“專員進企業(yè)講政策”興隆臺區(qū)發(fā)改局解讀
發(fā)布日期:2024-05-15 瀏覽次數(shù):86次
“5.15政務(wù)公開日”活動是區(qū)委、區(qū)政府深入實施項目帶動經(jīng)濟,全面加快興隆臺區(qū)“六區(qū)六地”建設(shè)的具體體現(xiàn)。我們此次到新發(fā)地進行宣講,就是為了進一步加強項目建設(shè),狠抓項目管理,推進項目建設(shè)提速增效。興隆臺區(qū)發(fā)展和改革局強化工作舉措,夯實經(jīng)濟基礎(chǔ),切實以項目建設(shè)帶動我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,及時掌握我區(qū)新開工項目立項情況,建立項目檔案,實時跟蹤項目前期手續(xù)辦理進度,幫助解決項目前期手續(xù)辦理中遇到的疑難問題,保證項目順利開工并及時納入開復(fù)工項目庫進行管理。每月深入項目現(xiàn)場,實地掌握項目形象進度和投資建設(shè)情況,協(xié)調(diào)處置施工建設(shè)中的各類問題。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,全力做好以下幾個方面工作:
一是要深化認識,統(tǒng)一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作,引領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)單位,深刻領(lǐng)會我區(qū)實施項目建設(shè)的重要意義,強化重點工程對改善城區(qū)環(huán)境、完善功能配套、提高城區(qū)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識,在全區(qū)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識,形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。2024年,興隆臺區(qū)開復(fù)工項目125個以上。其中,區(qū)本級70個,高新區(qū)55個。
二是要加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。建立由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)改、住建、工信、自然、生態(tài)等多部門參與,進一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任,集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo),運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段,提升全區(qū)干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性,形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。發(fā)揮項目專班作用,重點推進東北新發(fā)地二期項目建設(shè),確保新發(fā)地一期項目如期竣工,新發(fā)地二期項目一季度開工,2024年完成總體進度45%、完成投資5億元。高新區(qū)圍繞遼河石化二氧化碳回收利用、40萬噸/年潤滑油高壓加氫、50萬噸/年溶劑脫瀝青裝置等重點項目,提供專項服務(wù),推動項目年內(nèi)開工,完成投資1.5億元。
三是要強化措施,優(yōu)化服務(wù)。不斷夯實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項目包保責(zé)任,堅持不懈在服務(wù)項目建設(shè)上下功夫,把加快項目建設(shè)進度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全區(qū)之力推進重點項目建設(shè),做到一切工作讓路于項目建設(shè)。落實“項目管家、工作專班”主動靠前服務(wù),全力護航重點項目制度,壓實服務(wù)責(zé)任,增強服務(wù)供給。重點推動總投資35億元北方瀝青十四五提質(zhì)升級項目、總投資70億元的佰承新能源年產(chǎn)20萬噸碳素材料和長城汽車新材料園項目、總投資50億元“一廊雙創(chuàng)”科創(chuàng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目、總投資38億元的地產(chǎn)項目和總投資9500萬元的養(yǎng)老院項目的開工建設(shè),形成固投有效支撐。同時,我區(qū)將推動竣工投產(chǎn)一批項目,協(xié)調(diào)推進新發(fā)地一期、興隆臺養(yǎng)老院等項目、鍵凱科技、錦程環(huán)保等項目竣工驗收、結(jié)算,確保竣工項目盡快入庫入統(tǒng)、達產(chǎn)增效,全年竣工項目28個。其中,興隆臺區(qū)20個,高新區(qū)8個。
四是要保障機制,破解難題。堅持問題導(dǎo)向,強化“有解思維”,切實解決項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的堵點難點。建立項目要素保障工作機制,用心用情解決企業(yè)用地難、融資難、招才難。常態(tài)化召開規(guī)建會,解決房地產(chǎn)項目建設(shè)堵點難點問題,盤活盛道、鑫華錦里兩處供而未用土地,盤活恒大地產(chǎn)等項目,讓存量房地產(chǎn)項目繼續(xù)成為興隆臺區(qū)發(fā)展的支撐。推進霞光府A07、新發(fā)地二期等6宗土地出讓,為項目建設(shè)和地區(qū)可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。強化資源共通共享,主動對接全區(qū)金融機構(gòu),搭建政銀企交流平臺,推動重大項目與金融資本有效對接,實時發(fā)布“企業(yè)融資需求”,形成金融機構(gòu)“搶單對接”局面。成立企業(yè)用工要素保障工作專班,制定重點企業(yè)人力資源需求清單和問題清單,搭建求職招聘雙向平臺促進就業(yè),做到“一事一議、一企一策”。
重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,不斷鼓勁加壓,以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求,更強的措施,全面推進重點工程建設(shè),為實現(xiàn)我區(qū)“六區(qū)六地建設(shè)”和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。