tài)品質(zhì)和食品品質(zhì)。鼎翔米業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家資金500萬元，自籌資金1655萬元的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)使用，新增倉(cāng)容3.5萬噸，新增地坪8643平方米；會(huì)友繼剛、龍人、三角洲及鼎盛4家企業(yè)已成功獲得光大、民生銀行聯(lián)保貸款，新上水稻烘干設(shè)備4套，增加地坪1萬多平方米；大洼縣榆樹地區(qū)十余家大米加工企業(yè)自籌資金擴(kuò)建倉(cāng)容5萬多噸；盤錦市糧油檢測(cè)站申報(bào)的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃已經(jīng)獲得國(guó)家批準(zhǔn)，230萬用于購(gòu)置儀器的中央財(cái)政補(bǔ)貼專項(xiàng)資金已經(jīng)到位。

　　【糧食企業(yè)扭虧增盈】2013年，全市國(guó)有糧食企業(yè)堅(jiān)持多渠道籌集資金，加大糧食購(gòu)銷力度，增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支，經(jīng)過努力，全市國(guó)有糧食企業(yè)全面完成了省農(nóng)委下達(dá)的扭虧增盈工作目標(biāo)。

　　【隊(duì)伍建設(shè)】營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。加大培訓(xùn)工作力度，舉辦全市糧食行政執(zhí)法培訓(xùn)班，組織全市糧食執(zhí)法人員參加省農(nóng)委行政舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)21人次。舉辦全市糧食質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員163人。開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人員153人次。干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能力不斷增強(qiáng)。由市糧食局撰文的《做大做強(qiáng)盤錦大米品牌的思考》一文獲得省農(nóng)委2013年度全省糧食流通重點(diǎn)問題優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告二等獎(jiǎng)。糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)參加全省農(nóng)業(yè)法律知識(shí)競(jìng)賽獲得第三名。認(rèn)真貫徹政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，充分保障黨員干部知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把公平公正充分體現(xiàn)在用人、辦事和分工三個(gè)方面，努力營(yíng)造一個(gè)有利于公正公平，有利于平等競(jìng)爭(zhēng)民主氛圍，使公平原則得到充分體現(xiàn)，達(dá)到政令暢通，管理有序，團(tuán)結(jié)友愛，人心思進(jìn)，和諧共事的良好局面，激發(fā)了每個(gè)干部職工為糧食事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。（劉金波）

　　供銷

　　【全國(guó)總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作】2013年，市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)（2009）40號(hào)文件精神，積極做好全國(guó)總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作。市供銷社始終把這項(xiàng)工作列為重點(diǎn)工作來抓，做到逐項(xiàng)任務(wù)、逐一環(huán)節(jié)、逐個(gè)時(shí)段、逐名領(lǐng)導(dǎo)分解。對(duì)涉及“新網(wǎng)工程”建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真做好安排部署、分解落實(shí)和監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2013年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營(yíng)銷售額17.8億元，比上年增長(zhǎng)20.3%；利潤(rùn)820萬元，比上年增長(zhǎng)9.3%。7月14日，中華全國(guó)供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任王俠到盤錦考察調(diào)研，對(duì)盤錦市供銷社發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，打造農(nóng)產(chǎn)品的知名品牌，不斷擴(kuò)大連鎖銷售規(guī)模，保證農(nóng)民效益的做法給予充分肯定，并鼓勵(lì)市社繼續(xù)加強(qiáng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，打造具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。9月6日，中華全國(guó)供銷合作總社監(jiān)事會(huì)主任諸葛彩華、副主任湯益誠(chéng)一行到盤錦調(diào)研，先后考察了金社裕農(nóng)百貨超市第60連鎖店、農(nóng)產(chǎn)品公司第10連鎖店、配送中心、白家社區(qū)服務(wù)中心、豐錦王水稻專業(yè)合作社、遼霸河蟹基地，對(duì)盤錦市供銷社的工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

　　【供銷社系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)】按照市委要求，市供銷社結(jié)合發(fā)展實(shí)際，理清工作思路，明確主攻方向，制定了今后產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)工作及目標(biāo)。市社系統(tǒng)在今后五年內(nèi)要建百貨超市網(wǎng)絡(luò)300家，建規(guī)范化的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)200家，建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社10家，專業(yè)合作社100家，建有機(jī)示范基地10個(gè)，建社區(qū)服務(wù)中心30個(gè)，建廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)300—500家，建全國(guó)性的盤錦特色農(nóng)產(chǎn)品專賣店50家，建金社裕農(nóng)水稻農(nóng)場(chǎng)30個(gè)，建水稻專業(yè)合作社50個(gè)，建水稻協(xié)會(huì)100個(gè)。

