服務(wù)業(yè)（商業(yè)）

　　【概 況】 2014年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)321億元，比上年增長11.9%；服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)450億元，比上年增長7.2%，服務(wù)業(yè)增加值占 GDP比重達(dá)到34.5%，比上年增長0.8個(gè)百分點(diǎn)。兩個(gè)城區(qū)服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)282.4億元，比上年增長7.7%；城區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成419.2億元，比上年增長7.5%；城區(qū)公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成44.4億元，比上年增長1.5%。全市服務(wù)業(yè)地稅收入實(shí)現(xiàn) 46.3 億元,占全市稅收的比重達(dá)到 50.5%。

　　【農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)】 以遠(yuǎn)中農(nóng)產(chǎn)品交易市場、宏進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品國際商貿(mào)城等大型現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心為核心的農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)如火如荼，金社裕農(nóng)村屯標(biāo)準(zhǔn)化連鎖超市網(wǎng)絡(luò)和中佳農(nóng)貿(mào)市場、旭海河蟹、希望天承等一大批建設(shè)和改造項(xiàng)目加快推進(jìn)，市場布局進(jìn)一步優(yōu)化，龍頭企業(yè)快速成長，產(chǎn)銷銜接規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)過不懈努力，盤錦市與沈陽等三市被確定為國家農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)集中連片試點(diǎn)市。

　　【對(duì)上爭取資金和扶持政策】 立足扶優(yōu)做強(qiáng)和培育新增長點(diǎn)，積極對(duì)上爭取資金和政策扶持。在全省統(tǒng)撥的省服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1億元的基礎(chǔ)上，又爭取各種專項(xiàng)資金5000萬元以上，穩(wěn)居全省前列。在省服務(wù)業(yè)委的大力支持下，經(jīng)過艱苦的努力，歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，積極為遼寧寶來石油化工集團(tuán)瑞東石化貿(mào)易有限公司爭取成品油批發(fā)經(jīng)營資質(zhì)，目前國家商務(wù)部已經(jīng)正式批準(zhǔn)，該資質(zhì)的取得為遼寧寶來集團(tuán)爭取成品油進(jìn)口權(quán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為活躍盤錦市的石油流通市場注入生機(jī)和活力，是上年遼寧省獲批的惟一一家企業(yè)。

　　【鎮(zhèn)域服務(wù)業(yè)發(fā)展】 結(jié)合農(nóng)村環(huán)境集中整治和宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，以村“四個(gè)一”工程建設(shè)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮示范村鎮(zhèn)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，加快推進(jìn)鎮(zhèn)域服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)紛紛推出自選動(dòng)作，鎮(zhèn)村服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)一步完善，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)一步明晰，發(fā)展效果初步顯現(xiàn)，是落實(shí)四年行動(dòng)計(jì)劃的創(chuàng)新之舉，已成為全省服務(wù)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。全市現(xiàn)已建成商貿(mào)中心14個(gè)、村澡堂171個(gè)、農(nóng)貿(mào)中心30個(gè)、超市767個(gè)、飯店918個(gè)、賓館101個(gè)、美容美發(fā)483個(gè)、衛(wèi)生院（所）214個(gè)、電器維修站點(diǎn)138個(gè)，農(nóng)資銷售中心215個(gè)、農(nóng)機(jī)修理店鋪183個(gè)，基本形成購物有超市、宴會(huì)有飯店、看病有醫(yī)院、洗澡有浴池、修理有店鋪的鎮(zhèn)村服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

　　【“夜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展】 以擴(kuò)消費(fèi)和豐富群眾業(yè)余生活為目標(biāo)，全方位、高頻率強(qiáng)力推動(dòng)“夜經(jīng)濟(jì)” 發(fā)展。全市“夜經(jīng)濟(jì)”活動(dòng)主題豐富多彩，14條特色街區(qū)、4個(gè)夜市，特別是新增的16個(gè)季節(jié)性美食廣場、50個(gè)文化體育活動(dòng)站點(diǎn)，有效拉動(dòng)了消費(fèi)，豐富了市民夜晚生活。全年夜晚銷售額實(shí)現(xiàn) 88.4億元，占全天銷售比重為33%。

　　【服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)】 以完善功能、集聚業(yè)態(tài)為主要抓手，著力推動(dòng)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)做優(yōu)做強(qiáng)。將盤錦市濕地溫泉旅游片區(qū)進(jìn)行整體包裝上報(bào)，盤錦紅海灘濕地溫泉旅游產(chǎn)業(yè)帶成功躋身省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，至此盤錦市省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到6 個(gè)，繼成為第一批省級(jí)物流示范園區(qū)之后，遼東灣臨港物流集聚區(qū)又榮獲全國優(yōu)秀物流園區(qū)稱號(hào)。

　　【服務(wù)品牌創(chuàng)建】 圍繞加快全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的扎實(shí)推進(jìn)商貿(mào)系統(tǒng)“青年文明號(hào)”爭創(chuàng)活動(dòng)。經(jīng)過積極努力，服務(wù)業(yè)委被全國青聯(lián)命名為“突出貢獻(xiàn)青年文明號(hào)活動(dòng)組織單位”，是全國商貿(mào)系統(tǒng)唯一一家獲此殊榮的單位。

　　【商貿(mào)流通體系建設(shè)】 城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)態(tài)逐步健全，重點(diǎn)商貿(mào)龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，限上法人企業(yè)零售額增速實(shí)現(xiàn)10%，高于全省平均增速 3個(gè)百分點(diǎn)，限上法人企業(yè)個(gè)數(shù)比上年同期增長 26.7%。傳統(tǒng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)步伐加快，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、連鎖超市等現(xiàn)代流通方式實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，電子商務(wù)銷售額增長35%，20家重點(diǎn)物流企業(yè)營業(yè)收入增長29.8%，全市新增連鎖商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)298家，其中新增農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化超市237 家，初步形成了經(jīng)營模式多種多樣、網(wǎng)點(diǎn)布局科學(xué)合理、服務(wù)方式利民便民的現(xiàn)代城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系。

