初冬時(shí)節(jié)，渤海之濱、遼東灣畔一派忙碌景象，處處熱氣升騰。

　　盤錦遼濱沿海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積8.97平方公里的華錦阿美精細(xì)化工及原料工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)車輛穿梭、機(jī)器轟鳴、焊花閃耀，近百家參建單位的1.5萬名建設(shè)者搶抓工期，全力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

　　這是中沙兩國元首共同見證并推動(dòng)的中沙全面戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，也是近年來央企與地方合作的標(biāo)志性工程，總投資837億元，按照“減油增化、綠色低碳、宜烯則烯、宜芳則芳”的理念設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程，預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工。項(xiàng)目建成后，將推動(dòng)盤錦石化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從原油、煉油到有機(jī)化工、精細(xì)化工的煉化一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，對(duì)于遼寧石化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化高端化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造世界級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)帶、實(shí)現(xiàn)全面振興新突破具有重要意義。

　　去年3月29日動(dòng)工以來，近600個(gè)日夜，歷經(jīng)嚴(yán)寒酷暑、烈日風(fēng)雨，華錦阿美項(xiàng)目累計(jì)完成投資近200億元，總體工程進(jìn)度完成率超過50%，各關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)均按時(shí)完成。

　　一座“化工新城”正在拔節(jié)成長，一艘“工業(yè)航母”正在昂然駛來。

　　“質(zhì)”關(guān)重要 打造標(biāo)桿工程

　　在華錦阿美項(xiàng)目4號(hào)門入口，印有“質(zhì)量”等字樣的4面旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)，分外醒目。施工現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)體系、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任……一個(gè)個(gè)質(zhì)量熱詞被頻頻提及。

　　“百年大計(jì)，質(zhì)量為本。要以爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)工程為目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目采購、設(shè)計(jì)、施工全要素全過程質(zhì)量管控，全力打造精品工程。”開工動(dòng)員誓師大會(huì)上，華錦阿美石油化工有限公司董事長任勇強(qiáng)的話語擲地有聲。

　　窺一斑而見全豹，擷取質(zhì)量工程師的一天，便可見這里質(zhì)量管控之“嚴(yán)苛”。

　　當(dāng)好質(zhì)量守門人，7時(shí)30分，工程師來到崗位，對(duì)前一天發(fā)現(xiàn)的各部門質(zhì)量問題整改回復(fù)情況進(jìn)行確認(rèn)，隨后查閱當(dāng)日檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為全天工作做好準(zhǔn)備；項(xiàng)目每天都有新的建設(shè)者加入，把好人員入場(chǎng)關(guān)是關(guān)鍵一環(huán)，8時(shí)30分，工程師來到焊工考試中心，認(rèn)真進(jìn)行焊工技能考試；9時(shí)30分至12時(shí)，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查土建施工質(zhì)量控制與完成品保護(hù)措施等，細(xì)摳每個(gè)環(huán)節(jié)；13時(shí)30分至14時(shí)30分，在電腦前對(duì)每一項(xiàng)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行審核；14時(shí)30分至16時(shí)30分，在儲(chǔ)罐施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致查看焊縫外觀及熱影響區(qū)表面質(zhì)量；16時(shí)30分至17時(shí)30分，對(duì)檢查無損檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行可靠性驗(yàn)證，安排夜間無損檢測(cè)計(jì)劃；18時(shí)30分至20時(shí)，全面復(fù)盤當(dāng)日工作成果，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，舉一反三，確保同類問題不再發(fā)生；20時(shí)至22時(shí)，對(duì)夜間施工關(guān)鍵工序和隱蔽工程隨時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和驗(yàn)收；部分無損檢測(cè)內(nèi)容需要使用射線，白天人員密集無法進(jìn)行，便在22時(shí)至23時(shí)夜間檢測(cè)作業(yè)安全情況。

　　“在這兒，小到一個(gè)焊口，大到整個(gè)工程，每一道工序均被拍照上傳云端，記錄著每個(gè)建設(shè)者、建設(shè)單位的名字，完成管理閉環(huán)，形成工程質(zhì)量可追溯體系。”華錦阿美石油化工有限公司質(zhì)量工程師柯信禹說。