　　【新網(wǎng)工程建設(shè)】近年，盤錦市充分利用已建的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、日用品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)、龍頭帶動(dòng)，使骨干業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。2013年，全市新建和完善各類服務(wù)組織269家，市場(chǎng)占有率達(dá)到80％。其中農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)63家，全系統(tǒng)銷售化肥6萬噸，農(nóng)藥280噸，農(nóng)膜400噸，育秧片4萬捆，稻種200萬斤，有力地保證了盤錦市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行；日用品網(wǎng)點(diǎn)132家，經(jīng)營(yíng)品種1萬多個(gè)；集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品公司與18個(gè)米業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，涉及20多個(gè)區(qū)域特色品種；新再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55家，實(shí)現(xiàn)回收量10萬噸，銷售額2億元，市場(chǎng)占有率為55％；專業(yè)合作社16家，入社農(nóng)戶3270人，股金1280萬元，帶動(dòng)農(nóng)民8755人，幫助農(nóng)民增加收入491萬元；社區(qū)服務(wù)中心3家，涵蓋日用品經(jīng)營(yíng)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，文化活動(dòng)廣場(chǎng)，活動(dòng)室、閱覽室等場(chǎng)所設(shè)施；全年對(duì)上爭(zhēng)取資金總量累計(jì)達(dá)到750萬元，并全部用于支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展、齊頭并進(jìn)，全面完成了“新網(wǎng)工程”五年規(guī)劃中確定的2013年的工作目標(biāo)。

　　【為農(nóng)服務(wù)】2013年，市供銷社系統(tǒng)已經(jīng)初步形成功能完備、設(shè)施齊全的為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分別為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品加工平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品品牌化平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)及農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)資金扶持平臺(tái)。八大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的打造，在助推全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展、大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式中發(fā)揮重要作用。

　　市供銷社創(chuàng)建了盤錦市唯一一家電子商務(wù)公司——盤錦供銷電子商務(wù)有限公司，并籌備建立盤錦市電子商務(wù)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)建成后將致力于建設(shè)淘寶網(wǎng)“中國(guó)特色盤錦館”，進(jìn)一步聚集網(wǎng)店賣家、特色產(chǎn)品供應(yīng)商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、涉旅機(jī)構(gòu)、快遞、銀行等服務(wù)商，由產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商最大限度地整合資源，為盤錦市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開辟?gòu)V闊的發(fā)展空間。

　　【農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系】2013年，市供銷社積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能。盤錦市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)通過協(xié)會(huì)網(wǎng)站，搭建信息交流平臺(tái)，利用網(wǎng)站積極宣傳黨的惠農(nóng)政策、實(shí)用技術(shù)和會(huì)員單位的產(chǎn)品，在網(wǎng)頁上建立了與單位會(huì)員網(wǎng)站的鏈接，做到資源共享，方便快捷。村級(jí)資金互助社繼續(xù)開展為社員提供無息借款服務(wù)，到目前為止共為200人次提供無息借款累計(jì)200多萬元，幫助弱小會(huì)員解決實(shí)際困難，使部分農(nóng)民會(huì)員正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了基本的保障。

　　【黨建工作】扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備工作。市社黨委在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，根據(jù)市社實(shí)際情況，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，使整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。市社黨委深入領(lǐng)會(huì)中央、省、市關(guān)于廉潔從政的工作精神，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒糾正“四風(fēng)”；嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律特別是組織紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理；自覺圍繞中心，服務(wù)大局，為進(jìn)一步深化供銷合作社改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。精神文明建設(shè)成效顯著。圍繞構(gòu)建和諧盤錦、創(chuàng)造文明城市活動(dòng)，著力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、文明”的地域精神，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)。以“誠(chéng)信供銷社建設(shè)”為目標(biāo)，加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)氛圍，不斷提高機(jī)關(guān)和干部職工的文明程度。（楊文端）

　　煙草專賣

　　【概況】2013年，銷售卷煙49,749箱，比上年增長(zhǎng)3.93%，卷煙銷售收入124,087萬元，比上年增長(zhǎng)13.35%；單箱銷售收入24,942元，比上年增長(zhǎng)9.07%，全地區(qū)實(shí)現(xiàn)稅利25,147萬元，比上年增長(zhǎng)14%。