　　【電子商務(wù)】 繼2013年年初同沈陽、大連一齊躋身全國電子商務(wù)發(fā)展百佳城市后，在省服務(wù)業(yè)委和商務(wù)部電子商務(wù)中心指導(dǎo)下，盤錦市電子商務(wù)發(fā)展思路更加清晰，“一網(wǎng)兩園三基地、一城一館兩平臺(tái)”建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，以“趕街”農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主要載體的農(nóng)村電子商務(wù)體系建設(shè)全面啟動(dòng)，淘寶鎮(zhèn)、淘寶村建設(shè)快速推進(jìn)。

　　【會(huì)展業(yè)】 把招商和培育域內(nèi)自辦展會(huì)作為推進(jìn)會(huì)展業(yè)快速發(fā)展的重要舉措來抓。在成功引進(jìn)中物聯(lián)2013全國物流園區(qū)工作年會(huì)的基礎(chǔ)上，又成功引進(jìn)2014中國石油流通發(fā)展高峰論壇暨盤錦遼東灣石化流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)，中石油、中石化、中海油等國際國內(nèi)石油流通領(lǐng)軍企業(yè)的三百余名企業(yè)家云集盤錦，通過招商洽談對(duì)接會(huì)，宣傳了盤錦，推介了遼東灣，搭建了招商引資工作平臺(tái)。中國石油及海洋工程裝備博覽會(huì)、中國稻米交易會(huì)、盤錦河蟹文化節(jié)等展會(huì)已成為國內(nèi)外知名展會(huì)。

　　【服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)】 以問題為導(dǎo)向，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和竣工企業(yè)運(yùn)行服務(wù)工作，著力解決制約性難題。2014年全市服務(wù)業(yè)在建項(xiàng)目共計(jì)201 個(gè)（新開工項(xiàng)目56個(gè)，續(xù)建145個(gè)），其中：全市重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目75個(gè)（新開工20個(gè)，續(xù)建55個(gè)），重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)年完成投資185億元，全部項(xiàng)目全年完成投資420億元。泰為汽車產(chǎn)業(yè)城、遠(yuǎn)中集團(tuán)三期和萬達(dá)廣場等項(xiàng)目建設(shè)中的一大批問題迎刃而解，助推全市服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　【酒類管理】 酒類流通市場日常監(jiān)管。2014年，支隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法車輛500余臺(tái)次，人員1800余人次，深入所有批發(fā)商和城鄉(xiāng)市場、超市，逐戶按品種檢查，并深入礦區(qū)進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查各大型名煙名酒店，依法查處無“三證”銷售酒類商品和未執(zhí)行《酒類流通隨附單》制度的違法行為，立案56起，結(jié)案56起，沒收啤酒1248瓶、散白酒410斤，罰款36200元。

　　酒類流通市場專項(xiàng)檢查。5月份起，按照《盤錦市學(xué)校及周邊食品安全百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求，根據(jù)服務(wù)業(yè)委職能，對(duì)學(xué)校周邊的飯店、超市等酒類經(jīng)營者進(jìn)行全面規(guī)范檢查。利用兩個(gè)月的時(shí)間，共檢查29所學(xué)校周邊的食品商店和餐飲單位302戶，下達(dá)責(zé)令整改245 份，立案16起，結(jié)案16起，罰款10000元。

　　啤酒市場專項(xiàng)檢查。在夏季時(shí)節(jié)，尤其在盤錦市“夜經(jīng)濟(jì)”市場的不斷深入開展期間，啤酒銷售量日漸增大，支隊(duì)全面開展啤酒市場的專項(xiàng)檢查，兩個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍也深入到城區(qū)的各個(gè)夜市中進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于無批發(fā)許可證進(jìn)行啤酒商品批發(fā)的行為，以及經(jīng)銷的酒類商品不具備“廠家三證”、“質(zhì)檢報(bào)告”、超過保持期進(jìn)行銷售的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，保證了啤酒市場的有序經(jīng)營和市民的飲酒安全。

　　【行業(yè)協(xié)會(huì)】 盤錦市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)成立于2010 年5月，由會(huì)長及9名副會(huì)長和秘書長組成，吸納單位會(huì)員46家，理事副會(huì)長單位11家，個(gè)人會(huì)員 60人。盤錦市餐飲烹飪協(xié)會(huì)成立于2008年7月，由會(huì)長及10家副會(huì)長和秘書長組成，吸納會(huì)員單位 60家。盤錦市美容美發(fā)協(xié)會(huì)成立于2002年5月，由會(huì)長及11名副會(huì)長和秘書長組成，吸納全市90家單位和個(gè)人會(huì)員。 （ 王 莉）

 

　　供 銷

　　【全國總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作】 2014年，市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)（2009）40號(hào)文件精神，積極做好全國總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作。做到逐項(xiàng)任務(wù)、逐一環(huán)節(jié)、逐個(gè)時(shí)段、逐名領(lǐng)導(dǎo)分解。涉及“新網(wǎng)工程”建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，要求必須認(rèn)真做好安排部署、分解落實(shí)和監(jiān)督檢查，要保質(zhì)保量完成任務(wù)。經(jīng)全體干部職工的共同努力，全年任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，2014年全市供銷社系統(tǒng)商品經(jīng)營銷售額為19.27億元，比上年增長8.25%；利潤為885萬元，比上年增長7.92%。 11月20日，省長李希來到盤錦，就供銷社流通體系建設(shè)工作進(jìn)行專題調(diào)研。李希省長對(duì)盤錦目前的發(fā)展給予了充分肯定，希望在全省逐步推廣盤錦供銷社的模式，將助農(nóng)增收、推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作緊密地結(jié)合起來；同時(shí)強(qiáng)調(diào)省政府將繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的公益性投入，在政策和資金方面支持供銷社系統(tǒng)通過改革試點(diǎn)全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)。市供銷社積極爭取各級(jí)黨委政府和系統(tǒng)部門的支持， 2014年市社對(duì)上爭取資金實(shí)現(xiàn)174萬元。