　　項(xiàng)目開工建設(shè)以來，華錦阿美石油化工有限公司嚴(yán)格貫徹“遵循程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)管、持續(xù)提高”質(zhì)量方針，防范“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素，落實(shí)質(zhì)量管理“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格施工全過程質(zhì)量管理。

　　從建設(shè)源頭把好質(zhì)量管理關(guān)，華錦阿美石油化工有限公司建立建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、總承包單位和檢測(cè)單位“五位一體”質(zhì)量管理體系和管控防線；抓好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容準(zhǔn)確、合規(guī)；嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，緊盯材料采購、取樣抽檢、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保材料符合要求；常態(tài)化檢查參建方體系文件、資源投入、培訓(xùn)交底等工作，確保管理能力符合工程要求；嚴(yán)格焊工考核準(zhǔn)入管理，組織實(shí)操考試，保障焊工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。全方位強(qiáng)化質(zhì)量過程管控，制定《管道安裝工程質(zhì)量管理辦法》等30余項(xiàng)制度，編制《質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，明確規(guī)范要求和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)；開展樣板工程引路活動(dòng)，通過日常檢查和月度檢查相結(jié)合，并組織評(píng)比；利用質(zhì)量問題曝光臺(tái)、《質(zhì)量問題案例匯編》進(jìn)行警示教育，推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　綠色工程

　　全過程追求低碳環(huán)保

　　與通常印象中人聲鼎沸、塵土飛揚(yáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)不同，華錦阿美項(xiàng)目的建設(shè)更顯“安靜”和“干凈”。

　　“別看現(xiàn)在每天都有超過1000臺(tái)施工機(jī)具生產(chǎn)，但我們的主體構(gòu)件都是在工廠預(yù)制生產(chǎn)完成后，現(xiàn)場(chǎng)安裝的。整個(gè)過程就像搭積木一樣，既避免了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的揚(yáng)塵和噪聲，又提高了效率。”華錦阿美石油化工有限公司工程管理部計(jì)劃調(diào)度主管趙東莞告訴記者。

　　無獨(dú)有偶，前不久，項(xiàng)目32套主要生產(chǎn)裝置之一的高丙烯渣油催化裂化裝置采用“工廠化預(yù)制+現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)組段+現(xiàn)場(chǎng)模塊吊裝”的方式進(jìn)行施工，將反應(yīng)器、再生器殼體在工廠預(yù)制，分片運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)組裝成段，分段模塊進(jìn)行吊裝，保證現(xiàn)場(chǎng)施工過程低碳環(huán)保。

　　“我們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，將綠色發(fā)展理念融入項(xiàng)目建設(shè)全過程，全力打造技術(shù)一流、能耗一流、碳排放一流、環(huán)保一流、建設(shè)一流、投資收益一流的集約化、高端化、差異化、智能化、綠色化的石化和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地。”華錦阿美石油化工有限公司工程計(jì)劃部副經(jīng)理王志芹說。
　
　　開工伊始，華錦阿美石油化工有限公司就積極與國內(nèi)外知名大型化工設(shè)計(jì)院對(duì)接合作，在初始設(shè)計(jì)階段即以綠色環(huán)保和低能耗為目標(biāo)，同步規(guī)劃、設(shè)計(jì)上下游裝置，通過資源的互聯(lián)互供、能量的整體集成優(yōu)化及公用工程的深度耦合，形成了一體化優(yōu)勢(shì)，確保了裝置能耗、物耗處于國內(nèi)先進(jìn)水平。引進(jìn)、采用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，項(xiàng)目總加工流程及全部工藝包均為國內(nèi)外一流專利技術(shù)，工藝先進(jìn)、成熟可靠，重要技術(shù)指標(biāo)位于國內(nèi)石化行業(yè)前列；裝置規(guī)模科學(xué)合理、設(shè)備高效節(jié)能，裝置綜合能耗均優(yōu)于國家相關(guān)部門發(fā)布的能效標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化環(huán)保理念，采用低排放的先進(jìn)設(shè)備，項(xiàng)目碳排放指標(biāo)處于行業(yè)先進(jìn)水平；嚴(yán)格對(duì)待水、氣、固體廢物的防治、處理全過程，環(huán)保治理措施高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，全力打造綠色、低碳、環(huán)保項(xiàng)目。