　　【終端建設(shè)】為有計(jì)劃地推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，提升為零售客戶服務(wù)的水平，市局制定《盤錦煙草現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)方案》，并提出具體措施。對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售終端進(jìn)行摸底調(diào)查，準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)信息，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌不同區(qū)域、類型的終端協(xié)調(diào)發(fā)展，制定差異化建設(shè)目標(biāo)；按照省局（公司）《零售終端形象指南》、《零售終端陳列模型》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在零售戶自愿的前提下，統(tǒng)一定制各業(yè)態(tài)柜臺(tái)、背柜和功能區(qū)模板，對(duì)終端進(jìn)行規(guī)劃布局，使終端形象做到“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一亮證、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一陳列；通過新品推薦會(huì)、品吸會(huì)、座談會(huì)等，加強(qiáng)工商零三方之間的互動(dòng)，針對(duì)品牌培育、營(yíng)銷技巧等問題相互交流，進(jìn)一步提高現(xiàn)代卷煙零售終端的經(jīng)營(yíng)能力。全年共完成具備六大功能現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)262戶，占全地區(qū)客戶總數(shù)5.39%，超額完成5%的年度工作目標(biāo)。

　　【專賣管理】持續(xù)深入開展卷煙打私打假工作，發(fā)揮與公安、工商等部門密切合作機(jī)制作用，拓寬市場(chǎng)監(jiān)管手段，加強(qiáng)違法案件查處力度，專賣管理水平得到進(jìn)一步提升。在市場(chǎng)監(jiān)管方面，相繼開展“使命2012”、“2013全運(yùn)”等卷煙市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員5290余人次，車輛1203臺(tái)次，查獲涉煙違法案件210起，查獲各類違法卷煙15,959.7條，案值166萬元；在卷煙打假方面，年初召開地區(qū)專賣管理工作會(huì)議，安排部署全年打假工作，確定“年內(nèi)破獲一起較大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)案件”工作重點(diǎn)，以及市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%的工作目標(biāo)，年內(nèi)成功破獲“10·3”網(wǎng)絡(luò)案件，查獲假煙427.8件，案值160余萬元，判刑4人，取保候?qū)?人；在縣級(jí)局職能建設(shè)方面，堅(jiān)持每季度檢查考核，加強(qiáng)“六有”模式的推廣應(yīng)用。全年共檢查四次，發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，下發(fā)整改通知8份；在專賣隊(duì)伍建設(shè)方面，按照“提升素質(zhì)、精塑形象、增強(qiáng)活力、加快轉(zhuǎn)型”的基本要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“每周一學(xué)”、“每月一考”和“每季一練”活動(dòng)。全年共開展培訓(xùn)144次，考試39次，專賣人員的整體素質(zhì)得到提高；在證件管理方面，積極穩(wěn)妥做好零售許可證換證工作，對(duì)全市4873家零售戶的卷煙許可證依法進(jìn)行延續(xù)，并通過與省局及時(shí)溝通，對(duì)67戶證照不符零售戶進(jìn)行統(tǒng)一變更。全年共開展兩次取締無證戶行動(dòng)，共出動(dòng)煙草、工商執(zhí)法人員540人次，車輛240余臺(tái)次，取締無證戶62戶，查獲真品卷煙300余條，價(jià)值2萬余元。2013年新辦許可證403份、停業(yè)220戶、復(fù)業(yè)52戶、歇業(yè)65戶、延續(xù)4873戶、變更151戶、注銷96戶。

　　【基礎(chǔ)管理】強(qiáng)化安全管理。在安全教育方面，全年組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)800余人次，組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練6次，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范方面，對(duì)照達(dá)標(biāo)要求，查找出38項(xiàng)問題，并全部進(jìn)行整改。在安全投入方面，全年累計(jì)投入資138萬元，比上年增加107萬，全地區(qū)安全設(shè)施及裝備水平得到跨越式提升。9月，市局（公司）順利通過安全管理國(guó)家二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。強(qiáng)化資產(chǎn)管理。資產(chǎn)從購(gòu)置、日常維護(hù)到處置的整個(gè)生命周期均按資產(chǎn)管理手冊(cè)的流程和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。在資產(chǎn)購(gòu)置方面，按照物資采購(gòu)流程和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求，完成公司固定資產(chǎn)購(gòu)置登記等相關(guān)工作。同時(shí)，對(duì)有調(diào)崗人員的部門進(jìn)行書面的資產(chǎn)交接確認(rèn)，完成所有調(diào)崗人員資產(chǎn)調(diào)換和更名的工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)清產(chǎn)核資后續(xù)管理工作，催繳賬銷案存的往來賬款5萬元，最大限度防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作。按照“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”工作思路，并理順了對(duì)標(biāo)工作職責(zé)。8月份，第一次對(duì)盤錦煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量做出了科學(xué)的對(duì)標(biāo)分析。在隨后的對(duì)標(biāo)工作中，不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成較為科學(xué)完善的對(duì)標(biāo)工作流程。強(qiáng)化基層創(chuàng)優(yōu)。在縣級(jí)局標(biāo)兵單位評(píng)選活動(dòng)中，根據(jù)省局修訂的《評(píng)價(jià)細(xì)則》要求，制定《盤錦市煙草專賣局標(biāo)兵單位參評(píng)工作安排》，確定參評(píng)單位，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，成立組織，明確職責(zé)，細(xì)化分解工作目標(biāo)，確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施有效；在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部活動(dòng)中，編制《深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部活動(dòng)實(shí)施方案》，圍繞基層創(chuàng)優(yōu)“六個(gè)方面”的目標(biāo)任務(wù)和省局考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照，認(rèn)真梳理，查找差距，使盤錦煙草的基層創(chuàng)優(yōu)工作水平得到明顯提高。