　　【基層組織體系建設(shè)】 盤錦市供銷社已經(jīng)制定了《盤錦市供銷社基層組織體系建設(shè)規(guī)劃》，根據(jù)規(guī)劃要求，2014年市供銷社大力加快基層組織體系建設(shè)，形成了以基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)協(xié)會(huì)和網(wǎng)絡(luò)終端等為載體的，運(yùn)轉(zhuǎn)有序、效能優(yōu)良的基層組織網(wǎng)絡(luò)。 2014年市供銷社興辦專業(yè)合作社14個(gè)，綜合服務(wù)社31個(gè)，新增基層社2個(gè)，新建協(xié)會(huì)2個(gè)。目前市供銷社共領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社113個(gè)，入社農(nóng)戶 13535戶，入社股金18127萬元，銷售收入44724萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶12620戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入2620萬元。真正實(shí)現(xiàn)了基層組織數(shù)量明顯增多，組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)更加完善，組織功能和服務(wù)能力明顯增強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。2014年，全市新建和完善各類服務(wù)組織269家，市場占有率達(dá)到了80％。其中農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)63家，全系統(tǒng)銷售化肥6萬噸，農(nóng)藥280 噸，農(nóng)膜400噸，育秧片4萬捆，稻種200萬斤。

　　【全市村屯標(biāo)準(zhǔn)化超市建設(shè)】 2014年市政府開啟了覆蓋全市鄉(xiāng)村的“四個(gè)一工程”，市供銷社負(fù)責(zé)在全市農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化超市。村屯標(biāo)準(zhǔn)化超市建設(shè)是盤錦市重要的民心工程，對(duì)此市供銷社周密部署、全力以赴，將超市建設(shè)工作做好做實(shí)，以滿足廣大農(nóng)民群眾多樣化和安全化的購物需求。2014年市供銷社及金社裕農(nóng)集團(tuán)與各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作，共同將綜合超市、標(biāo)準(zhǔn)超市以及村委會(huì)所在屯的超市建完，總計(jì)231個(gè)，新增營業(yè)面積近40000平方米。其中覆蓋500戶以上的綜合超市29家，覆蓋300—499戶的標(biāo)準(zhǔn)超市49家，覆蓋 100—299戶的小型超市119家，覆蓋99戶以下的便利店34家。市供銷社與各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接、選址，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，再交付給金社裕農(nóng)百貨超市公司進(jìn)行裝修、布貨、營業(yè)。

　　【全市中小學(xué)食堂食材統(tǒng)一配送工作】 按照市委、市政府的要求，從2014年3月初開始，市供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)遼寧金社裕農(nóng)供銷集團(tuán)陸續(xù)為全市各義務(wù)教育學(xué)校、公辦高中、高中等職業(yè)學(xué)校食堂統(tǒng)一配送食材。配送食材包括米、面、油、魚、肉、蛋、菜、果、調(diào)料等生鮮和非生鮮商品。在食材配送工作中，市供銷社和集團(tuán)克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、業(yè)務(wù)生疏等多方面難題，加班加點(diǎn)組織貨源、開展培訓(xùn)、制定流程、完善制度，確保配送工作順利推進(jìn)。集團(tuán)保證所有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過農(nóng)殘檢測，保證生鮮及食品安全；保證全部百貨商品 “三證”齊全，符合國家標(biāo)準(zhǔn)；保證農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格在全市最低，并提供正規(guī)的票據(jù)實(shí)行規(guī)范結(jié)算，同時(shí)接受學(xué)校和家長監(jiān)督。2014年，全市共有36家學(xué)校食堂參與到食材統(tǒng)一配送工作中。

　　【引領(lǐng)地域電商行業(yè)發(fā)展】 2014年，盤錦市電子商務(wù)協(xié)會(huì)正式成立。協(xié)會(huì)現(xiàn)已吸納130余名單位會(huì)員，舉辦免費(fèi)電商培訓(xùn)班六期。集團(tuán)電子商務(wù)公司制作的盤錦電商網(wǎng)已經(jīng)上線運(yùn)行，共設(shè)15個(gè)專欄，為本地部門和企業(yè)搭建更為廣闊、開放、公益的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有效促進(jìn)了各類信息及時(shí)有效的傳遞和交流。由市政府委托市供銷社與淘寶網(wǎng)聯(lián)手打造的O2O電商平臺(tái)“特色中國大洼館”于年底前上線。大洼館致力于推廣盤錦地域特色農(nóng)產(chǎn)品，以盤錦大米、盤錦河蟹、堿地柿子、干鮮蒲筍、河鮮海產(chǎn)、葦海珍禽及各類特色食品為主，各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品將通過大洼館進(jìn)入到更為廣闊的市場空間中，走向全國各地。為進(jìn)一步規(guī)劃盤錦市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，市供銷社擬建設(shè)占地50畝、建筑面積20000平方米的盤錦市電商產(chǎn)業(yè)園，該項(xiàng)目年底前已完成選址，2015年開始動(dòng)工。

　　【群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)】 市供銷社黨委按照中央、省、市委的統(tǒng)一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?；顒?dòng)期間，市社黨委召開學(xué)習(xí)討論交流會(huì)3次，征求到意見建議169條，共形成10 萬余字文字材料。