　　記者在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看到，建設(shè)單位施工時(shí)手持《標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》對(duì)照查看，圖集對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)通用樣式、專業(yè)工序樣式、臨時(shí)設(shè)施樣式以圖片示例方式明確，一目了然。通過華錦阿美公司培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改全過程指導(dǎo)，每個(gè)主項(xiàng)從開工到結(jié)束均追求全流程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　平安工程

　　建立“大安全”管理格局

　　“安全是項(xiàng)目的生命線，怎么重視都不為過。我們要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化底線思維和細(xì)節(jié)管理，把項(xiàng)目打造成為平安工程、優(yōu)質(zhì)工程！”在華錦阿美項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，“安全”是被提及頻率最高的詞語。

　　安全管理，制度先行。華錦阿美石油化工有限公司學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)石化項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了以30項(xiàng)管理制度、1個(gè)項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、30個(gè)程序文件、69個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書為主框架的“33550”安全管理體系，推行公司監(jiān)管部門、項(xiàng)目分部、監(jiān)理和承包商“四位一體”的安全監(jiān)督體系，為建設(shè)平安工程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　進(jìn)入華錦阿美項(xiàng)目4號(hào)門，占地面積約4200平方米的安全質(zhì)量實(shí)訓(xùn)一站式服務(wù)中心赫然入目，這里規(guī)劃設(shè)置了理論教學(xué)及辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)區(qū)、制證功能區(qū)和安全質(zhì)量文化長廊，涵蓋了安全環(huán)保理論教育與考試、實(shí)操體驗(yàn)、制證發(fā)證等“一站式”服務(wù)功能，全面嚴(yán)把各參建單位人員入場(chǎng)關(guān)。

　　服務(wù)中心設(shè)置17個(gè)安全島，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括安全帽撞擊體驗(yàn)、安全帶懸垂、高處墜落體驗(yàn)、個(gè)體防護(hù)、觸電體驗(yàn)、模擬滅火等傷害模擬體驗(yàn)以及急救、包扎等應(yīng)急救援體驗(yàn)。同時(shí)建設(shè)安全警示室，搭建特種作業(yè)實(shí)操培訓(xùn)模塊（含受限空間作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)及動(dòng)火作業(yè)等內(nèi)容）。
　
　　“大批承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一站式服務(wù)中心是所有人員進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)必經(jīng)的第一站，施工人員必須在這里培訓(xùn)合格后才能持證上崗。我們寧聽罵聲，不聽哭聲?！卑踩h(huán)保部經(jīng)理何強(qiáng)介紹，通過實(shí)施“培訓(xùn)不合格人員清退出場(chǎng)”機(jī)制，已清退不合格人員400余人。

　　如今，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)多架無人機(jī)在上空盤旋抓拍，高清鷹眼無處不在，捕捉每一個(gè)安全隱患，實(shí)現(xiàn)了集中化、可視化、智慧化的安全指揮管理與決策分析。通過推行安全包保責(zé)任制，建立網(wǎng)格化管理機(jī)制，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)形成了安全生產(chǎn)人人有責(zé)、失職追責(zé)的“大安全”管理格局。截至目前，項(xiàng)目連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)近600天，累計(jì)安全生產(chǎn)人工時(shí)已達(dá)到2100萬小時(shí)。

　　眼下，項(xiàng)目32套主裝置建設(shè)已全部啟動(dòng)，項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)已接近尾聲，建設(shè)者們正在快速推進(jìn)土建基礎(chǔ)和裝置區(qū)地管施工，預(yù)計(jì)年底前可完成主要裝置部分施工。鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝已陸續(xù)啟動(dòng)，鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)累計(jì)安裝完成1.5萬余噸，設(shè)備累計(jì)就位400余臺(tái)套。