　　【隊(duì)伍建設(shè)】切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。年初，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為重點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話精神。5月，召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)中紀(jì)委通報(bào)的6起違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型案件。7月，學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等法規(guī)，觀看《死亡之吻》、《四風(fēng)之害》等影片。通過開展各種黨性修養(yǎng)、廉政教育等方面的活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，確保班子成員在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、顧大局、守紀(jì)律，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力。全面落實(shí)收入分配制度改革工作。為認(rèn)真貫徹《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步深化煙草行業(yè)收入分配制度改革意見》文件精神，按照國(guó)家局提出的“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，制定《盤錦市局（公司）關(guān)于進(jìn)一步深化收入配制度改革實(shí)施方案》。方案通過增設(shè)等級(jí)檔次的辦法拓寬了員工的晉升空間，用調(diào)整崗位工資的方法實(shí)現(xiàn)等級(jí)晉升時(shí)績(jī)效工資的平穩(wěn)過渡，用增設(shè)專業(yè)技術(shù)類崗位的方式為技術(shù)類人才的培養(yǎng)提供保障，用提高套檔標(biāo)準(zhǔn)的辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)老員工工作成績(jī)的肯定，用改革員工考核的方法加快新老員工的晉升速度。全面解決了歷史問題與現(xiàn)實(shí)情況之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)讓老員工滿意、新員工認(rèn)可的基本目標(biāo)。積極推進(jìn)教育培訓(xùn)和技能鑒定工作。為深入推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、專家型中層干部、高技能員工人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)，年初制訂《盤錦市煙草專賣局（公司）2013年度培訓(xùn)計(jì)劃》，各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)依據(jù)年度計(jì)劃順利完成，培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、選派、評(píng)估、評(píng)價(jià)和材料的歸檔等工作均能夠按部就班開展。全年全員累計(jì)參訓(xùn)1093人次，其中，經(jīng)營(yíng)管理類員工582人次，業(yè)務(wù)類員工384人次，生產(chǎn)操作類員工127人次。全年全員累計(jì)參訓(xùn)3722課時(shí)，總計(jì)13814學(xué)時(shí)，人均69.47學(xué)時(shí)，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)。鼓勵(lì)員工參加各類專業(yè)性技能鑒定。全年共有70人次參加職業(yè)技能鑒定。其中：行業(yè)內(nèi)職業(yè)技能有64人次參加鑒定，營(yíng)銷類技能鑒定38人參加，通過17人，通過率為44.74%；專賣類技能鑒定26人參加，通過19人，通過率為73.08%；通用類技能鑒定6人參加，全部取得資格證書。通過對(duì)員工在教育培訓(xùn)、技能鑒定等方面的強(qiáng)化，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，提升了員工職業(yè)技能素質(zhì)，為盤錦煙草各崗位的人才儲(chǔ)備提供保障。（張君）

　　鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

　　【概況】2013年，盤錦市鹽務(wù)管理辦公室全面完成國(guó)家下達(dá)的食鹽專營(yíng)任務(wù)，食鹽價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，庫(kù)存合理，確保食鹽安全，碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率、碘鹽合格率均達(dá)100%。全年計(jì)劃調(diào)入食鹽7700噸，實(shí)際調(diào)入7482噸，計(jì)劃完成率97%；銷售計(jì)劃食鹽6519噸，其中盤錦市鹽業(yè)公司銷售4481噸，大洼縣鹽業(yè)公司銷售2038噸；庫(kù)存食鹽1500噸。食鹽市場(chǎng)供需平穩(wěn)，庫(kù)存充足。