　　【市供銷社綜合改革試點(diǎn)工作】 按照總社和省社關(guān)于改革試點(diǎn)工作會(huì)議精神，市供銷社深入基層開展調(diào)研，實(shí)地掌握了兩個(gè)縣級(jí)供銷社、市社直屬企業(yè)的整體情況，并根據(jù)改革的總體要求，原則、目標(biāo)、任務(wù)，制定綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案。《方案》中確定了以增強(qiáng)市縣供銷社的獨(dú)立經(jīng)營能力為核心，以市級(jí)社、縣級(jí)社改革為重點(diǎn)，通過組建集團(tuán)、聯(lián)合與合作打造龍頭企業(yè)等途徑，促進(jìn)供銷社經(jīng)營能力、管理水平、決策意識(shí)顯著提高，整體綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。即通過改革，把供銷合作社改造為既承擔(dān)政府職能、又具備經(jīng)營能力的全市性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。 （楊文端）

 

　　糧 食

　　【糧食購銷】 全市各級(jí)糧食部門認(rèn)真落實(shí)糧食政策及相關(guān)惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)多元化市場主體入市收購。全年完成域內(nèi)生產(chǎn)者購進(jìn)糧食90萬噸（其中水稻79萬噸），銷售糧食99萬噸，保證了農(nóng)民增產(chǎn)增收。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收近4億元。

　　【糧食儲(chǔ)備】 加強(qiáng)儲(chǔ)備管理，適時(shí)完成輪換計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)儲(chǔ)備糧油推陳出新。全年完成市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃XXX萬噸；適時(shí)啟動(dòng)了盤錦市水稻、玉米最低保護(hù)價(jià)政策，維護(hù)了種糧農(nóng)民利益；完善了糧食應(yīng)急機(jī)制，做好保價(jià)穩(wěn)供工作，落實(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備大米1000噸；軍糧供應(yīng)工作保質(zhì)保量，有效促進(jìn)了軍民融合深度發(fā)展。

　　【糧食市場監(jiān)管】 開展糧油庫存檢查工作，共清點(diǎn)省儲(chǔ)、市儲(chǔ)稻谷貨位XXX個(gè)、數(shù)量XXX萬噸，通過檢查認(rèn)定全市糧油庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、賬實(shí)相符、賬賬相符、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范；開展專項(xiàng)檢查，維護(hù)流通秩序。全年開展綜合檢查6次；收購資格核查6次；糧食收購活動(dòng)檢查47次；政策性糧食出庫檢查11次；糧油庫存檢查11次；統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況檢查6次；糧食質(zhì)量檢查2次；糧食倉庫清查15次，共計(jì)出動(dòng)人員745人次，檢查企業(yè)400個(gè)次。從源頭上打擊了囤積居奇、哄抬物價(jià)、擾亂市場秩序等違法行為；糧油監(jiān)測工作取得新成效，實(shí)現(xiàn)了“監(jiān)測全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)”的工作目標(biāo)。

　　【稻米精品工程】 出臺(tái)《關(guān)于盤錦大米品牌整合實(shí)施意見》，對(duì)盤錦大米品牌整合制訂了具體職責(zé)、辦法和措施，對(duì)盤錦大米包裝和商標(biāo)使用進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加大做大做強(qiáng)大米品牌力度。鼎盛米業(yè)、源源生態(tài)農(nóng)業(yè)被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為第五批放心糧油示范企業(yè)；鼎翔米業(yè)在全國重點(diǎn)糧油企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查中，躋身全國大米加工企業(yè)50強(qiáng)；晶澤米業(yè)入選被第四屆中國糧油財(cái)富論壇中國糧油榜“中國百佳糧油企業(yè)”；遼禾米業(yè)、鼎翔米業(yè)、益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司榮獲全國糧食行業(yè)首批節(jié)糧減損示范企業(yè)；中國北方糧食城榮獲中國飯店協(xié)會(huì)“2014全國飯店業(yè)最佳糧油產(chǎn)品服務(wù)商”；遼河三角洲米業(yè)通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心批準(zhǔn)使用“A”級(jí)綠色食品標(biāo)識(shí)。全市各類所有制企業(yè)大力推進(jìn)稻米精品工程，積極在域內(nèi)外擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，將精品大米打入全國各地商超高端市場。全年銷售精品大米預(yù)計(jì)超過25萬噸，僅此實(shí)現(xiàn)盈利近億元。

　　【糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展】 舉辦展銷會(huì)，為盤錦大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展造勢。2014年再次成功召開了北京展銷會(huì)。本次展銷會(huì)實(shí)現(xiàn)大米交易量12萬噸，成交額12 億元。現(xiàn)場銷售大米115噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入138萬元。展會(huì)期間市糧庫、千鶴米業(yè)等企業(yè)簽訂精品大米購銷合同4萬多噸，預(yù)計(jì)銷售收入3億多元。組織企業(yè)參加展會(huì)，擴(kuò)大盤錦大米行業(yè)影響力。組織大米加工龍頭企業(yè)參加第79屆柏林國際綠色周，山東青島全國農(nóng)博會(huì)，江西南昌糧油精品展銷會(huì)，在合作交流中大力推介生態(tài)盤錦，宣傳盤錦大米品牌。通過宣傳推介，盤錦大米產(chǎn)業(yè)地位不斷攀升，盤錦大米加工企業(yè)行業(yè)影響力全面突起。

　　【項(xiàng)目建設(shè)】 積極爭取商品糧大省獎(jiǎng)勵(lì)資金1956 萬元，用于糧食產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步提高盤錦市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，全面提升糧食收儲(chǔ)和供應(yīng)保障能力，保障國家糧食安全。編制完成了《2013—2020年全市糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并已上報(bào)市政府獲得批準(zhǔn)。按照國家振興東北老工業(yè)基地重點(diǎn)工作責(zé)任分工，已將《盤錦市糧庫糧食流通產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目》（投資6500萬元）、《全市新增倉容建設(shè)項(xiàng)目》（2014-2017年全市計(jì)劃投資1.71億元，新建現(xiàn)代化平房倉27棟、新增倉容36.5萬噸）、《全市維修改造危房老庫工程項(xiàng)目》（2014—2017計(jì)劃投資2339.2萬元，維修老庫倉容17.45萬噸），同時(shí)上報(bào)省級(jí)管理部門立項(xiàng)審批。