　　【增設(shè)無碘鹽銷售專柜】增設(shè)126個(gè)無碘鹽銷售專柜，解決無碘食鹽購(gòu)買難的問題，將無碘食鹽納入醫(yī)保范疇。

　　【工業(yè)鹽生產(chǎn)】全市現(xiàn)有鹽田面積16,472畝，年生產(chǎn)工業(yè)鹽13萬噸，與上年持平，其中盤山縣甜水鹽廠生產(chǎn)7萬噸、盤錦錦花鹽業(yè)有限公司生產(chǎn)6萬噸。全市鹽生產(chǎn)企業(yè)共銷售鹽產(chǎn)品16.81萬噸，比上年增長(zhǎng)89%。主要銷往黑龍江、吉林及遼寧省內(nèi)各市。

　　【鹽政管理】做好權(quán)利下放工作。根據(jù)市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步做好向城區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)下放市級(jí)行政權(quán)限工作的通知》，向縣區(qū)和經(jīng)濟(jì)區(qū)下放2項(xiàng)審批權(quán)、2項(xiàng)管理權(quán)，與縣區(qū)和經(jīng)濟(jì)區(qū)分別簽訂《第四批市級(jí)行政權(quán)限下放交接書》，對(duì)權(quán)力承接人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　做好制鹽企業(yè)和定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)服務(wù)管理工作。為盤錦長(zhǎng)春石化5萬噸工業(yè)副產(chǎn)鹽尋找銷售渠道。到制鹽企業(yè)調(diào)研，協(xié)助四家制鹽企業(yè)完善管理制度和生產(chǎn)制度。

　　開展碘鹽宣傳日活動(dòng)。與衛(wèi)生部門聯(lián)合開展以“科學(xué)補(bǔ)碘，保護(hù)智力，成就夢(mèng)想”為主題的第20個(gè)“5·15防治碘缺乏病日”宣傳活動(dòng)，在全市設(shè)6個(gè)宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳單、宣傳畫1000多份，發(fā)放400克裝碘鹽300多袋，發(fā)放印有科學(xué)食用碘鹽的雨傘1000多把，耐心解答群眾提出的問題，宣傳碘鹽知識(shí)，增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)碘缺乏病危害和堅(jiān)持科學(xué)補(bǔ)碘重要性的認(rèn)識(shí)。

　　做好執(zhí)法證檢證考試工作。開展鹽業(yè)行政執(zhí)法人員資格培訓(xùn)、考試和執(zhí)法證檢證、換證工作，全市鹽業(yè)行政執(zhí)法人員28人全部通過了考試，獲得了執(zhí)法資格。

　　【鹽業(yè)執(zhí)法】加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)安全監(jiān)管。全年共出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員500多人次，對(duì)2200多家食鹽使用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行食鹽安全檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格食鹽流入市場(chǎng)。

　　開展為期兩個(gè)月的元旦、春節(jié)——“兩節(jié)”期間鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)全市食鹽生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)的食鹽庫(kù)存進(jìn)行巡查；對(duì)全市30余家集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲單位和400多家超市、商店進(jìn)行檢查；對(duì)20余家學(xué)校、幼兒園食堂和10余家副食品釀造、醬菜腌制企業(yè)開展用鹽行為檢查。

　　開展“十二運(yùn)食鹽安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”。指導(dǎo)十二運(yùn)供鹽單位大洼鹽業(yè)公司加強(qiáng)食鹽安全措施，下達(dá)整改通知書1份，實(shí)現(xiàn)盤錦市賽區(qū)食鹽安全零事故。（蔣艷玲）

　　中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼寧盤錦銷售分公司

　　【市場(chǎng)營(yíng)銷】2013年，面對(duì)不利的市場(chǎng)形勢(shì)，盤錦分公司通過認(rèn)真分析市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。對(duì)每個(gè)可開發(fā)客戶的資料進(jìn)行收集和分析并與其積極溝通。對(duì)自身沒有運(yùn)輸能力的客戶通過利用小型油槽車免費(fèi)送油上門的優(yōu)惠活動(dòng)，以此達(dá)到吸引新客戶的目的。同時(shí)，印制大量的宣傳單，派專人到農(nóng)村地頭、工地進(jìn)行宣傳和發(fā)放。為應(yīng)對(duì)地方煉油廠的價(jià)格沖擊，盤錦分公司本著穩(wěn)固老客戶和吸引新客戶的原則，在保證利益最大化的前提下進(jìn)行價(jià)格讓利促銷。為給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盤錦分公司客服中心·VIP俱樂部，于2013年11月正式對(duì)外營(yíng)業(yè)?？头行氖且粋€(gè)集油品批發(fā)、加油站IC卡零售、非油商品銷售、咨詢洽談、休閑娛樂于一體的一站式綜合服務(wù)窗口，承擔(dān)盤錦市區(qū)域內(nèi)的成品油批發(fā)、零售、潤(rùn)滑油、非油銷售服務(wù)任務(wù)。