　　【愛糧節(jié)糧活動(dòng)】 開展愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，10 月16日是第三十四個(gè)世界糧食日，省農(nóng)委在盤錦市召開了遼寧省愛糧節(jié)糧宣傳啟動(dòng)儀式，多層次多角度宣傳報(bào)道糧食生產(chǎn)、流通及消費(fèi)等環(huán)節(jié)開展節(jié)約糧食減損工作，面向社區(qū)居民，青少年宣傳節(jié)糧與健康知識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)力量共同參與減少糧食損失浪費(fèi)；建立了兩個(gè)全市中小學(xué)生愛糧節(jié)糧教育基地，參觀的中小學(xué)生人數(shù)已突破500人次。 （劉金波）

 

　　煙草專賣

　　【經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)】 以調(diào)控市場，培育品牌為手段，以“穩(wěn)、調(diào)、進(jìn)”措施為保障，拉動(dòng)卷煙品牌結(jié)構(gòu)提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。卷煙銷量有所增長。全年銷售卷煙51439箱，比上年增加 1690箱，增長3.40%。卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。實(shí)現(xiàn)單箱銷售收入27105元，比上年增加2163元，增長 8.67%，單箱值在全省率先超過全國平均水平。二類以上卷煙銷售20361箱，比上年增加3934箱，增長23.95%。重點(diǎn)品牌和細(xì)支卷煙銷售態(tài)勢良好。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌銷售43016箱，比上年增加2206箱，增長5.40%，細(xì)支卷煙銷售1861箱，比上年增長103.91%。經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。實(shí)現(xiàn)利稅3.01億元，比上年增加4950萬元，增長19.68%，增幅列全省第一位。市場掌控能力不斷增強(qiáng)。深入開展市場調(diào)研，適度調(diào)控投放節(jié)奏，加強(qiáng)品牌培育和終端建設(shè)，市場掌控能力明顯增強(qiáng)。物流建設(shè)積極推進(jìn)。新建物流中心項(xiàng)目前期策劃工作正式啟動(dòng)，順利通過前期論證，已遞交國家局審核。按照省局方案及有關(guān)部署，推進(jìn)物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作，圓滿完成第一階段任務(wù)。

　　【規(guī)范管理】 堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為企業(yè)健康發(fā)展的生命線，切實(shí)提高內(nèi)部監(jiān)管質(zhì)量，形成內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，提高規(guī)范水平。整頓規(guī)范工作取得新進(jìn)展。扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，建立健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的監(jiān)督職能，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”工作要求，卷煙經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范。市場監(jiān)管取得新成效。重點(diǎn)開展了“五一行動(dòng)”、“風(fēng)暴2014”、“秋風(fēng)”等專項(xiàng)行動(dòng)，全年查辦案件439起，查處涉案卷煙385.97 件，收繳罰沒款17.74萬元。破獲一起符合國家局標(biāo)準(zhǔn)的銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案件，查獲假煙 427.8件，案值160余萬元，有力維護(hù)了地區(qū)市場秩序。專賣內(nèi)管力度進(jìn)一步加大。建立完善內(nèi)控制度，開展異常情況調(diào)查和真煙非法流通治理工作，對(duì)銷售大戶和卷煙落地銷售情況開展監(jiān)管，確保了卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。法治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。開展“3·15”、“6·29”、“12·4”法制宣傳活動(dòng)，營造良好的專賣執(zhí)法氛圍。編制法律知識(shí)題庫，開展法律知識(shí)培訓(xùn)和測試，增強(qiáng)企業(yè)員工的法律意識(shí)。完善行政監(jiān)督和經(jīng)營監(jiān)督職能，為化解矛盾、防范風(fēng)險(xiǎn)提供有力保障。審計(jì)監(jiān)督發(fā)揮作用。依據(jù)國家局、省局費(fèi)用管理辦法，以“三項(xiàng)工作”、食堂費(fèi)用審計(jì)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出、福利費(fèi)開支、發(fā)票審核為重點(diǎn)，積極完成內(nèi)部審計(jì)工作，有效發(fā)揮監(jiān)督保障作用。

　　【基礎(chǔ)管理】 全面加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升。成本費(fèi)用得到有效控制。依托財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，費(fèi)用指標(biāo)較同期相比有明顯下降，三項(xiàng)費(fèi)用支出總額5655萬元，比上年下降9.81%，三項(xiàng)費(fèi)用率 4.75%，比上年降低1.17個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。資產(chǎn)管理得到加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)賬銷案存資產(chǎn)的管理工作，完成閑置資產(chǎn)的評(píng)估、拍賣，有效盤活企業(yè)資產(chǎn)存量，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到110.62%。對(duì)標(biāo)和創(chuàng)新工作取得新成效。對(duì)標(biāo)指標(biāo)整體水平明顯提升，14項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于同期水平，各項(xiàng)指標(biāo)的提升幅度處于全省前列。科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“零”的突破，提報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目成功通過省局科技創(chuàng)新立項(xiàng)審批。信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。強(qiáng)化核心設(shè)備管理，拓展系統(tǒng)功能，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為決策提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)支撐。安全生產(chǎn)責(zé)任制得到認(rèn)真落實(shí)。狠抓安全行為規(guī)范，加大安全檢查和隱患排查治理力度，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)驗(yàn)收。

　　【隊(duì)伍建設(shè)】 大力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)開展政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，打牢思想根基，主要領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)講座，進(jìn)一步豐富干部職工理論知識(shí)，升華思想認(rèn)識(shí)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實(shí)深入開展各環(huán)節(jié)工作。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)，廣泛聽取意見，深入查擺問題，嚴(yán)肅開展批評(píng)，狠抓整改落實(shí)，推進(jìn)建章立制?；顒?dòng)中確定整改措施18 條，整治內(nèi)容13項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家局制定出臺(tái)的 “1+12”個(gè)制度及省局相應(yīng)規(guī)定，建立制度7項(xiàng)、修改制度10項(xiàng)、廢止制度9項(xiàng)，有效解決服務(wù)群眾 “最后一公里”的問題。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，積極開展廉政教育和廉政文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，廣大黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。深化收入分配制度改革，規(guī)范收入分配管理。按照省局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工效掛鉤政策，合理確定員工崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)，使全體員工薪酬待遇逐步趨于合理。積極倡導(dǎo)“快樂工作，快樂生活，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)”的行業(yè)文化理念，積極開展扶貧幫困，參與“大走訪、送溫暖”活動(dòng)，全年共幫扶困難戶30戶，捐款捐物近萬元，履行了社會(huì)責(zé)任，展示了企業(yè)形象。有序開展教育培訓(xùn)和技能鑒定工作，隊(duì)伍能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。認(rèn)真做好教育培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、選派、評(píng)估和評(píng)價(jià)，全面推進(jìn)各類專業(yè)性技能鑒定，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。 （金靖詩）

　　

　　鹽業(yè)經(jīng)營管理

　　【概 況】 2014年，購進(jìn)食鹽6100噸，銷售食鹽 6200噸，其中盤錦市鹽業(yè)公司銷售食鹽4400噸，大洼縣鹽業(yè)公司銷售食鹽1800噸；庫存食鹽1400 噸。碘鹽覆蓋率達(dá)100%。食鹽批發(fā)企業(yè)碘鹽合格率為100%；食鹽統(tǒng)一包裝和防偽率達(dá)到100%；食鹽價(jià)格按照國家規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。食鹽市場供需平穩(wěn)，食鹽庫存合理，確保了食鹽安全。

　　全市全年生產(chǎn)工業(yè)鹽28.07萬噸，銷售鹽產(chǎn)品 23.88萬噸，漁鹽產(chǎn)能3萬噸、畜牧鹽產(chǎn)能3萬噸，主要銷往黑龍江、吉林、河北、內(nèi)蒙古及遼寧省各市。

　　【鹽政管理】 加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹立正確執(zhí)法理念。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、教育為先的執(zhí)法理念，把維護(hù)好百姓食用鹽安全和穩(wěn)定鹽業(yè)秩序作為執(zhí)法工作的重點(diǎn)。

　　加強(qiáng)行政執(zhí)法技能培訓(xùn)。組織了以案件討論，制作現(xiàn)場勘驗(yàn)筆錄，搜集確認(rèn)證據(jù)和行政執(zhí)法實(shí)踐中應(yīng)注意的問題等為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)，提高了執(zhí)法人員素質(zhì)，提升了執(zhí)法水平。組織全市鹽業(yè)行政執(zhí)法人員共計(jì)17人參加全省鹽業(yè)行政執(zhí)法證資格培訓(xùn)和考試，全部通過考試并取得執(zhí)法資格。

　　及時(shí)做好儲(chǔ)備食鹽的品種更新和循環(huán)補(bǔ)充。為滿足市場多樣化需求，在2013年設(shè)立無碘鹽銷售專柜的基礎(chǔ)上，2014年盤錦市又增加了孕婦鹽食鹽品種，進(jìn)一步豐富了食鹽供應(yīng)品種。

　　加強(qiáng)碘鹽宣傳。以“3·15”、“5·15”和 “12·4”等大型宣傳活動(dòng)為契機(jī)，通過設(shè)置咨詢臺(tái)、懸掛橫幅、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳單、宣傳畫、加碘食鹽等形式，大力做好碘缺乏病防治和涉鹽法律法規(guī)宣傳工作，指導(dǎo)市民“科學(xué)補(bǔ)碘”，合理用鹽。全市全年共出動(dòng)宣傳人員50余人次，發(fā)放宣傳畫200多張、宣傳單5000多份、宣傳手冊150本、發(fā)放碘鹽300余袋，接受群眾咨詢 3000多人次。開展“科學(xué)補(bǔ)碘、健康用鹽”下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)，不留死角，擴(kuò)大了宣傳覆蓋面。

　　強(qiáng)化食鹽應(yīng)急保障管理。完善《食鹽供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》的配套措施，搞好不同范圍的《食鹽供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》演練，并做好食鹽儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)儲(chǔ)備食鹽的監(jiān)管，庫存保持月平均銷量3個(gè)月的儲(chǔ)備量。

　　助力制鹽企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)制鹽企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，謀求多元化發(fā)展，先后為兩家制鹽企業(yè)協(xié)調(diào)辦理漁鹽和畜牧鹽鹽產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使盤錦市制鹽企業(yè)由生產(chǎn)單一的工業(yè)用鹽、除雪劑向生產(chǎn)食用鹽方向發(fā)展，提高了市場競爭力，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長。各制鹽企業(yè)不斷提高工藝，鹽產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大提高，本地所產(chǎn)工業(yè)鹽均達(dá)到國家二級(jí)品以上標(biāo)準(zhǔn)。但企業(yè)由于工業(yè)占地等原因產(chǎn)能日漸萎縮，原鹽生產(chǎn)能力不斷下降。

　　【鹽政執(zhí)法】 加強(qiáng)鹽業(yè)市場監(jiān)管，加大鹽政執(zhí)法力度。采取日常市場監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合，突擊檢查和正常巡查相結(jié)合的方式，對(duì)全市食品加工企業(yè)、食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)、代購代銷店等進(jìn)行定期和不定期排查，從而堵住了私鹽、假冒鹽、劣質(zhì)鹽流入盤錦市食鹽市場，堅(jiān)決打擊了鹽業(yè)違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)了全市食鹽市場秩序和食鹽安全。