　　【加油站管理】隨著中石化加油站的逐步壯大和社會(huì)加油站的存在，盤錦零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，盤錦分公司不斷提升加油站業(yè)務(wù)水平、管理水平和創(chuàng)效能力，全力打贏三次“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，有效把準(zhǔn)銷售脈搏。實(shí)行一站一策，有針對(duì)性地進(jìn)行銷售策略，實(shí)施差異定價(jià)機(jī)制，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，以便適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展和變化。階段性組織開展主題促銷，大力擴(kuò)展銷量，提升品牌價(jià)值。針對(duì)節(jié)假日不同時(shí)期不同站點(diǎn)的不同客戶組成選擇熱銷的商品、特色產(chǎn)品進(jìn)行促銷，并做好促銷的規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)量與效益的相對(duì)最佳組合。以加油卡為基礎(chǔ)來鎖定客戶，以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)行客戶差異管理，不斷滿足客戶需求達(dá)到“卡量”同步增長(zhǎng)。首先根據(jù)客戶用油量的不同進(jìn)行分等級(jí)管理；其次開展有針對(duì)性營(yíng)銷方法，有的放矢開展?fàn)I銷活動(dòng)。同時(shí)執(zhí)行“以價(jià)促量、量?jī)r(jià)互動(dòng)”的方針來做好分類優(yōu)惠措施。開展加油卡充值送禮活動(dòng)。2013年，盤錦分公司在全地區(qū)開展加油卡充值送禮活動(dòng)。

　　【非油業(yè)務(wù)】為使非油擴(kuò)銷增量，開展春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日商品促銷活動(dòng)?！笆弧秉S金周期間，景區(qū)趙圈河加油站“十一”期間非油銷售額是平時(shí)的四倍，年底圓滿完成春節(jié)大禮包銷售任務(wù)。盤錦分公司依托縣鄉(xiāng)加油站的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行化肥銷售，為春耕生產(chǎn)服務(wù)。積極開展大干80天非油促銷活動(dòng)，通過建立非油大干80天指標(biāo)日考核機(jī)制，提高非油工作效率。狠抓非油地采商品與供應(yīng)商管理。2013年，盤錦分公司對(duì)地采供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)定與嚴(yán)格的篩選，針對(duì)便利店部分商品供應(yīng)商供貨價(jià)偏高或配送不及時(shí)的現(xiàn)象，盤錦公司及時(shí)尋找同類替代品，停止與該供應(yīng)商的合作，并尋找該商品的盤錦總代理商，通過洽談協(xié)商，盤錦公司地采商品供貨價(jià)明顯降低，利潤(rùn)空間大幅度提升。依托中國(guó)石油昆侖潤(rùn)滑油的品牌和質(zhì)量，潤(rùn)滑油部深入城鄉(xiāng)、企事業(yè)單位開展詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，確定重點(diǎn)客戶和主攻區(qū)域，努力拓寬銷售渠道，積極開發(fā)新客戶。2013年，連續(xù)8年提前超額完成全年銷售任務(wù)。

　　【投資建設(shè)】2013年盤錦分公司網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的核心是完成遼寧銷售公司下達(dá)加氣站開發(fā)任務(wù)。經(jīng)對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目反復(fù)實(shí)地考察論證，與市政府和規(guī)劃、安全、消防、服務(wù)委等部門多次溝通磋商，在完成上半年加氣站任務(wù)的基礎(chǔ)上，其余加氣項(xiàng)目也已取得政府批復(fù)手續(xù)，超額完成上級(jí)公司下達(dá)的開發(fā)任務(wù)。7月，按照遼寧銷售公司對(duì)加油站零管系統(tǒng)上線率的要求，盤錦分公司對(duì)劃轉(zhuǎn)的遼河油田加油站進(jìn)行環(huán)境改造，以確保在運(yùn)營(yíng)加油站的上線率。臨港、永輝、榮興等加油站新建項(xiàng)目相繼開工，施工管理人員嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，并與總包、分包、監(jiān)理積極溝通做好協(xié)調(diào)工作，使各工程項(xiàng)目按照計(jì)劃保質(zhì)保量進(jìn)行。

　　【質(zhì)量安全環(huán)?！?013年，盤錦分公司持續(xù)推進(jìn)HSE體系和安全文化建設(shè)，嚴(yán)守“三條紅線”。認(rèn)真踐行集團(tuán)公司“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，大力宣傳貫徹反違章“六條禁令”，積極落實(shí)“九項(xiàng)原則”。實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保等級(jí)事故為零的目標(biāo)。