　　在全市范圍內(nèi)集中開展了“兩節(jié)期間鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治行動(dòng)”和“學(xué)校及周邊食鹽安全百日專項(xiàng)整治行動(dòng)”，防止假冒偽劣鹽產(chǎn)品流入食鹽市場。對(duì)全市食鹽生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)的食鹽庫存進(jìn)行了巡查；對(duì)全市集貿(mào)市場、餐飲單位和超市、商店進(jìn)行了檢查；對(duì)多家學(xué)校、幼兒園食堂和副食品釀造、醬菜腌制企業(yè)開展了用鹽行為檢查；沒有發(fā)現(xiàn)涉鹽違法行為。對(duì)工業(yè)鹽用戶進(jìn)行走訪，深入用鹽場所，了解用鹽情況，及時(shí)提供服務(wù)。

　　開展食鹽安全隱患排查工作。建立《食鹽安全排查清單》，排查熟食加工點(diǎn)42家，食鹽零售商店2000余家，學(xué)校及單位食堂、酒店和飯店 590多家，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)。同時(shí)，加大對(duì)食鹽生產(chǎn)庫存的監(jiān)督檢查和質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量安全，有效保障了食鹽安全，全市食鹽合格率達(dá)100%，全年無一例食鹽中毒案件發(fā)生。

　　鹽業(yè)執(zhí)法取得明顯成效。全市全年累計(jì)出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員580余人次，執(zhí)法車輛200余輛次，全年共計(jì)檢查零售商店、個(gè)體代銷點(diǎn)3000多家次。全年無復(fù)議案件和行政訴訟案件。全市全年共查處涉鹽案件16起，查獲非法鹽產(chǎn)品2.06噸，鹽業(yè)違法案件舉報(bào)查處率100％，結(jié)案率100%。（劉雪兵 蔣艷玲）

 

　　中國石油天然氣股份有限公司遼寧盤錦銷售分公司

　　【市場營銷】 2014年，成品油市場價(jià)格波動(dòng)頻繁，地方煉油廠低價(jià)傾銷，給盤錦分公司油品批發(fā)銷售業(yè)務(wù)帶來了前所未有的困難。面對(duì)復(fù)雜的市場形勢，盤錦分公司充分利用省公司降價(jià)促銷政策和小額配送優(yōu)惠措施，吸引新老客戶增加油品銷量。

　　二次物流系統(tǒng)建設(shè)。2010年3月二次物流正式上線，經(jīng)過5年的運(yùn)行，現(xiàn)已完全趨于成熟。二次物流系統(tǒng)生成訂單后通過集成平臺(tái)下發(fā)到油庫庫管理系統(tǒng)，油庫管理系統(tǒng)通過配送計(jì)劃執(zhí)行付油，油庫付油后生成付油訂單同時(shí)反饋到二次物流管理系統(tǒng)、加油站管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)，加油站通過加油站管理系統(tǒng)收到的收油單進(jìn)行收油，同時(shí)將收油反饋傳遞到二次物流管理系統(tǒng)，整個(gè)二次物流配送過程結(jié)束。

　　【加油站管理】 隨著中石化加油站的逐步壯大和社會(huì)加油站的存在，盤錦零售市場競爭日益激烈。按照年初和月初制定的考核目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的月度和年度考核。每月形成月度銷量考核表，作為人事部門進(jìn)行績效考核的依據(jù)。全流程診斷工作。依據(jù)加油站不同特點(diǎn)細(xì)化分類，結(jié)合實(shí)際制定分類營銷策略，分別采取了場地劃線、彈性排班、調(diào)整加油機(jī)布局、增設(shè)發(fā)卡點(diǎn)、設(shè)置指示牌等措施，分站制訂提量方案。崗位培訓(xùn)。各片區(qū)、經(jīng)營部對(duì)員工實(shí)行專業(yè)化培訓(xùn)，尤其是提升服務(wù)質(zhì)量，加大“開口營銷”的培訓(xùn)力度。同時(shí)，加強(qiáng)片區(qū)和經(jīng)營部的監(jiān)控，加大管理執(zhí)行力度，提升加油站服務(wù)水平。

　　【非油業(yè)務(wù)】 狠抓純商品銷售。盤錦分公司因地制宜，選取適銷對(duì)路商品進(jìn)行促銷，在重大節(jié)日積極開展主題促銷活動(dòng)，大幅度增加促銷商品品類，營造出濃厚的節(jié)日氛圍；做到節(jié)日促銷常態(tài)化，多次與福臨門大豆油、恒大冰泉等供應(yīng)商洽談協(xié)商，爭取商品的最低供貨價(jià)，并與供應(yīng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，定期推出促銷品與贈(zèng)送商品，增加促銷手段與盈利能力。

　　潤滑油品種結(jié)構(gòu)。在潤滑油換季季節(jié)，充分利用省公司新品潤滑油獎(jiǎng)勵(lì)的有利時(shí)機(jī)，在原有客戶的基礎(chǔ)上，加大對(duì)昆侖小包裝等高端油、脂的銷售力度，擴(kuò)大終端客戶的需求，在新客戶的開發(fā)上下功夫，做到銷量與利潤雙豐收。

　　【質(zhì)量安全環(huán)?！?2014年，盤錦公司一般及以上生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故為零；干部、員工安全生產(chǎn)合同簽訂率為100%，施工安全生產(chǎn)合同簽訂率100%，重要生產(chǎn)崗位持證上崗率為100%，無等級(jí)設(shè)備事故，無油品數(shù)質(zhì)量事故。