　　【安全環(huán)保管理】繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展春季安全檢查、防雷防靜電、安全隱患等各項(xiàng)安全檢查。及時(shí)將檢查出的問題匯總，逐條落實(shí)整改。通過一系列安全檢查，進(jìn)一步提高盤錦分公司安全管理水平和管控能力。年內(nèi)，先后舉辦“計(jì)量員培訓(xùn)”、“安全管理人員培訓(xùn)班”，提高員工安全意識(shí)和管理水平。加強(qiáng)瀕臨江河湖海和重要環(huán)境敏感區(qū)油庫(kù)、加油站的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，針對(duì)可能產(chǎn)生污染源的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)油庫(kù)、加油站水污染三級(jí)防控設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督管理，研究制定切實(shí)可行的防控措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境安全。

　　【數(shù)質(zhì)量管理】盤錦分公司在數(shù)質(zhì)量管理中嚴(yán)守“三條紅線”，積極開展各項(xiàng)工作。每月對(duì)加油站損耗進(jìn)行排名，針對(duì)零售損耗排名前十的加油站，組織計(jì)量站對(duì)其進(jìn)行盤點(diǎn)調(diào)查，并根據(jù)地罐交接的要求，因地制宜制定新的盤點(diǎn)表和盤點(diǎn)計(jì)算方式，清晰區(qū)分加油站密度差盈虧數(shù)量、溫度差盈虧數(shù)量和實(shí)際零售盈虧數(shù)量，考核加油站超耗與定耗，科學(xué)、有效的控制降低零售損耗。嚴(yán)格鉛封管理制度，制定并落實(shí)《盤錦公司加油站油品超耗暫行規(guī)定》，本規(guī)定實(shí)施后，加油站油品損耗與前期相比，大大降低，對(duì)規(guī)范盤錦分公司的數(shù)量管理取得顯著效果。加油站油品損耗和公路運(yùn)輸損耗始終制定在合理范圍之內(nèi)；截止到年底，新標(biāo)定的罐容表導(dǎo)入工作已完畢，地罐交接工作順利進(jìn)行中。

　　【HSE管理體系】2013年，公司組織以安全知識(shí)宣傳、油品質(zhì)量咨詢、警示片播放、安全大檢查、突發(fā)事件應(yīng)急與消防演練等為內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”活動(dòng)，鞏固和發(fā)展安全文化建設(shè)成果。嚴(yán)查“三違”、“習(xí)違”，全年查處違章違紀(jì)200余人次，分別做出調(diào)離、罰款、警告等處分，有效遏制“三違”抬頭傾向。安司被遼寧省公安廳評(píng)為“安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體”、被遼寧銷售公司評(píng)為“安全環(huán)保管理先進(jìn)單位”，標(biāo)志著公司安全文化建設(shè)取得新成果。

　　【財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理】資金預(yù)算管理。將預(yù)算執(zhí)行通過預(yù)算管理系統(tǒng)、資金平臺(tái)系統(tǒng)、集中報(bào)銷系統(tǒng)、FMIS融合系統(tǒng)控制到具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)真正意義上的資金預(yù)算一體化，實(shí)行“年預(yù)算月執(zhí)行，月預(yù)算周強(qiáng)化”。2013年，每月對(duì)加油站資金進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，以消除資金管理隱患，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。9月份，配合省公司資金檢查小組,重點(diǎn)對(duì)有發(fā)卡點(diǎn)的加油站、高速站、萬噸站、承包加油站、未上門收款站進(jìn)行資金專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，及時(shí)堵塞管理中存在的漏洞，有效避免存在的資金風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用資金平臺(tái)對(duì)加油站資金繳存考核。每日對(duì)加油站資金繳存進(jìn)行勾兌，由專人跟蹤加油站資金繳存情況，每周接受遼寧銷售公司資金繳存考核。此外，公司按月將各加油站資金繳存情況考核表發(fā)給加油站，督促站級(jí)資金繳存規(guī)范操作，準(zhǔn)確無誤。

　　稅收管理。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好2013年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》，為進(jìn)一步提高發(fā)票管控力度，降低虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)，按照遼寧銷售公司關(guān)于開展發(fā)票專項(xiàng)檢查的通知要求，配合省公司發(fā)票專項(xiàng)檢查小組，對(duì)加油站、發(fā)卡點(diǎn)、營(yíng)業(yè)室、批發(fā)部，進(jìn)行發(fā)票專項(xiàng)檢查。