　　環(huán)境管理。按照遼寧省、盤錦市環(huán)保局推進(jìn) “藍(lán)天工程”要求，盤錦分公司對(duì)加油站進(jìn)行了油氣回收改造，以此減少油氣揮發(fā)，降低環(huán)境污染。2014年底，盤錦分公司辦理了海濱、榮興、臨港三座新建加油站環(huán)保手續(xù)，取得了環(huán)保部門下發(fā)的審批文件。

　　大力推廣并有效運(yùn)用“兩書一表”、作業(yè)許可、工作前安全分析等基層風(fēng)險(xiǎn)管理工具，加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)應(yīng)用情況的應(yīng)用和考核，實(shí)現(xiàn)盤錦分公司HSE體系建設(shè)工作的整體推進(jìn)和平衡發(fā)展。預(yù)案管理與演練。按照遼寧銷售公司應(yīng)急預(yù)案管理要求，盤錦分公司切實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案修訂和備案管理工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

　　【財(cái)務(wù)管理】 盤錦公司緊緊圍繞省公司財(cái)務(wù)工作總體安排,按照深入開展管理提升活動(dòng)和全面提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的要求,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)有效健康發(fā)展提供有力保障。分公司所有涉及現(xiàn)金結(jié)算的加油站全部實(shí)行上門收款。并推行對(duì)公銀企直連付款業(yè)務(wù)。取消支票、電匯支付方式，按照“先做憑證后付款”的原則，由出納員、初審崗和復(fù)審崗逐一審核后對(duì)外付款，保證了付款業(yè)務(wù)的安全性和及時(shí)性。調(diào)整加油站POS 機(jī)結(jié)賬時(shí)間，解決因結(jié)賬時(shí)間不一致而產(chǎn)生銀行回單金額與加油站銷售日?qǐng)?bào)表金額不一致的問題。通過實(shí)現(xiàn)資金繳存業(yè)務(wù)與大零管系統(tǒng)、卡系統(tǒng)的有效集成，大大提高了資金繳存準(zhǔn)確性。年初，對(duì)于工商銀行錄入銀企互聯(lián)數(shù)據(jù)信息不詳細(xì)的問題，省、市公司與工商銀行積極溝通協(xié)調(diào)，使得資金繳存自動(dòng)勾兌率大幅提高。繼續(xù)開展資金安全大檢查。對(duì)單位資金、發(fā)票和業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行了一次全面大檢查，消除隱患，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)發(fā)票系統(tǒng)二維碼認(rèn)證的升級(jí)工作，圓滿完成稅收專項(xiàng)檢查，降低企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)。按照集團(tuán)公司和國家稅務(wù)總局要求，從6 月28 日開始，公司開展 2009—2013年度稅收風(fēng)險(xiǎn)管理自查工作，此次自查時(shí)間跨度長、涉及稅種面廣， 10 月 31 日自查稅款全部入庫，規(guī)避了企業(yè)迎檢風(fēng)險(xiǎn)。

　　【人事與勞動(dòng)工資】2014年，盤錦分公司進(jìn)一步完善薪酬分配制度和績效考核體系，完善加油站薪酬管理方式，發(fā)揮加油站人員的積極性、主動(dòng)性，挖潛增效，全面提升加油站的創(chuàng)效能力、人均勞效、規(guī)范管理。

　　堅(jiān)持以效益為中心，嚴(yán)格控制用工總量。按照“精簡、優(yōu)質(zhì)、高效”的人員配置原則，摒棄不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律的“人海戰(zhàn)術(shù)”。在核準(zhǔn)加油站的布局位置、付油量、付油機(jī)數(shù)、工作條件的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)核定用工人數(shù)，壓縮二、三線人員。

　　不斷對(duì)全員的薪酬收入情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析，認(rèn)真查找人員結(jié)構(gòu)和收入分配方面存在的突出問題，制定了《中國石油遼寧盤錦銷售分公司2014年薪酬總額與經(jīng)營管理指標(biāo)掛鉤實(shí)施方案》，合理確定績效工資。加油站績效考核以 “三核定”為主線，輔以相配套的加油站薪酬分配制度，完善加油站薪酬管理方式，發(fā)揮加油站人員的積極性、主動(dòng)性，挖潛增效，全面提升加油站的創(chuàng)效能力，基本實(shí)現(xiàn)一線人員同工同酬。

　　2014年，實(shí)現(xiàn)了工資計(jì)劃執(zhí)行率100%、合同簽訂率100%、保險(xiǎn)參保率100%、培訓(xùn)覆蓋率100%。

　　【社會(huì)保險(xiǎn)】 依照規(guī)定為在冊員工建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種險(xiǎn)種及住房公積金，按照相關(guān)政策為自愿參加企業(yè)年金的員工建立年金賬戶，按時(shí)為職工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，參保率是100%。

　　【合同與法律事務(wù)管理】 合同管理嚴(yán)格執(zhí)行合同 “三項(xiàng)”審查制度，嚴(yán)把合同審查關(guān)，對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。通過建立制度，明確責(zé)任，細(xì)化流程，梳理業(yè)務(wù)，使合同履行風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的防控，確保不發(fā)生例外事項(xiàng)與法律糾紛

　　【紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)】 2014年，盤錦分公司黨委在上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心，全面開展思想政治建設(shè)，積極探索提升基層黨建工作水平的有效方法和途徑，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，企業(yè)精神文明建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升。

　　【工會(huì)工作】 文體娛樂活動(dòng)。2014年2月20日—3 月14日，組織職工開展為期17天的職工健康體檢活動(dòng)，確定了15項(xiàng)檢查項(xiàng)目，并為女員工增加了婦科檢查項(xiàng)目。4月25日，盤錦分公司在湖濱公園舉辦了第三屆“迎五一”職工健身長跑活動(dòng)。5月 13日，公司舉辦了第一屆職工羽毛球選拔賽。（孫宇麗 伊 楠）