　　【人事勞資管理】用工管理與員工培訓(xùn)。按照銷售公司要求組織和跟進(jìn)管理人員參與集團(tuán)公司發(fā)起的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)的要求，提升了公司管理人員的管理素質(zhì)。同時(shí)，注重新員工的崗前培訓(xùn)，對(duì)安全教育培訓(xùn)、HSE體系知識(shí)培訓(xùn)、內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率均達(dá)到95%以上，新員工崗前培訓(xùn)率達(dá)100%。

　　保險(xiǎn)與福利。進(jìn)一步完善職工保險(xiǎn)管理工作，按時(shí)為職工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，全面理順、完善企業(yè)基本社會(huì)保險(xiǎn)和公積金制度，自覺維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益。保險(xiǎn)參保率100%。

　　【黨建群團(tuán)工作】宣傳報(bào)道。2013年，在《中國(guó)石油報(bào)》、《油商周刊》上稿數(shù)量超額完成省公司下達(dá)的上稿任務(wù)。

　　五一前夕，舉辦“迎全運(yùn)、慶五一”職工健身長(zhǎng)跑活動(dòng)，十一及春節(jié)期間，工會(huì)組織開展棋牌賽，得到廣大職工的競(jìng)相參與，極大地豐富了職工文化生活。

　　扶貧幫困工作。為體現(xiàn)精細(xì)化管理要求，盤錦分公司堅(jiān)持“幫扶前調(diào)查，幫扶中認(rèn)真審批，幫扶后信息反饋”的原則，在公司在崗員工、離退休員工、員工遺屬和買斷員工中進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查摸底工作，及時(shí)剔除脫困人員，將真正困難的員工納入到幫扶行列。

　　2013年，結(jié)合“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”和“五四”青年節(jié)契機(jī)，盤錦分公司郭明義愛心團(tuán)隊(duì)的青年志愿者先后走訪慰問盤錦市福利院兒童及公司特困職工，大洼經(jīng)營(yíng)部團(tuán)支部到大洼縣敬老院看望孤寡老人。機(jī)關(guān)團(tuán)支部青年志愿者開展自助加油、現(xiàn)場(chǎng)答疑公益宣傳活動(dòng)。與遼河油田油建二公司團(tuán)委聯(lián)手舉辦青年登山聯(lián)誼活動(dòng)，為青年員工搭建溝通交流、展示自我平臺(tái)。并組織團(tuán)干部和青年團(tuán)員參加“我的中國(guó)夢(mèng)”學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)十七大精神微博大賽活動(dòng)。

　　【內(nèi)控體系與精細(xì)化管理】2013年，持續(xù)開展內(nèi)控管理，抓好新版手冊(cè)的更新與發(fā)放工作，對(duì)變動(dòng)的流程、風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施證據(jù)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系運(yùn)行的監(jiān)督，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效執(zhí)行。12月，公司迎接由企管法規(guī)處組織的內(nèi)部控制自我測(cè)試，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)測(cè)試工作提出明確要求，要求加大測(cè)試檢查力度，配合測(cè)試人員完成測(cè)試。通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)層面關(guān)鍵控制例外事項(xiàng)全部整改完畢并將問題反饋表上報(bào)遼寧銷售公司。與此同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。通過持續(xù)收集風(fēng)險(xiǎn)事件，宣傳培訓(xùn)，讓每一名員工做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件的措施，避免類似風(fēng)險(xiǎn)事件不再發(fā)生。

　　【綜合管理】工商合同管理。盤錦分公司及時(shí)辦理公司和加油站工商年檢、變更、增續(xù)等手續(xù)，為非油業(yè)務(wù)辦理食品增項(xiàng)、煙草增項(xiàng)，為加油站的順利經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行合同“三項(xiàng)”審查制度，嚴(yán)把合同審查關(guān)，對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。通過建立制度，明確責(zé)任，細(xì)化流程，梳理業(yè)務(wù)，使合同履行風(fēng)險(xiǎn)得到有效的防控，確保不發(fā)生例外事項(xiàng)與法律糾紛。無一起違約合同，盤錦分公司再次榮獲省級(jí)“守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)。同時(shí)，按照省公司要求，舉行學(xué)法測(cè)試專項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工“知法、懂法、守法、用法”，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依。

　　后勤與車輛管理。認(rèn)真落實(shí)員工福利各項(xiàng)措施，合理安排員工食堂，營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng)，及時(shí)做好物資采購(gòu)供應(yīng)分發(fā)工作，確保供求平和，為企業(yè)正常發(fā)展提供有力保障。（伊楠）